天貓供應(yīng)鏈控制塔時(shí)效優(yōu)化分析是什么？有什么作用

如今在天貓平臺(tái)上開(kāi)店運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，大家需要關(guān)注運(yùn)營(yíng)操作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，比如說(shuō)選品，供應(yīng)鏈，物流發(fā)貨，售后服務(wù)等等，天貓供應(yīng)鏈控制塔時(shí)效優(yōu)化分析是什么？有什么作用？下面來(lái)看看吧。

天貓供應(yīng)鏈控制塔時(shí)效優(yōu)化分析是什么

時(shí)效優(yōu)化分析：針對(duì)商家時(shí)效訂單進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析優(yōu)化

數(shù)據(jù)接收日期：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截至日期設(shè)置

往前：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)日期維度，最大可至近30日

時(shí)效概覽：

48小時(shí)攬收及時(shí)率：下單后48小時(shí)內(nèi)完成攬收的訂單與總銷(xiāo)售訂單的占比

24小時(shí)攬收及時(shí)率：下單后24小時(shí)內(nèi)完成攬收的訂單與總銷(xiāo)售訂單的占比

攬收后24小時(shí)更新率：攬收后24小時(shí)內(nèi)有物流更新的訂單與總銷(xiāo)售訂單的占比

當(dāng)次日達(dá)占比：當(dāng)、次日達(dá)訂單確認(rèn)時(shí)效到達(dá)的訂單在所有當(dāng)、次日達(dá)訂單所占比例

折線統(tǒng)計(jì)圖：折線統(tǒng)計(jì)圖對(duì)當(dāng)前店鋪與同行業(yè)其他店鋪平均數(shù)據(jù)及優(yōu)秀數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?/p>

藍(lán)色折線：當(dāng)前店鋪統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

棕色折線：當(dāng)前統(tǒng)計(jì)同行業(yè)平均數(shù)值

綠色折線：當(dāng)前統(tǒng)計(jì)同行業(yè)優(yōu)先數(shù)值

選擇不同指標(biāo)，下方折線統(tǒng)計(jì)圖會(huì)按照不同指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

時(shí)效拆解：將全鏈路時(shí)效按流程進(jìn)行拆解分析

支付-發(fā)貨時(shí)效：訂單支付到訂單發(fā)貨這段流程內(nèi)的時(shí)效統(tǒng)計(jì)

發(fā)貨-攬收時(shí)效：訂單發(fā)貨到訂單攬收這段流程內(nèi)的時(shí)效統(tǒng)計(jì)

攬收-簽收時(shí)效：訂單攬收到訂單簽收這段流程內(nèi)的時(shí)效統(tǒng)計(jì)

同行平均：當(dāng)前同行平均數(shù)值

環(huán)比：環(huán)比具體指的是和什么時(shí)間端內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

時(shí)效診斷：分析各流程時(shí)效問(wèn)題并給出對(duì)應(yīng)解決方案 

藍(lán)色折線：當(dāng)前店鋪數(shù)值

綠色折線：當(dāng)前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)同行平均數(shù)值

棕色折線：超同行業(yè)平均數(shù)值單量

時(shí)效解讀：當(dāng)前店鋪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平均值以及平均超同行業(yè)單量

解決方案：針對(duì)店鋪當(dāng)前數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況給到優(yōu)化方案建議。

支付到發(fā)貨：訂單支付到訂單發(fā)貨這段流程內(nèi)的時(shí)效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)折線統(tǒng)計(jì)圖

發(fā)貨到攬收：訂單發(fā)貨到訂單攬收這段流程內(nèi)的時(shí)效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)折線統(tǒng)計(jì)圖

攬收到簽收：訂單攬收到訂單簽收這段流程內(nèi)的時(shí)效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)折線統(tǒng)計(jì)圖

時(shí)效多維下鉆：展示多維度物流時(shí)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

展示維度：通過(guò)多維度條件限定進(jìn)行物流時(shí)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

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