抖音帶貨真的能賺到錢嗎？如何賺錢？

我們經(jīng)常看到抖音上的人帶貨，覺得帶貨都是很掙錢，那么真的是這么一回事嗎?

假如能夠去賺錢，那么詳細(xì)是如何賺錢呢?

假如劇情號難變現(xiàn)曾經(jīng)成了群眾共識，官方還不出臺相應(yīng)對策來處理這個問題，那么優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的流失，隨同強(qiáng)商業(yè)目的營銷號進(jìn)入，丟了根基的抖音你覺得會安康走下去嗎?

抖音固然宣稱本人日活4億，但真正的直播間活潑用戶又有幾?

抖音帶貨真的能賺到錢嗎?

我為什么不看好2-兩極分化，畸形的商業(yè)形式現(xiàn)往常的直播帶貨還是以“低價戰(zhàn)略”為主，低價戰(zhàn)略的銷售不是在考驗?zāi)愕闹辈ヤN售才能，而是考驗團(tuán)隊背后的資源整合才能，來頭越大溢價權(quán)越高，才有足夠的實力拿到廠商最低的價錢，來回饋直播間的老鐵。

但是，“低價戰(zhàn)略”僅僅合適沒有完好經(jīng)銷體系的小品牌或者壓根沒有品牌的代工廠，大牌廠商的直播低價營銷，要么推單款爆品讓產(chǎn)品出圈，要么該型號特地線上量身定制，不然就是“撿了芝麻丟了西瓜”，看似漂亮的銷售額，實則是對多年完善的經(jīng)銷體系的重度摧殘。

這也解釋了為什么有些產(chǎn)品，用贈品來抵對產(chǎn)品降價，寧愿多送你點東西，也不愿突破市場的價錢定位戰(zhàn)略。

網(wǎng)紅帶貨不是“沒有中間商賺差價”，網(wǎng)紅就是扮演了“經(jīng)銷商“的角色，看似曾經(jīng)十分廉價的價錢假使沒有網(wǎng)紅的賺差價會愈加實惠，所以小品牌的直播帶貨終極進(jìn)化應(yīng)該去“腰部網(wǎng)紅”化，品牌方或者工廠直面消費者，才干做到產(chǎn)品價錢最低化。

最終平臺只需求極端頭部的帶貨達(dá)人，協(xié)助產(chǎn)品出圈，小品牌找“李佳琦”“羅永浩”“王祖藍(lán)”帶貨的目的不是說沖幾銷量，而是相當(dāng)于用最低的價錢給品牌做了信任背書。

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