沃爾瑪暗懟Costco？Jet將停售Kirkland產(chǎn)品

6月14日音訊，據(jù)彭博社報道，為了與新東家沃爾瑪（Walmart）交融得愈加順暢，Jet.com（去年8月被沃爾瑪以33億美圓收買）正方案逐漸剔除本人平臺上所售的Costco旗下品牌產(chǎn)品。

據(jù)理解，自2015年成立以來，Jet就大量銷售Kirkland Signature品牌的產(chǎn)品，而該品牌從屬于沃爾瑪?shù)母偁帉κ諧ostco。

依據(jù)最新的調(diào)查，在Jet網(wǎng)站搜索關(guān)鍵詞“Kirkland Signature”能夠找到229個結(jié)果，包含了從灌裝堅果到袋裝烤紫菜在內(nèi)的豐厚的產(chǎn)品。

（Jet.com所售的Kirkland產(chǎn)品）不過，不久之后，用戶可能就無法在Jet買到Kirkland的產(chǎn)品了。

日前，Jet公司新聞發(fā)言人Meredith Klein在一封郵件中提到，Jet將剔除該品牌，但局部由第三方賣家提供的Kirkland產(chǎn)品暫時不會受此影響。

據(jù)悉，此舉是由于沃爾瑪旗下的山姆會員店（Sam’s Club）是今年的重點發(fā)力方向，它也和Costco一樣，主要靠自有品牌業(yè)務(wù)拉動整體銷售。

目前，Sam’s Club的自有品牌Member’s Mark共具有20個商標(biāo)，并增加了海鹽焦糖、全自然豬肉等300種新品。

而Jet作為沃爾瑪麾下的一員，放棄競爭對手Costco旗下品牌而代之以自家親戚Sam’s Club旗下品牌，這一舉措并不奇異。

事實上，當(dāng)初沃爾瑪收買Jet的時分就有評論指出，這樁買賣看來是很討好的，Jet既有沃爾瑪線下勁敵Costco的形式，也有沃爾瑪線上死對頭亞馬遜的影子。

一方面Jet需求沃爾瑪提供必要的SKU、倉儲與物流，另一方面沃爾瑪也有時機借助Jet在線上批發(fā)扳回一局。

Jet曾被喻為“線上版Coscto”，最初依托基于會員關(guān)系的購物形式一炮而紅，并因而積聚了大量用戶。

雖然后來Jet適度上調(diào)局部商品價錢，但基于對本身商業(yè)形式的自信心，估計到2023年將具有1500萬付費會員，會員費收入將達(dá)7.5億美圓。

不過，隨著盈利壓力的上升，Jet的戰(zhàn)略能否會變化、能否能堅持其用戶粘性，以及Costco思緒能否會與沃爾瑪?shù)馁徫镏行倪M(jìn)貨戰(zhàn)略有抵觸等，不斷都是沃爾瑪與Jet的交融過程中大家最關(guān)懷的問題。

“打低價牌退場的Jet，此前不斷跟Kirkland協(xié)作是合情合理的，如今要隔絕與該品牌的關(guān)系確實顯得有點僵硬。

不過，能夠看出，Jet仍在努力地與沃爾瑪各方面停止整合，而從屬于Costco的Kirkland成了橫亙在他們中間的一個障礙，不得不割舍。

”一位批發(fā)業(yè)剖析師這樣評論道。

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