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    老嚴(yán):外賣卡片引流(含操作視頻、聊天截圖)

    2022-11-13|14:42|發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗分享| 閱讀:78

    大家好,我是【淘客干貨】主理人 老嚴(yán),我的文章,一半是自己的經(jīng)驗故事,一半是淘客相關(guān)的信息。

    開門見山,今天講講自己是如何做外賣卡片引流的,主要分這幾個版塊:

    1、我為啥要做外賣卡片引流?

    2、我們是怎么和商家合作的?

    3、每天引多少粉,單粉成本多少?

    4、這個粉的變現(xiàn)數(shù)據(jù)怎樣?

    5、測試一個月踩了哪些坑,如何避免?

    6、外賣卡片引流的難點在哪?

    我分析的更多是邏輯和想法,因為項目實操不是我,不過我還是跟同事要了一些視頻和操作截圖,希望對大家理解這個操作有幫助。

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    為啥要做外賣卡片引流?

    1.1、別的引流擔(dān)心同事操作不過來

    以前我也親自搞過圈內(nèi)比較流行的一些引流方式(比較敏感,就不說了),我把實操交給團(tuán)隊成員以后,只要我自己不管,不到1個月,項目就慢慢死了。

    因為平臺規(guī)則變化太大,團(tuán)隊小伙伴跟不上這個變化,不懂得如何跟別的團(tuán)隊互動一起合作測試數(shù)據(jù),然后數(shù)據(jù)就一直降,直到退出。

    但是卡片引流這個模式不會被平臺規(guī)則所影響,更多是和外賣商家談合作,所以一旦做起來了,就比較穩(wěn),可以長期做下去。

    1.2、我做過銷售,對線下談合作這種模式有信心

    我畢業(yè)后做過3年銷售,賣過企業(yè)管理軟件(用友)和復(fù)印機(富士施樂),都是面對大型企業(yè),所以對這種面對面的溝通比較有信心,能指引團(tuán)隊如何談合作。

    外賣卡片引流需要跟商家談合作,能給商家?guī)砀鞣N利益,比賣東西給大公司肯定要簡單一些。

    不過后來發(fā)現(xiàn)這個能力也不重要,因為對外地的外賣商家無效,總不能為了談一個小合作,跑到外地去談吧。

    1.3、測試成本低

    前期就打印了一些卡片,然后派了一位同事的業(yè)余時間去做這個事,我們一開始的測試成本,不算人工,估計只有1萬多,大頭還是卡片打印成本。

    1.4、有幾位這個領(lǐng)域的老手可以交流

    這是最重要的,如果沒有一起玩一起測的人,我肯定不會讓同事貿(mào)然進(jìn)入。

    任何引流項目的本質(zhì)都是“控制變量法”,不斷去測試哪個因素能影響最終的引粉效果。

    但是當(dāng)變量太多的時候,一個人是測不過來的,就需要和別的團(tuán)隊分工協(xié)作測試。

    這里最好有一個3~5人的小團(tuán)隊,能大幅度降低測試成本。

    磨刀不誤砍柴工,做任何項目前,要先想想這個項目是否能賺錢,自己的資源和能力能不能做好這個項目,否則看到別人賺錢,然后貿(mào)然拍大腿,那這個上腦的瞬間就決定了后續(xù)幾千到幾十萬的損失。

    創(chuàng)業(yè)者所有的經(jīng)歷、經(jīng)驗、積累,仿佛都是為這一刻決策做準(zhǔn)備,一招失誤,滿盤皆輸,所以才會有“靠運氣賺的錢,最后靠實力虧完”這類話。

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    怎么和商家合作?

