淘寶店鋪銷(xiāo)售如何破百萬(wàn)?
65期小陳樓主|2023-04-08|21:47|發(fā)布在分類(lèi) / 拼多多其他|閱讀:21
65期小陳樓主|2023-04-08|21:47|發(fā)布在分類(lèi) / 拼多多其他|閱讀:21
店鋪背景介紹1。
品牌介紹“金利來(lái),男人的世界”每一款產(chǎn)品都是由歐洲名師打造。
材質(zhì)與設(shè)計(jì)的搭配,時(shí)尚與品味的結(jié)合,搭配精湛的工藝,展現(xiàn)男人的不凡氣度。
金利來(lái)的產(chǎn)品消費(fèi)群體定位為年輕、進(jìn)取、有活力、剛毅、睿智、有個(gè)性的新白領(lǐng)階層,打造了一個(gè)優(yōu)雅的男人世界。
金利來(lái)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位是專(zhuān)注于上班族中的成功成熟男性和白領(lǐng)。
也許正因?yàn)槿绱?,金利?lái)品牌吸引了更多的各界人士。
2.產(chǎn)品人群定位,客單價(jià)。
作為經(jīng)營(yíng)金利來(lái)品牌產(chǎn)品的專(zhuān)營(yíng)店,該店緊跟金利來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展方向,主打中高端人群。
購(gòu)買(mǎi)的多為男性觀眾,分布在4049歲年齡段。
店內(nèi)顧客單價(jià)在490的單價(jià)區(qū)間。
3.雙11銷(xiāo)售目標(biāo):100萬(wàn)家門(mén)店調(diào)整。
1.這段時(shí)間店鋪人氣升溫。
a .店鋪臨近雙11,做好購(gòu)物車(chē)的款式和數(shù)量統(tǒng)計(jì),發(fā)放店鋪優(yōu)惠券。
b .做好戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備,雙十一當(dāng)天及時(shí)更換庫(kù)存,調(diào)整促銷(xiāo)價(jià)格。
,從而提高老客戶(hù)的回訪(fǎng)率。
3.頁(yè)面制定和修改。
通過(guò)官方介紹設(shè)置雙11單獨(dú)分類(lèi)頁(yè)面后,將庫(kù)存大的款式排到最上面,熱銷(xiāo)款式排到最上面,提高購(gòu)買(mǎi)率。
4.其他工具的使用。
今年的主要重點(diǎn)是無(wú)線(xiàn)端,重點(diǎn)是無(wú)線(xiàn)首頁(yè)和詳情頁(yè)的設(shè)置。
隨著無(wú)線(xiàn)活動(dòng)的臨近,采集比例的趨勢(shì)更加明顯。
第一,賬戶(hù)分析和推廣策略制定。
剛開(kāi)始店是新店,寶貝沒(méi)有銷(xiāo)售基礎(chǔ),沒(méi)有華麗的裝修,沒(méi)有促銷(xiāo)活動(dòng)。
直通車(chē)從零開(kāi)始。
眾所周知,淘寶男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,推廣ppc高。
對(duì)于中小賣(mài)家來(lái)說(shuō),用沒(méi)有銷(xiāo)售基礎(chǔ)的寶貝來(lái)高價(jià)爭(zhēng)奪流量,最終只會(huì)慘敗。
花錢(qián)引入流量后,如何實(shí)現(xiàn)流量?jī)r(jià)值的最大化?所以我們決定推廣低成本引流,全方位多角度引流的策略,做好方案,在最短的時(shí)間內(nèi)配合店鋪運(yùn)營(yíng),增加流量。
收藏和人氣在雙11的預(yù)熱期和爆發(fā)期都有明顯的沉淀,最終在雙11當(dāng)天爆發(fā),突破100w銷(xiāo)量。
二、促銷(xiāo)方案的布局,寶貝培訓(xùn)綜合考慮店鋪的產(chǎn)品分類(lèi),具有品類(lèi)多的特點(diǎn)。
所以針對(duì)推廣方案的布局,采取階梯式的運(yùn)作模式,產(chǎn)品推廣分門(mén)別類(lèi),主次結(jié)合。
直通車(chē)每天預(yù)算500元/天。
結(jié)合男裝市場(chǎng)行業(yè)數(shù)據(jù):大衣、襯衫、休閑褲,一般賬戶(hù)ppc在2元左右。
保守估計(jì)一天可以獲得250的流量。
相比一家店,流量需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
所以如何在有限的預(yù)算內(nèi)增加流量,增加流量?jī)r(jià)值,需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的潛力分析和測(cè)試。
所以全店可以推廣的商品分為五類(lèi)。
全方位、多維度引流,最大限度降低ppc,挖掘不同品類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)值,促進(jìn)流量的收集和轉(zhuǎn)化。
