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    店鋪代運營合作模式

    2023-01-18| 09:14|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:57

    本文主題店鋪代運營合作模式,淘寶拍檔,淘寶問答。

    店鋪代運營合作模式

    代運營公司的收費模式基本分為兩種:

    1)每年收取固定的代運營費用,一般價格較高

    2)每年收取較低的代運營費用+銷售額的百分比提成

    這兩種模式都有其合理性,因為不同的品牌影響力不同。比如蘋果這種店鋪,如果代運營按照銷售額百分比提成,那對蘋果來說是不劃算的,還不如每年給個固定費用。而如果是小品牌,就會選擇第2種方案,按照固定費用加提成的模式,刺激代運營公司的積極性提升銷售額。這仍然是成本問題。

    如果一個行業(yè)處于高速發(fā)展期,那不可避免的就會魚龍混雜,于是也出現(xiàn)了一批代運營的騙子或者騙子公司。從目前的行業(yè)狀況來看,電商行業(yè)就處于高速發(fā)展期,仍然有大量的線下品牌,境外品牌代理商,高品質(zhì)的工廠,線下有一定規(guī)模的實體店和連鎖店,有貨源優(yōu)勢的個人沒有學(xué)會電商運營。這部分群體本身并不懂怎么運營店鋪,只能自學(xué),或者找代運營。同樣,對于這些群體來說,如果初期完全靠自己組建電商部,或者個體靠自己學(xué)習(xí)運營知識,那不但時間成本高,也很容易錯失機會。

    比如在你自學(xué)運營的這一年,3.8大促,新風(fēng)尚,6.18年中大促,99大促,雙11,雙12,年貨節(jié)這些大活動你到底參不參加?怎么參加?天天特價,淘搶購,聚劃算,這些站內(nèi)活動你符不符合報名條件?怎么報名?站外的返利網(wǎng),美柚這些高流量高轉(zhuǎn)化的平臺你參不參與?怎么參與?

    因此對這些群體來說,在初期找一個靠譜的代運營幫助他們做電商,后期再自己慢慢學(xué)習(xí)組建自己的團隊其實才是性價比最高的,因為他們體量大,一旦順利參加一個活動,就能把店鋪做起來,把代運營的費用賺回來。

    但是因為代運營行業(yè)魚龍混雜,騙子太多,導(dǎo)致很多人對代運營有所懷疑。這其實很正常。比如我就遇到過很多粉絲訴苦,自己花了幾萬找了個代運營,結(jié)果什么都沒做到,店鋪引流方法居然是靠騷擾顧客,挨個加顧客千牛然后發(fā)消息給他們來引導(dǎo)成交!我聽了簡直把我笑死。

    這里給各位商家?guī)c建議:

    1、第一,要看公司資質(zhì),現(xiàn)在全國大大小小的運營公司太多了,但是淘寶為了幫助商家找運營公司,對運營公司做了劃分,分為無認證運營公司、普通服務(wù)商、淘拍檔這幾類,如果是無認證的公司可以直接pass掉了,因為是不享受任何淘寶資源扶持的,而普通服務(wù)商全國被評上的有1000多家,但是淘拍檔只有40家,所以相對而言選擇淘拍檔是比較有保障的,因為淘寶會有嚴格的監(jiān)管,在淘寶也是交了保證金的,能拿到淘拍檔資質(zhì)的公司不用說也是有實力的,但是在淘拍檔中進一步選擇就要看公司實際情況了。

    2、第二,實地考察,了解公司運營體系思路怎么樣,其實去跟運營聊個半天基本上已經(jīng)能了解他的思路和能力,而為什么需要了解運營體系呢,可想而知,有些公司會說一套做一套,而有的公司確說一不二,運營體系和后期運營執(zhí)行力還是有很大關(guān)系的,有些公司體系成熟完善,會利用各種績效管理或獎懲制度來約束考核團隊,高獎勵提高積極性,但是有些不靠譜的公司運營制度就是吃大鍋飯的,流水線作業(yè),接的店鋪不管做多少銷售額都是拿固定工資的,這兩種不同的運營體制對于后期操作就是完全不一樣的效果,這樣大家應(yīng)該明白為什么要看運營體系了.

    3、第三,看操作店鋪,做過的店鋪數(shù)據(jù)怎么樣。因為您現(xiàn)在是在選擇運營公司,但是并沒有跟任何一家公司合作過,現(xiàn)在只能靠自己的判斷來篩選,而這時候,在了解以上兩點之后,數(shù)據(jù)才是最有力且最實際的參考了,看操作過的店鋪數(shù)據(jù),看做過的同類目的店鋪情況,這點不用多說了,就是最直接的。但是有一點需要注意下,有些公司可能會ps一些數(shù)據(jù)截圖,所以要注意,務(wù)必要讓運營公司打開店鋪后臺直接看數(shù)據(jù)。。以上幾點還希望各位商家能結(jié)合起來去了解,綜合各方面去看,選擇一家靠譜有實力且有服務(wù)保障的公司。

    京淘科技代運營服務(wù)流程:

    1客戶洽談:與客戶洽談并對店鋪進行專業(yè)分析,確定客戶的合作意向。

    2團隊競標(biāo):確定合作客戶,運營團隊在三日內(nèi)展開內(nèi)部競標(biāo)會,由運營總監(jiān)以及公司高層選定最適合客戶的運營團隊來承接店鋪。

    3方案輸出:承包運營團隊通過與客戶溝通、討論輸出客戶滿意的運營方案。

    4運營推廣:確定運營方案后開展店鋪運營推廣。

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