    我們目前是把粉引流到群,而不是引到公眾號,參考數(shù)據(jù)的時候,大家請對號入座。

    要和商家合作,首先是要找到商家,這個不難。

    直接打開外賣APP,然后定位一個點,按銷量排行,設(shè)定一個訂單量,超過這個訂單量的商家的聯(lián)系方式可以采集一下。

    我讓同事做了兩個視頻,大家可以去看看,其實邏輯非常簡單,不過這里沒法看視頻,想看視頻的話,可以點文章底部的原文鏈接里查看。

    美團(tuán)操作視頻

    餓了么操作視頻

    然后直接加微信談合作,談合作不要一上來就說自己的業(yè)務(wù),建議先偽裝成在對方店里消費過的用戶

    目前最主要的是談兩個合作模式,我分別附上和商家談的聊天記錄,你這么聰明,肯定一看就懂。

    2.1、卡片投放模式

    我們和商家溝通好以后,把卡片寄給商家,每個卡片上印的是一個活碼,每個活碼也就打印1000份,管理起來比較靈活。

    商家拿到卡片以后,直接交代員工去放卡片,我們這邊看進(jìn)群的人數(shù),每進(jìn)一個,給商家2元左右,日結(jié)。

    有人問我卡片模板,這個不適合大范圍公開,畢竟是一位好朋友共享給我們的,這類敏感一點的操作,大家找朋友私聊。

    我感覺卡片這個東西,都差不多,多打印幾種,然后測試每一種效果如何就好了。

    2.2、商家直接導(dǎo)流模式:

    很多商家自己本身就在放好評返現(xiàn)卡,所以他們有自己的流量,這種非常省事,直接和商家談,讓商家時不時發(fā)我們的群二維碼到他們的朋友圈或者用戶群里。

    每進(jìn)一個人,直接給商家3元左右,日結(jié)。

    目前來看,直接導(dǎo)流的模式,只最好的,因為大家都節(jié)省成本,而且效率也高,商家賺的錢還更多。

    不過商家的流量沒法每天導(dǎo),所以需要2種方法搭配使用。

    我讓同事截圖了一張部分商家的合作數(shù)據(jù),合作的商家越多,每天引流數(shù)量越大,大家參考下:

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    每天引多少粉,單粉成本多少

    實不相瞞,我們每天進(jìn)粉還沒超過1千,這個項目,目前才一個月左右,還在優(yōu)化的階段,遇到了一些瓶頸,所以才出來分享, 后面詳細(xì)說這點。

    單粉成本,目前不太好計算,因為粉少,分?jǐn)偟娜斯ひ哺?,進(jìn)群后的離失率也高,不過我還是讓負(fù)責(zé)人勉強算出來了。

    3.1、卡片投放模式:

    1000卡片成本100(我們用了一個紅包封,所以成本高)

    1000卡片平均來流量:一開始120,半個月慢慢降到60左右

    單人卡片成本平均1.55,商家單人結(jié)算2元

    卡片投放單人成本:3.55

    流失率25%左右,群累計進(jìn)260人能滿1個200人群

    放卡片單群成本:950

    3.2、商家直接導(dǎo)流模式:

    從商家的用戶群直接導(dǎo)流給我們

    每進(jìn)一個人,給商家3元

    流失率25%左右,群累計進(jìn)260人能滿1個200人群

    單群成本260×3=780元

    以上都沒有算人工成本,我們目前只上了 1.5位同事(其中一位同事有一半時間還負(fù)責(zé)另外一個事),還請了幾個兼職,算上人工,每個單粉應(yīng)該還要加1塊錢左右。

    如果單天進(jìn)粉量提升,那單個分?jǐn)偟娜斯?,流失率也會大降?/p>

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    粉的變現(xiàn)數(shù)據(jù)怎樣?

    因為是把粉直接導(dǎo)到社群,所以一切數(shù)據(jù)都參考社群產(chǎn)出。

    一開始,我們自己沒時間管群,只是早中晚發(fā)發(fā)紅包,早期的話單粉單日產(chǎn)出是在1毛左右。

    后來不想做用戶端的生意,于是直接把群賣掉的,暫時按1500在出售,這里不是打廣告,因為基本被幾位大佬全部預(yù)定完了。

    我讓同事截圖了一些聊天記錄給我,總的來說,如果只發(fā)外賣紅包,穩(wěn)定的單粉單日產(chǎn)出在5~8分這個區(qū)間,比公眾號的單粉單日產(chǎn)出4~5分要高一點。

    這是和兩位買主的聊天記錄,可以參考下。

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    踩了哪些坑,如何避免?

