十元店生意能夠長(zhǎng)期開(kāi)嗎？怎么運(yùn)營(yíng)？

 

主要成本來(lái)源于四個(gè)部分：地租、貨源、人工和水電稅費(fèi)等。

 

首先是地租，由于這種店秉承的是“薄利多銷”的理念，所以必須是在人流比較密集的地方。在農(nóng)村的話，主要就是在趕集或者是鄉(xiāng)鎮(zhèn)上開(kāi)設(shè)。如果只是趕集的時(shí)候開(kāi)設(shè)，趕附近幾個(gè)鄉(xiāng)的集來(lái)轉(zhuǎn)場(chǎng)的話，就根本不需要場(chǎng)地費(fèi)用。如果是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定地點(diǎn)開(kāi)設(shè)，則要保證人流密集，那么租金費(fèi)用也比較大。

 

然后是貨源，這種店需要種類多而價(jià)格低的穩(wěn)定貨源，現(xiàn)在有很多加盟的兩元店或十元店，如果是加盟就可以解決進(jìn)貨渠道的問(wèn)題。當(dāng)然，也就多了加盟費(fèi)用的成本。另一種，就是去附近的小商品市場(chǎng)進(jìn)貨，這個(gè)就要求一定的交通條件了，否則路又遠(yuǎn)又長(zhǎng)，一點(diǎn)利潤(rùn)全在路上沒(méi)了。

 

 

其次是人工，當(dāng)然，如果是農(nóng)民朋友自己想要開(kāi)這樣的店的話，兩個(gè)人完全夠了，就是一個(gè)人，看店也沒(méi)有問(wèn)題。人工費(fèi)用還是可以節(jié)省很多的。

 

最后是水電稅費(fèi)，這個(gè)依據(jù)自己的情況去承擔(dān)。

 

綜上，開(kāi)辦成本最低可以只有1萬(wàn)的進(jìn)貨錢和路費(fèi)，想弄得好點(diǎn)，投入也不過(guò)3-4萬(wàn)。

 

至于利潤(rùn)，這個(gè)很好算，你進(jìn)了多少貨，賣出去了，就是實(shí)打?qū)嵉腻X。一個(gè)批發(fā)成本1元的商品，賣出去2元，就賺了1元，保守每天賣出去500件商品，月純利潤(rùn)也能達(dá)到萬(wàn)元左右。

 

開(kāi)十元店怎樣做到長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)?

 

一、明白顧客的重要性

 

留住一個(gè)老顧客的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比獲得一個(gè)新顧客成本要低。而且老顧客要比新顧客更容易開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品服務(wù)接受度更高。要注重培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度，店鋪的盈利來(lái)源于顧客，顧客的多少?zèng)Q定店鋪能夠獲得多少的利潤(rùn)。

 

二、了解顧客心理

 

顧客的購(gòu)買心理可分為：求實(shí)心理、、求美心理、從眾心理、求新心理、自尊心理、占便宜心理等?，F(xiàn)在的十元店商品種類繁多，如果能夠?qū)︻櫩偷馁?gòu)買心理進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)措施促成交易是很有意義的。

 

三、保證商品質(zhì)量

 

在很多時(shí)候，顧客頭疼的是花了錢卻買不到貨真價(jià)實(shí)的商品。大多消費(fèi)者會(huì)因商品質(zhì)量不好而轉(zhuǎn)移消費(fèi)。經(jīng)營(yíng)者要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，保證商品的貨真價(jià)實(shí)，才能贏得顧客的信任，從而獲得豐厚的回報(bào)。多在商品的質(zhì)量上花心思，進(jìn)購(gòu)實(shí)用又新穎的商品，用自己的特色在市場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì)，要高質(zhì)量的商品吸引客戶、留住客戶。

 

四、提高服務(wù)水平

 

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展，商品同質(zhì)化程度日益明顯。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，商品同質(zhì)同價(jià)，為了區(qū)別其他店鋪，要提高服務(wù)水平，做到以服務(wù)贏顧客、以服務(wù)促銷售、以服務(wù)保市場(chǎng)。

 

有一種短租清貨模式，就是一般短租半個(gè)月到一個(gè)月，剛開(kāi)始全場(chǎng)兩元，臨到期時(shí)，5元3件賣幾天，再3元2件賣幾天，最后一兩天賣1元1件清貨走人。這種模式是比較成功的，建議有經(jīng)驗(yàn)的朋友可以進(jìn)行嘗試。