店鋪淘客怎么做！云控店鋪淘客的做法和優(yōu)勢，如何月入十萬網(wǎng)賺項目！

店鋪淘客云控玩法

一.創(chuàng)客君店鋪淘客云控是什么與傳統(tǒng)店鋪淘客相比有什么優(yōu)點!

1.創(chuàng)客君云控店鋪淘客是什么？

依托B類電商平臺

基于其平臺規(guī)則、玩法，通過專業(yè)

經(jīng)驗豐富的電商運營結(jié)合智能工具

在云端服務(wù)器進行云端管理運營店鋪

讓店鋪實現(xiàn)良性的運轉(zhuǎn)升級

2.傳統(tǒng)店鋪淘客痛點

1.我們需要購買采集上傳軟件等一系列前期投資

（現(xiàn)在行業(yè)大都處于這個階段，以賣軟件為主，市場參差不齊，一些軟件販子，把一個好好的行業(yè)項目做的烏煙瘴氣，對用戶不負責(zé)任，導(dǎo)致用戶哀聲哉道，沒有掙錢或者很少，所以一定要找一個可靠的團隊做，不要相信市場上的軟件販子，因為太坑，記住一句話，免費的永遠是最貴的！）

2.由于用戶的運營知識面有限，，不擅長運營，管理店鋪，造成收益偏低，在操作過程可能遇到這樣那樣的問題，如果處理不及時，會造成一系列的問題！老師培訓(xùn)指導(dǎo)，也會有很多人消化不了，需要摸索的時間周期較長，時間，精力，比較多

3.現(xiàn)在由于規(guī)則限制，店鋪淘客以前那種大規(guī)模鋪貨的方式，不在適應(yīng)，需要精細化操作，大部分沒有這個概念，也不懂！做店鋪淘客也應(yīng)該感覺到如果靠自己的話，做起來真的不不容易！

創(chuàng)客君店鋪云控優(yōu)點

1.店鋪仍然掛在用戶IP端，用戶只需對服務(wù)器進行

授權(quán)，后續(xù)的店鋪管理、運營，全部由運營官配合服

務(wù)器來完成，用戶只需在自己的IP端進行店鋪掛機、

拍單發(fā)貨等一些簡單的操作。

2.這樣不僅實現(xiàn)了人力的節(jié)省、優(yōu)化，物理資源也充分

得到了調(diào)配，經(jīng)驗豐富的運營官擅長選品、管理店鋪

工具擅長采集、過濾優(yōu)化，服務(wù)器高速安全運轉(zhuǎn)，用

戶輕松拍單收款，各司其職，店鋪將持續(xù)良性的在平

臺上運轉(zhuǎn)

3.創(chuàng)客君團隊專業(yè)的店鋪管理運營團隊，配合智能工具，在淘寶聯(lián)

盟獲取寶貝貨源鏈接，優(yōu)化選品后通過云端服務(wù)器實

現(xiàn)一端對多口數(shù)據(jù)傳輸?shù)接脩舻赇仯纯蓪崿F(xiàn)一人管

理運營多店。

做云控店鋪淘客模式能解決一下痛點！

第1個問題做店鋪淘客店群，什么樣的網(wǎng)速就可以滿足需要？

為了保證上傳速度 一般一條500M的網(wǎng)線就可以了，節(jié)省時間。一個ip地址最多可以綁定3個店鋪。

第2個問題，一臺電腦到底可以做幾個店鋪？

根據(jù)這邊做店群經(jīng)驗來看。一臺電腦建議是最多三個店鋪。店鋪太多某寶流量影響很大。

第3個問題，一個人到底可以管理多少個店鋪？

這個要根據(jù)你的運營策略，如果你是做精細化操作的話那一個員工最多也就是三個店鋪，如果你只是做簡單粗暴的加價模式，那樣的話一個員工可以看，可以做到六到十個店鋪。

