快手國(guó)際化業(yè)務(wù)組織調(diào)整

9月15日消息，據(jù)《后來 據(jù)LatePost報(bào)道，Aauto Quicker高級(jí)副總裁馬宏斌在領(lǐng)導(dǎo)國(guó)際業(yè)務(wù)一個(gè)多月后，對(duì)該部門的組織架構(gòu)進(jìn)行了一輪調(diào)整。

馬宏斌在8月5日到任后的一周內(nèi)，與團(tuán)隊(duì)主要業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一對(duì)一的溝通，進(jìn)一步明確了職責(zé)和分工。

具體來說，此次調(diào)整后，原Aauto Quicker國(guó)際化產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理許智偉將只負(fù)責(zé)產(chǎn)品，而從國(guó)內(nèi)主站業(yè)務(wù)調(diào)任的陳吉將負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，兩人都向馬宏斌匯報(bào)。

前國(guó)際技術(shù)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人王已離開國(guó)際業(yè)務(wù)部，成為首席執(zhí)行官助理。

在業(yè)務(wù)方向上，馬宏斌在部門里說要“打好基礎(chǔ)，花好每一分錢”。

這也意味著，他將延續(xù)此前Aauto Quicker國(guó)際化事業(yè)部設(shè)定的大致業(yè)務(wù)方向:不做大規(guī)模增長(zhǎng)。

未來，Aauto Quicker除了維持有用的戶外區(qū)域外，只會(huì)維持海外市場(chǎng)的小規(guī)模投資，如以印尼為主的東南亞市場(chǎng)和以土耳其為主的中東市場(chǎng)。

此外，Aauto Quicker將核心市場(chǎng)巴西定為商業(yè)化的基準(zhǔn)市場(chǎng)，并設(shè)定了2023年底實(shí)現(xiàn)月度投資與收入平衡的目標(biāo)。

是Aauto Quicker在巴西海外運(yùn)營(yíng)最成熟的市場(chǎng)，也是用戶數(shù)量最多的市場(chǎng)。

值得關(guān)注的是，Aauto quicket在2023年財(cái)報(bào)中指出，自2023年年中開始，Aauto quicket開始專注于優(yōu)化當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施、投資內(nèi)容和產(chǎn)品。

在公司內(nèi)部，2023年第四季度，Aauto faster國(guó)際化事業(yè)部組織架構(gòu)升級(jí)的積極影響開始顯現(xiàn)，運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)一步提升。

2023年下半年，在實(shí)施更為溫和的預(yù)算計(jì)劃后，海外市場(chǎng)的日活躍用戶數(shù)、用戶使用時(shí)長(zhǎng)和留存率將繼續(xù)提升。

a auto quickent 2022年第一季度財(cái)報(bào)顯示，a auto quickent嚴(yán)格控制本季度支出，戰(zhàn)略整合資源，提高核心市場(chǎng)效率。

2022年第一季度，Aauto Quicker海外市場(chǎng)日均活躍用戶數(shù)、用戶留存率、日均活躍用戶使用時(shí)長(zhǎng)持續(xù)增長(zhǎng)。

以巴西為例。

2022年第一季度，每個(gè)日活躍用戶的日均使用時(shí)間接近60分鐘。

值得一提的是，近年來，不少互聯(lián)網(wǎng)公司加速布局海外市場(chǎng)。

以拼多多為例。

就平臺(tái)的相關(guān)信息來看，穆特平臺(tái)的logo以短裙、木馬、高跟鞋、包包為主，下方是字母穆特。

穆特網(wǎng)站和APP的功能設(shè)計(jì)幾乎沒有區(qū)別。

穆特的網(wǎng)站頁(yè)面和SheIn的相似之處在于，其主頁(yè)上的“20%”折扣標(biāo)識(shí)非常明顯。

在產(chǎn)品價(jià)格方面，穆特的定價(jià)與SheIn相似，注重性價(jià)比。

在夏季，女裝的價(jià)格大多在20美元以下，項(xiàng)鏈和戒指的價(jià)格大多在510美元的范圍內(nèi)。

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