十大電商頭條:小冰火人獲投4000萬(wàn)

10月8日，Dianping.com和Meituan.com聯(lián)合發(fā)表聲明，宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方已共同成立一家新公司。

這筆大交易得到了阿里巴巴、騰訊、紅杉等股東的大力支持，華興資本擔(dān)任雙方獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，新公司將實(shí)行CoCEO制度。

美團(tuán)CEO王興和大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤將擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長(zhǎng)，重大決策將在聯(lián)席CEO和董事會(huì)層面做出。

與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的合并是對(duì)等合并。

兩家公司5: 5換股，投資者換股比例也不同。

合并后，兩家公司將在新公司的董事會(huì)中占據(jù)同等席位。

10月8日晚間，阿里巴巴發(fā)布了截至2015年3月31日的2015財(cái)年年報(bào)。

基于美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，2015財(cái)年阿里營(yíng)收122.93億美元，同比增長(zhǎng)45.14%；同期凈利潤(rùn)39.23億美元，同比增長(zhǎng)3.92%。

非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，阿里凈利潤(rùn)56.43億美元，同比增長(zhǎng)23.72%，增速放緩。

年報(bào)顯示，截至2015年6月底，阿里巴巴集團(tuán)共有3.4萬(wàn)名員工，其中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)中國(guó)零售市場(chǎng)GMV(商品交易總額)的員工不到1萬(wàn)人。

這些員工支撐了近3萬(wàn)億人民幣的交易額，占全國(guó)零售消費(fèi)總額的9%，人均支撐3億人民幣，表現(xiàn)出良好的運(yùn)營(yíng)效率。

當(dāng)晚，阿里巴巴董事局主席馬云罕見(jiàn)地向股東發(fā)出公開(kāi)信，詳述阿里未來(lái)戰(zhàn)略、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、資本市場(chǎng)乃至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

據(jù)信，此舉旨在增強(qiáng)股東信心，提振公司目前低迷的股價(jià)。

第二，在定位上，曲鋒海淘的峰峰是大量備貨的熱門(mén)爆款商品，給用戶(hù)每年豐收節(jié)的實(shí)惠特價(jià)。

趣海淘的興趣是利用其全球供應(yīng)鏈能力，鏈接日韓、歐美、澳洲、新西蘭的消費(fèi)場(chǎng)景，大量商品與全球消費(fèi)同步，為用戶(hù)創(chuàng)造驚喜禮物的生活趣味。

logo設(shè)計(jì)也改成了吉祥物章魚(yú)，象征著八爪的觸角遍布世界各地收集好東西。

據(jù)媒體報(bào)道，今年中央一號(hào)文件首次提及農(nóng)墾問(wèn)題，要求加快研究出臺(tái)促進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的政策措施。

目前，相關(guān)部門(mén)正在努力推動(dòng)土地復(fù)墾方案的實(shí)施，預(yù)計(jì)本月出臺(tái)。

屆時(shí)，農(nóng)業(yè)規(guī)模化和農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化可以迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，長(zhǎng)期困擾農(nóng)產(chǎn)品B2B企業(yè)的問(wèn)題，如無(wú)法直接連接農(nóng)戶(hù)、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等，都可能得到解決。

多位農(nóng)產(chǎn)品B2B平臺(tái)負(fù)責(zé)人向億邦動(dòng)力網(wǎng)表示，農(nóng)產(chǎn)品B2B企業(yè)目前普遍遇到兩個(gè)瓶頸。

一是農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化；二是中間環(huán)節(jié)復(fù)雜，要替代原有渠道，需要投入巨大的人力成本和資金。

農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模將有利于農(nóng)產(chǎn)品品牌化、物流對(duì)接、數(shù)據(jù)通訊等諸多產(chǎn)業(yè)和技術(shù)項(xiàng)目的發(fā)展。

雇傭了大量的線下人員來(lái)推每畝地的地，本意是和農(nóng)民直接相關(guān)的。

隨之而來(lái)的刷單等問(wèn)題，雖然有管理方式、急功近利等問(wèn)題，但與中國(guó)先天的農(nóng)業(yè)狀況不無(wú)關(guān)系。

目前幾乎所有的食品B2B平臺(tái)，如美菜、連鎖農(nóng)戶(hù)、酒店聯(lián)盟，都無(wú)法與農(nóng)戶(hù)直接對(duì)接，農(nóng)產(chǎn)品流通完全扁平化，這就是原因。

相應(yīng)地，農(nóng)墾改革將為農(nóng)業(yè)B2B的未來(lái)提供更大的想象空間。

繼法國(guó)、韓國(guó)、日本、澳大利亞和美國(guó)之后，京東。

COM的全球采購(gòu)針對(duì)的是德國(guó)產(chǎn)品。

近日，JD.COM全球購(gòu)在德國(guó)科隆舉行了德國(guó)館啟動(dòng)儀式暨招商會(huì)。

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，在此次招商會(huì)上，JD.COM直接與德國(guó)最大的乳制品制造商DMK、德國(guó)瓦倫丁啤酒、護(hù)膚品制造商拜耳斯托福公司、德國(guó)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)DLG等四家德國(guó)企業(yè)簽約。

億邦動(dòng)力網(wǎng)從JD.COM全球德國(guó)館首頁(yè)了解到，目前，JD.COM德國(guó)館涵蓋奶粉紙尿褲、食品保健品、家裝服裝鞋帽、個(gè)人護(hù)理美妝、3C鐘表、嬰兒輔食等品類(lèi)。

站內(nèi)商品也分為JD.COM自營(yíng)和商家入駐兩種形式。

近日，林氏木業(yè)副總裁馬燦興表示，今年雙11林氏木業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)為6億元，將嘗試相關(guān)銷(xiāo)售新玩法。

馬燦星介紹，年初公司根據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，調(diào)整了今年的備貨策略。

目前備貨倉(cāng)庫(kù)已擴(kuò)建至20萬(wàn)平米，其中成品與半成品的備貨比例為1:1，總貨值約6億，確保雙十一家具品類(lèi)榜首位置。

此外，在億邦動(dòng)力網(wǎng)此前的報(bào)告中，馬燦星曾表示今年計(jì)劃銷(xiāo)售進(jìn)入所有品類(lèi)前三。

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，低價(jià)依然是林氏木業(yè)今年雙11的營(yíng)銷(xiāo)策略。

雙11當(dāng)天，場(chǎng)內(nèi)商品全部打7折，部分商品限量5折。

同時(shí)，今年林氏木業(yè)還將嘗試配套銷(xiāo)售的游戲。

以前單品是可以賣(mài)的，但是要推動(dòng)國(guó)內(nèi)的相關(guān)銷(xiāo)售才是需要解決的問(wèn)題。

馬燦星說(shuō)。

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