第4個問題，店鋪流量下滑很厲害怎么辦？

因為大家做的是網(wǎng)絡(luò)生意，流量是一切的根本，沒有流量，也就不會有訂單。

在這個問題上建議大家一定要高屋建領(lǐng)，不能僅僅地認為自己就是做店鋪淘客的，而是我們就是做流量生意的。

我們一定要合理的利用某寶規(guī)則，最大程度來獲取免費流量。某寶上哪種流量容易獲??？就是低價流量。如果你的店鋪流量下滑非常厲害，那沒有別的辦法只能上低價商品和減價模式上傳。

第5個問題，店鋪流量下滑，大概有多長時間就可以取到改善？

因為我們是利用某寶的七天新品上架下架規(guī)則，獲取免費流量的。所以我們每個策略的改變都是七天為一個周期，15天基本見效，如果我們試驗的玩法和改變的策略15天沒有效果，那代表我們這個策略就是錯誤的。

第6問題，一個人一個月大概能做多少的產(chǎn)出收益？

成熟的店群管理模式，一個人一個月產(chǎn)出大概是在10000到15000元之間。換句話說，如果說你的單店月收入是1500的情況下，一個員工最少要負責(zé)六到十個店鋪。

如果你們采用精細化的操作模式，單店月收入在4000左右，那一個員工也就只需要做三個店鋪。

第7個問題，怎么能最大程度回避違規(guī)扣分兒呢？

所有的違規(guī)扣分都跟關(guān)鍵詞采集的寶貝有很大的關(guān)系。所以你要積累大量的安全關(guān)鍵詞。

再一個就是你使用的軟件具備超強的過濾能力，磨刀不誤砍柴工，工具很關(guān)鍵，關(guān)于違規(guī)我只能給大家說幾個注意點。

a、凡是用模特拍照的圖片的寶貝原則，不建議你上。因為上家的寶貝圖片成本高一般都設(shè)置了圖盾。

b、帶3C認證的寶貝不要上，我們沒有認證手續(xù)，某寶容易扣分。

c、化妝品不建議上，售后投訴我們扛不住。

d、天貓的寶貝一定要注意，能不上就不上。

e、大品牌的東西，打死都不碰。

f、高仿類的東西，也不要做。

店群的核心商品是生活用品類，和一些冷門的小類目產(chǎn)品。

第8個問題，這么多店鋪，每天這么多訂單怎樣進行財務(wù)管理？

用A4紙打印出來一個表格。上面有寶貝名字，上家價錢，零售價錢，傭金提成，加價。思路給大家，就按這個方法去做就行了，也不是很麻煩。很容易就可以算出來。

第9個問題，一個買手號一天可以購買多少次商品？

一個買手號，一天超過50次以上某寶就要提醒你進行短信驗證。

第10個問題，一個人一天可以進行多少筆買賣交易？

依經(jīng)驗來看，一個人一天大概可以進行的交易數(shù)量是在100筆以內(nèi)。因為還要負責(zé)客服買貨發(fā)貨，工作量還是蠻大的。

第11個問題，新手作店群應(yīng)該從哪個應(yīng)該注意哪些問題？

如果說你個人沒有太多資金的情況下，我們建議你先做一個店鋪。把整個銷售運營流程做熟了，以后可以考慮兩個到三個店鋪的增加。

這樣做，最大規(guī)模降低你的投資風(fēng)險，畢竟沒有任何一個項目能適應(yīng)所有人，也沒有十全十美的項目，每個項目都有一定的缺點也一定有它的優(yōu)點。

第12個問題，如果說消費者投訴我們怎么辦？

消費者怎么投訴我們，我們就怎么投訴給上家；消費者說我們售假，我們就投訴上家售假；消費者投訴我們發(fā)貨慢了，我們就投訴上家發(fā)貨慢了。

第13個問題，店鋪里邊這么多寶貝，消費者資訊，我們很多不懂怎么辦。

方法很簡單，就是消費者問我們的問題，復(fù)制粘貼給商家。

第14個問題，上傳新品價格應(yīng)該怎么來設(shè)置是合理的？

店鋪淘客價格設(shè)置只有兩種模式，一種是加價模式，一種是減價模式。每一種模式都有他的優(yōu)點和缺點；加價模式，操作簡單，利潤高。缺點也非常的明顯，長時間的加價模式會導(dǎo)致你店鋪流量的下滑，基本不出單。