“頂計(jì)劃”和“褲子”是集中推廣門(mén)店最大潛力的主要推廣寶貝。
無(wú)論從風(fēng)格還是產(chǎn)品價(jià)格定位,都有很高的推廣價(jià)值,而且是經(jīng)過(guò)精準(zhǔn)培育的。
“熱身計(jì)劃”主要是培養(yǎng)換季的潛力寶貝,防止主促銷(xiāo)計(jì)劃的寶貝促銷(xiāo)效果不佳或換季,及時(shí)有效地進(jìn)行產(chǎn)品更新?lián)Q代,形成階梯。
“全店計(jì)劃”和“全店低價(jià)計(jì)劃”主要針對(duì)全店寶貝的推廣,以低于直通車(chē)賬號(hào)均價(jià)的價(jià)格進(jìn)行推廣和引流,全面提升店鋪流量,充分曝光寶貝,帶來(lái)店鋪收藏,促進(jìn)成交,對(duì)培養(yǎng)店鋪流量,挖掘?qū)氊悵摿ζ鸬街陵P(guān)重要的作用。
行業(yè)分析:【襯衫】【休閑褲】【大衣】【賬戶(hù)ppc】從賬戶(hù)走勢(shì)圖可以看出,男裝市場(chǎng)的ppc在2元左右。
推廣之后我們把PPC控制在0.6左右,一天可以引入600的流量。
三。
交通控制和預(yù)算分配。
多方案寶貝引流布局(2店+2主推+1預(yù)熱方案)1:全店限日,50元,全店800多種寶貝,根據(jù)寶貝屬性,覆蓋曝光關(guān)鍵詞,統(tǒng)一競(jìng)價(jià),最高5折優(yōu)惠,低價(jià)引入最大流量,最終實(shí)現(xiàn)ppc低至0.43,roi高達(dá)20。
【轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)】【時(shí)間優(yōu)惠】全店2天限額300元,全店800多件寶貝。
從不同維度和角度獲取關(guān)鍵詞,全店廣網(wǎng)訓(xùn)練,0.67ppc率,帶來(lái)9.26的roi。
每月直通車(chē)交易204筆,成交額10萬(wàn)元。
【轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)】主推方案和預(yù)熱方案:根據(jù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)的反饋并結(jié)合客戶(hù)需求,重點(diǎn)訓(xùn)練店鋪的主推寶貝。
采取精準(zhǔn)投放+品牌效應(yīng),聚焦品牌詞,鎖定品牌詞排名。
【寶貝分娩】【寶貝訓(xùn)練】以外套為例。
在寶貝關(guān)鍵詞的選擇上,熱搜是主要方法。
按照運(yùn)營(yíng)思路,前期在地毯式搜索200字,篩選出優(yōu)質(zhì)關(guān)鍵詞,進(jìn)行排名。
考驗(yàn)寶寶的創(chuàng)造力,提高點(diǎn)擊率和關(guān)鍵詞的質(zhì)量分,重點(diǎn)增加質(zhì)量分高、轉(zhuǎn)化好的關(guān)鍵詞的流量。
2.多渠道流量覆蓋(無(wú)線(xiàn)+離站+定向)【離站渠道】【定向渠道】【無(wú)線(xiàn)渠道】數(shù)據(jù)報(bào)告顯示分析,店鋪的離站、定向、移動(dòng)數(shù)據(jù),ppc低,成本低,一定程度上為店鋪引入了更多的流量,流量成本最大化,為店鋪帶來(lái)了一定的成交量。
四。
轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)分析結(jié)果展示:【直通車(chē)賬號(hào)概述】【直通車(chē)推廣計(jì)劃概述】【雙11當(dāng)天賬號(hào)概述】經(jīng)過(guò)合理的分析和規(guī)劃,利用雙11的大趨勢(shì),進(jìn)行適合店鋪的運(yùn)營(yíng)策略,明確客戶(hù)需求,進(jìn)一步挖掘?qū)氊惖木珳?zhǔn)目標(biāo)人群,為店鋪帶來(lái)突破性的成交。
男裝雖然PPC高,但只要規(guī)劃得當(dāng),培養(yǎng)得當(dāng),最終還是能突破自己的門(mén)檻,找到適合自己的最佳平衡點(diǎn)。
雙11當(dāng)天,賬戶(hù)流量達(dá)到峰值,roi高達(dá)13.92。
店鋪銷(xiāo)售額比平時(shí)增長(zhǎng)了100倍,最終實(shí)現(xiàn)了100w的目標(biāo)。
【雙11的店鋪銷(xiāo)售】總有一個(gè)夢(mèng)想。
萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?不努力就不知道結(jié)果。
面對(duì)每天的低潮,怎么知道雙11生機(jī)勃勃?凡事皆有因。
正是因?yàn)殡p11的百萬(wàn)目標(biāo),平時(shí)的沉淀,事前的準(zhǔn)備,以及付出,才有了今天的戰(zhàn)績(jī)。
雙11,現(xiàn)在不造,誰(shuí)造?
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