    5.1、卡片只印了一種,而且成本很高

    應(yīng)該多打印幾種卡片,然后測試效果的,但是早期沒多考慮這個,直接10萬張開干,所以測試的類型就這1個,有點可惜。

    而且我們卡片成本快接近1元,我其實感覺這個成本有點浪費,哈哈,后期讓同事?lián)Q模板再測。

    5.2、試圖找騎手貼卡片

    除了商家可以放卡片,其實騎手也可以貼卡片,這個原理就好比:包裹粉 與 快遞粉。

    我們還去找騎手的站點談合作,站點對這類小收入不感興趣,去和騎手談,騎手也對進(jìn)一個人兩三塊沒啥興趣。

    后來找到一個點可以打動騎手:承包騎手電動車每個月充電的費用,每個月300左右,讓騎手幫忙貼,成本很低。

    但是后來精力不夠,就沒繼續(xù)測試這塊。

    5.3、試圖直接電話溝通

    直接給商家打電話,效果不好,商家只覺得是廣告,不愿意聊,但是加到微信以后反而還愿意溝通

    而且我們幾張電話卡,因為打電話打多,直接feng卡了,最后還要同事去營業(yè)廳解,有點麻煩,于是放棄了打電話的這條路

    5.4、如何跟商家結(jié)算 搖擺不定

    早期一直糾結(jié),是按放的卡片數(shù)量結(jié)算,還是按進(jìn)群人數(shù)結(jié)算,花了很多時間測試,因為各有優(yōu)缺點。

    如果按卡片數(shù)量結(jié)算,商家省事,但是我們根本無法追蹤結(jié)果,不知道商家到底放了沒,放了多少。

    如果按進(jìn)群人數(shù)計算,雖然一開始不太好談,但是便于統(tǒng)計結(jié)果。

    最終我們主管還是選擇了按進(jìn)群人數(shù)來結(jié)算。

    還有很多大大小小的坑,直接負(fù)責(zé)這個項目的同事應(yīng)該能說更多,我從他那里了解的主要就是這些。

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    外賣卡片引流的難點

    6.1、合格的外賣商家不多,而且每天的外賣量小

    包裹粉和快遞粉之所以跑得通,是因為有些商家動不動日發(fā)幾萬單,有些大快遞站動不動日發(fā)幾十萬

    但是一個外賣商家,一天能出500單外賣,已經(jīng)是該地區(qū)的佼佼者了,畢竟是吃的東西,所以不能提前量產(chǎn)

    這個限制了天花板,好不容易談一個商家,每天只能給你帶來很少的一點流量,沒有那種日發(fā)1萬單外賣的商家,哈哈

    6.2、商家其實不好談

    很多商家根本看不上每天的這幾十塊錢的收益,感覺麻煩,我們一直在優(yōu)化各種話術(shù),目前這塊遇到瓶頸

    6.3、談下來的商家,進(jìn)群的人數(shù)日漸降低

    大家想想看,同一個商家的受眾群體,可能就固定的一批人,每天都放卡片引流,引到最后,肯定就重復(fù)率高了

    半個月左右,慢慢效果就下降,商家可能就不愿意合作,這也是我們目前遇到的瓶頸

    6.4、外地的外賣商家不能上門談

    本地的商家其實還好,能上門溝通,成功率高,但外地商家只能在線溝通,成功率就降低了

    但是如果只攻本地商家,你會發(fā)覺,本地的高流量商家很快就被你洗完了,所以肯定要對外擴(kuò)

    這期就分享到這里,如果有外賣卡片引流方面的問題,歡迎留言交流。

    如果想看文章中的兩個視頻,歡迎點擊鏈接看原文:

    https://mp.weixin.qq.com/s/slhBrE4AoUFu6DULRRv9oQ 點擊打開

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