雙十一備貨怎么算？如何備貨？

每年淘寶雙11活動期間，參加了雙11活動的店鋪商品訂單數(shù)量都會驟增，所以商家們需要好好的去備貨，以免到時候貨源不足。接下來的內(nèi)容中為大家分享一下雙11備貨方面的技巧。

確定好銷售目標之后，就可以進行備貨計劃了。

(1)在銷售目標中不管是預售還是會場型號均為規(guī)劃產(chǎn)品，并未有明確下來的資源。

需要實時跟進運營思路、選品的結果以及更新狀態(tài)等一切變化因素。

(2)規(guī)劃型號目標任務時，對各型號做出保守預估和樂觀預估兩個規(guī)劃，根據(jù)樂觀預估去規(guī)劃備貨。

(3)補貨計劃中，需要考慮到截止活動日銷售加上活動預估銷售以及安全庫存?zhèn)湄洝?/p>

安全庫存極為重要，需要根據(jù)工廠的反應情況進行做相應地調(diào)整，假設工廠生產(chǎn)周期為10天，運輸入庫周期為10~15天，則安全庫存就是25天。

意思為活動后需要在倉可銷要達到25天以上的庫存才能安全過渡到下一周期到貨，A類貨品可將安全庫存提高，防止預估不準，分倉不均等情況。

(4)規(guī)劃補貨節(jié)奏、入庫節(jié)奏，一般活動補貨可根據(jù)型號以及工廠生產(chǎn)節(jié)奏，可以分批節(jié)奏性地進行補貨。

不僅可以降低高庫齡滯銷率，也可以降低周轉率，另外可以緩解最后批次入庫的緊張情況。

(5)一般預售產(chǎn)品或會場產(chǎn)品會因為流量承接量大，而導致貨源或者分倉不確定等問題，這時商家會選擇開啟負賣。

但是不建議開啟多個型號負賣，因為負賣的不確定量會導致后期一系列問題的存在。

在負賣過程中，進行實時監(jiān)控，如若分倉已經(jīng)確定，則根據(jù)分倉后的確定數(shù)量來進行監(jiān)控，建議留10%左右做后期售后問題，如換機等預留庫存。

備貨最好控制在自己的銷售目標之內(nèi)，保守一點的做法就是：寧可賣斷貨，也不壓貨。

各位參加了雙11活動的淘寶商家們有必要去提前為了雙11活動要做好準備，尤其是貨源方面一定要準備充足，當然備貨也是有技巧的，如果備貨備得多的話可能會造成浪費也不一定。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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