中國移動試水跨境電商，垂涎千億市場

近期，中國挪動運營的12580和生活商城網(wǎng)站上線“日本館”，包含美容護(hù)膚、安康保健、母嬰日用、日本手工藝禮品等140余種商品。

記者理解到，此為中國挪動與日本電信運營商NTT DOCOMO達(dá)成的戰(zhàn)略協(xié)作，由日方擔(dān)任產(chǎn)品采購，并在中國挪動運營的網(wǎng)站售賣。

但中國挪動作為體制內(nèi)的央企，習(xí)氣了行政壟斷環(huán)境下的競爭，面對完整開放和個性化需求明顯的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，產(chǎn)品研發(fā)和運營才能都面臨宏大的應(yīng)戰(zhàn)。

該效勞自9月26日起正式面向用戶開放，目前提供美容護(hù)膚、安康保健、母嬰日用、日本手工藝禮品四品種型140余種商品。

在詳細(xì)協(xié)作細(xì)節(jié)方面，“和生活”客戶端為DOCOMO提供專屬商品展現(xiàn)頁面，用戶經(jīng)過和生活網(wǎng)站、客戶端等渠道下單購置商品，用戶在線完成支付后，“和生活”平臺會將用戶訂單信息傳送給DOCOMO。

記者理解到，當(dāng)前，DOCOMO會在用戶下單后直接將用戶選購的商品由國際物流運至杭州保稅區(qū)，在杭州海關(guān)完成通關(guān)后由中國郵政EMS物流派送到用戶指定地址。

若后期業(yè)務(wù)量增大，DOCOMO公司會選擇一局部暢銷商品在杭州保稅區(qū)設(shè)置庫房，用戶下單后商品由保稅區(qū)直接快遞至用戶指定地址。

“DOCOMO作為境外商戶接入平臺， 由DOCOMO公司擔(dān)任商品選擇、制定商品價錢、擔(dān)任國際及國內(nèi)物流效勞、代用戶完成商品通關(guān)效勞并交納相關(guān)關(guān)稅、處置用戶關(guān)于商品的咨詢及售后效勞等。

中國挪動擔(dān)任提供平臺技術(shù)支持，對DOCOMO提供的商品信息停止審核，并在業(yè)務(wù)平臺上對商品的物流信息停止展現(xiàn)。

”中國挪動的一位內(nèi)部人士表示。

2013年12月，中國挪動與日本NTT DOCOMO、韓國KT簽署的戰(zhàn)略框架協(xié)議的內(nèi)容包括增強(qiáng)數(shù)字內(nèi)容及應(yīng)用、跨國集團(tuán)客戶效勞協(xié)作，結(jié)合引入數(shù)字內(nèi)容及應(yīng)用，經(jīng)過互設(shè)品牌店方式，便當(dāng)客戶在本國運營商的應(yīng)用商店內(nèi)，下載運用另外兩國具有高人氣的數(shù)字內(nèi)容及應(yīng)用。

三方還將基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)停止協(xié)作，探究為跨國集團(tuán)客戶提供車載挪動效勞、挪動醫(yī)療效勞等處理計劃。

時值4G通訊網(wǎng)絡(luò)在國內(nèi)開端商用，業(yè)內(nèi)剖析人士以為，中國挪動此舉意在嘗試基于流量和龐大用戶基數(shù)之上的用戶應(yīng)用，探究根底業(yè)務(wù)之外的盈利變現(xiàn)手腕。

據(jù)TMT剖析師付亮引見，日韓電信運營商大多先行一步，在其根底的主停業(yè)務(wù)上，開展在此之上的增值業(yè)務(wù)，比方影視文娛、挪動支付。

而我國的電信運營商則仍然停留在“管道工”的層面。

國內(nèi)運營商曾經(jīng)認(rèn)識到依托語音、流量收費盈利的時期已然逝去，今年8月，三大運營商便先后取消了長途遨游費，正式宣布向流量生態(tài)、智能化方向轉(zhuǎn)型，跨境電子商務(wù)便是中國挪動嘗試的范疇之一。

”付亮表示。

市場前景看好，自然引來大批企業(yè)進(jìn)駐，同時惹起資本市場的關(guān)注。

”付亮以為，中國挪動嘗試電子商務(wù)等范疇的業(yè)務(wù)，其“身份問題”會成為最大的掣肘。

獨立電信剖析師項立剛表示，中國挪動是體制內(nèi)的國有企業(yè)，在行政壟斷的環(huán)境內(nèi)生長至今，旗下的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)均有體制內(nèi)的屬性和特性，但其面對的是個性化需求明顯的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，需求有針對性的產(chǎn)品研發(fā)和運營才能。

”項立剛以為，中國挪動雖為上市公司，但股性不強(qiáng)，融資手腕相對較弱，能否可以容忍一個長期虧損的業(yè)務(wù)存在，這讓以中國挪動為首的三大運營商在流量之上的新業(yè)務(wù)的前景打上了問號。

依照被推延的《跨境電子商務(wù)批發(fā)進(jìn)口商品清單》的請求，法檢或?qū)⒀娱L通關(guān)時間，同時對注冊、包裝、定制規(guī)范及廠商的限制進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化，使廠家的產(chǎn)能遭到影響，靠爆款短時間占領(lǐng)市場的戰(zhàn)略或?qū)⑹А?/p>

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