海豚供應(yīng)鏈怎么樣

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從2015年營收3.6億，到2016年營收10億，再到2023年的16億，海豚供應(yīng)鏈一直為電商平臺、跨境賣家甚至是個人，為跨境電商提供著全場景的供貨服務(wù)。當跨境電商行業(yè)進入中場，作為服務(wù)商的海豚供應(yīng)鏈又看到了些什么?據(jù)了解，海豚供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)非常多元，包括為電商平臺或商家供貨的B2B、提供一件代發(fā)服務(wù)的B2B2C以及直接在電商平臺開店銷售的POP業(yè)務(wù)。

目前，其覆蓋的商品品類主要包括母嬰、食品保健及美妝等，而近期，海豚供應(yīng)鏈還引入了寵物糧。海豚供應(yīng)鏈副總經(jīng)理胡曉笑笑稱，消費升級帶來了飼養(yǎng)寵物的熱潮，寵物糧很可能像N年前的奶粉一樣，成為進口的新風(fēng)口。在她眼中，供應(yīng)鏈服務(wù)最有價值的門檻是做深。為此，海豚供應(yīng)鏈采用了相對較重的模式。

胡曉笑表示，海豚供應(yīng)鏈采用了自設(shè)海外采購中心的模式，盡可能引入更加豐富的貨源。即便是專業(yè)的垂直電商，在資源方面也會存在挑戰(zhàn)，所以同樣需要海豚這樣的合作伙伴。胡曉笑透露，2023年，海豚供應(yīng)鏈將在北京、上海和杭州設(shè)置分公司，重點規(guī)劃電商運營相關(guān)業(yè)務(wù)，將精細化運營提上日程。

因為對于海外品牌進入中國后應(yīng)該如何運營，海豚供應(yīng)鏈已經(jīng)總結(jié)出了一些門道：

(1)一般貿(mào)易為主的老品牌：要在維護原有市場秩序的前提下，再深入運營品牌，培養(yǎng)消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生更強烈的認知;

(2)小而美的進口品牌：要打開前端市場，可以通過尋找合作伙伴來實現(xiàn)，海外代購、本土電商平臺、社群或內(nèi)容電商很好的輔助渠道，種草的過程尤為重要。在胡曉笑看來，雖然行業(yè)已經(jīng)進入了相對穩(wěn)定的中場階段，但仍有很多創(chuàng)新空間，為小而美的創(chuàng)業(yè)公司留有機會，想要抓住機會的前提是看到行業(yè)的變化?？缇畴娚躺习雸龅母偁幰靶U粗暴;中場對供應(yīng)鏈的要求更高，對服務(wù)的要求更精細化;而等到有一天進入了下半場，消費者已經(jīng)不會去糾結(jié)其購買的商品是不是進口商品了。她坦言，消費者是否還在意進口也是判斷行業(yè)發(fā)展階段的重要因素。

當跨境消費習(xí)慣完成被養(yǎng)成，跨境消費成為常態(tài)的時候，行業(yè)才能算作進入下半場，屆時還會有很多新興品牌、自有品牌出現(xiàn)。她指出，目前跨境電商還沒足夠充分地享受消費群體帶來的紅利，不論是消費升級帶來的進口增量，還是消費降級帶來的性價比需求，都還有很大的空間尚待挖掘。面對新零售的大熱，胡曉笑有著自己的理解，世界一直都需要新的東西，新零售的內(nèi)核無非是更好地賣貨。她進一步解釋稱，新零售在終端的變化是在改變接觸消費者的方式，而最重要的其實是改變客戶的體驗，成功的商業(yè)模式一定要能改變消費者的某種習(xí)慣，而不僅僅是形式的變化。

就像跨境電商的出現(xiàn)，也是改變了用戶的消費習(xí)慣，讓消費者能輕松購買到全球商品，解決的一塊需求的痛點。新零售是正確的方向，只是還需要一定時間。胡曉笑預(yù)測，不論跨境政策如何調(diào)整，從整體上看政策還是支持行業(yè)發(fā)展的，雖然行業(yè)增速減緩但整體份額不會減少。

2023年，行業(yè)會在規(guī)范中發(fā)展，同時在發(fā)展中規(guī)范。中場還會面臨一次洗牌，讓這個行業(yè)從野蠻走向正規(guī)，因為正規(guī)化才會走得長遠。

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