淘寶商家都去社交電商撈金了，為什么它會(huì)火？

         電商為自媒體提供了一種趨近絕對(duì)公平和合理的變現(xiàn)方式，雙方不用拿著閱讀量自欺欺人，合作達(dá)成的門檻完全消除，甲乙方都以最低成本和最透明的方式獲益，所以，堅(jiān)定的相信電商，拒絕廣告，是我做的最對(duì)的事，我是個(gè)有自尊的人，賺不了那種跪求甲方的錢Michael選擇了做社交電商平臺(tái)來抓住這個(gè)風(fēng)口，但做平臺(tái)是一個(gè)「大生意」，還有更多的人，他們選擇用更輕的內(nèi)容社交電商的方式參與到了這次浪潮中我從95年進(jìn)入電臺(tái)，后面二十多年把所有媒體都做過，比較清楚媒體運(yùn)營的特性，所以從2011年我創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)NewRadio開始，我就非常明確的判斷廣告這種變現(xiàn)模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是必死的，所以我一直堅(jiān)持不以廣告為導(dǎo)向，這讓我不會(huì)為了吸引廣告而瘋狂的拉數(shù)據(jù)，也就不用耗費(fèi)巨大而無謂的成本而如果這些店主能發(fā)揮社交電商的作用，讓大家一起分銷，也就是讓線下的顧客和積納有品平臺(tái)上的其他會(huì)員一起來幫店主賣貨，就可以實(shí)現(xiàn)店面輻射半徑無限大店主接著就指著另一款奶粉（這款奶粉，店主有這個(gè)小城的獨(dú)家代理權(quán)，當(dāng)然就意味著拿貨成本低，利潤高）說：「我這邊還有另一款伊利的奶粉，這款奶粉有XXX成分，是金領(lǐng)冠里沒有的，對(duì)小孩特別好，而且因?yàn)橐晾麤]給它打廣告，它的價(jià)格反而還低一些呢接著店主苦口婆心地說：「你們不在這行不懂，你看伊利金領(lǐng)冠打了多少廣告，這個(gè)價(jià)格里一半都是廣告費(fèi)「因?yàn)樯缃浑娚瘫旧砭褪瞧胀ㄈ司涂梢宰龅氖?，用很普通的方法，就能小有成就」試錯(cuò)成本很低，又在風(fēng)口上，還是每個(gè)普通人都可以做的事，也許你、我也可以嘗試一下就是這樣的機(jī)緣巧合，楊樾開始了做社交內(nèi)容電商的步伐在Michael看來，就像剛才那個(gè)故事里那樣，在下沉市場，每個(gè)實(shí)體店主就是一個(gè)KOL，他影響著他的顧客，大家愿意聽取他的建議，他們之間往往有著超出生意本身的聯(lián)結(jié)                

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