淘寶開(kāi)店賣(mài)衣服怎么找貨源？什么是好貨源？

服飾行業(yè)是一個(gè)經(jīng)久不衰的行業(yè)，所以很多賣(mài)家朋友開(kāi)網(wǎng)店首選的類(lèi)目就是服裝，但是第一次從事服裝行業(yè)，完全不知道怎么去尋找優(yōu)質(zhì)合適的貨源，那么今天帶來(lái)了一篇文章，里面會(huì)告訴大家淘寶開(kāi)店賣(mài)衣服怎么找貨源的方法和技巧!

什么是好貨源?(只講最重要的的幾點(diǎn))

1、一手貨源

賣(mài)家找貨源肯定都想找一手貨源。一手貨源指廠家生產(chǎn)出來(lái)直接到你手上，可以聯(lián)系廠家合作拿貨。畢竟好的一手貨源每年能給賣(mài)家省很多錢(qián)。有了一手的貨源就掌握了底價(jià)優(yōu)勢(shì)，可以向多重方向發(fā)展,還可以有更高的效率,提高成交量。如果后期想要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的話也會(huì)比較方便。

2、提供產(chǎn)品原圖

必須提供產(chǎn)品原圖。如果貨源方給你提供一些產(chǎn)品圖片，就不需要你花錢(qián)請(qǐng)人或者自己花精力再去拍攝產(chǎn)品圖片，為你省去不少麻煩，你只需要將圖片再加工就好。另一方面，如果遇到投訴圖片侵權(quán)狀況也可以拿出來(lái)證明。

3、發(fā)貨速度要快

在選擇供應(yīng)商時(shí)要考慮供應(yīng)商發(fā)貨速度(發(fā)貨及時(shí)率)。和供應(yīng)商協(xié)定標(biāo)準(zhǔn)，在不影響生產(chǎn)的前提條件下，設(shè)定到達(dá)基準(zhǔn)時(shí)間，再調(diào)整出一個(gè)固定時(shí)間段，每個(gè)月的那個(gè)星期送貨。畢竟在買(mǎi)家下單后，賣(mài)家也是要保證自己的發(fā)貨效率的。

4、是否支持淘寶一件代發(fā)

對(duì)于起初的資金不多以及對(duì)淘寶的了解不是很深新手賣(mài)家是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，一件代發(fā)是一個(gè)了解淘寶的非常好的途徑，免庫(kù)存并且投入相對(duì)少。

尋找到合適供應(yīng)商后，接著就是考驗(yàn)談判能力，我總結(jié)了幾點(diǎn)常見(jiàn)問(wèn)題：

1、供應(yīng)商給你供貨價(jià)，他說(shuō)是成本價(jià)。但你卻無(wú)法得知究竟是否真的是成本價(jià)，因?yàn)樽罱K他可以通過(guò)抬高成本價(jià)，把銷(xiāo)售公司利潤(rùn)做沒(méi)了。

2、未來(lái)合作發(fā)展中覺(jué)得這個(gè)供應(yīng)商實(shí)力不夠，想換供應(yīng)商，但供應(yīng)商會(huì)覺(jué)得你人品差，所以不少賣(mài)家只能這樣日子過(guò)下去。

3、賣(mài)家的銷(xiāo)售公司利潤(rùn)對(duì)供應(yīng)商非常透明，所以他可以很好的控制他的供貨成本。簡(jiǎn)單說(shuō)就是看到賣(mài)家很賺錢(qián)，那么他提升供貨價(jià)格。最好的和供應(yīng)商合作的方法：就是供貨模式，你對(duì)他也不透明。如果他的供貨價(jià)高，那么我換別的供應(yīng)商。

總的來(lái)說(shuō)，就是如果想做工廠合作，第一階段先要將或做好，因?yàn)榍捌跊](méi)規(guī)模是不會(huì)有成本優(yōu)勢(shì)的;

第二階段是將成本下降，通過(guò)降低成本來(lái)獲得利潤(rùn);第三階段是通過(guò)自己對(duì)消費(fèi)者的研究，行業(yè)的沉淀，幫助供應(yīng)商進(jìn)步，比如給合作的工廠提建議如何加快對(duì)貨品的供應(yīng)速度，怎么提升良品率等等。如果是走不到第三步的供應(yīng)商，早晚會(huì)換掉他，但前提是你有單量。如果你后期與多家工廠合作，這時(shí)建議631分配。把主要的貨分給提前篩選過(guò)的3家工廠，其中60%的貨給一家長(zhǎng)期合作的。

之所以不把所有的貨都給一家做，是為了以防萬(wàn)一，到旺季的時(shí)候他給別人插隊(duì)。比如給你做這件衣服40塊，別人出50塊，廠家就很有可能把你的貨推遲，所以說(shuō)要631，一旦6的那個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題，馬上把產(chǎn)能分給3分給1，換人換廠。

如果發(fā)展比較壯大的時(shí)候，大家在和供應(yīng)商合作的時(shí)候，還是要留個(gè)心眼，不要把雞蛋放到一個(gè)籃子里，與多家工廠合作的時(shí)候，可以采取631的比例去分配，就是把主要的貨分給提前篩選過(guò)的3家工廠，其中60%的貨給一家長(zhǎng)期合作的。

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