加價模式加多少合適呢？個人經(jīng)驗認為加價模式在1.3倍以內(nèi)是比較科學(xué)的。兩倍加價不是不能賣出貨，而是說店鋪很容易被做死，沒有流量再救活更麻煩，對于新店鋪，建議是0.98折上傳或者1.0原價上傳即可，不掙差價掙傭金雖然前期利潤不高但是前期用低價來引流，店鋪的層級會上升很快，升到一定層級店鋪流量也會越來越多，這時候我們可以采取加價的模式來運營店鋪。

第15個問題，如何找到更多的店鋪手續(xù)？

不建議大家去買店鋪。因為店鋪經(jīng)常要復(fù)審，有的店鋪每一個月都要復(fù)審一次。買來的話復(fù)審很麻煩，盡量用身邊親戚朋友的身份證來開店鋪。

第16個問題，店鋪必須每天上傳新品嗎？

很多人在這個問題上就迷失了。今天我反復(fù)強調(diào)的核心就是流量管理，如果店鋪流量非常的穩(wěn)定，那我們可以停幾天不上傳商品，如果店鋪流量開始下滑那就要趕緊上傳商品，我們不能等到流量已經(jīng)下滑50%以上的時候再開始上傳新品這一點，我們一定要注意。

第17問題，店鋪售假一次后應(yīng)該怎么辦呢？

根據(jù)某寶的最新規(guī)則，售假三次以后，店鋪就要被封店了。出現(xiàn)第一次售假怎么辦呢？很多新手一看售假就自暴自棄，直接把店鋪放棄掉，所有的寶貝全部給刪除了。

這種做法大錯特錯。正確的做法是這樣的，把所有寶貝全部下架。然后再全部上架，后期上傳新品一定要小心。

不要認為售假一次就不行了，沒有那么容易死，只要方法得當。

第18個問題，店鋪淘客押金到底應(yīng)該交多少錢合適呢？

一般經(jīng)常在淘寶買東西信用比較好的人一般交30押金就可以開店了，不常上淘寶的人交1000押金才可以開店，最后如果不想開店押金可以退回，如果這個店鋪發(fā)展形勢非常的不錯，很快升到一個鉆，那我們就把押金提到5000。

作為重點店鋪，可以上傳更多的寶貝。因為押金不同，有很多寶貝是上傳不了的，比如說家具必須是5000塊錢才能上。

第19個問題，一定要上傳那些上家賣的非?；鸨膶氊悊?？

這個是不一定的，有的時候我們個人店鋪賣得非常的火，但是上家卻賣非常的一般，而且上家愿意給我們低的價錢。所以上家的銷量跟我們無關(guān)。

第20個問題，店鋪淘客可以長期干下去嗎？

只要我們尊重某寶規(guī)則，合理利用某寶規(guī)則，只要某寶還讓中小型賣家掙錢，那我們做店鋪淘個就一定能干，我們只不過不用自己發(fā)貨，沒有自己建庫存而已。

所有的網(wǎng)賺項目都是需要你有執(zhí)行力！執(zhí)行力不強，很多情況是因為目標設(shè)定不清晰導(dǎo)致的：

一個無法執(zhí)行、超出個人能力的目標

一個過于遠大、無法衡量結(jié)果的目標設(shè)定

一個執(zhí)行周期過長、不能分解和控制的目標

一個不具備執(zhí)行條件的目標，比如不能掌控必要的資源

所以，若解決這樣的執(zhí)行力問題，要從以上的問題入手。

其次是由于執(zhí)行結(jié)果不夠有吸引力，沒有行動的動力，如果不能完成，沒有懲罰性的后果。

這其實也和目標設(shè)定還是有關(guān)系，定義一個能導(dǎo)向明確結(jié)果的任務(wù)，而不是定義一個動作或者過程，更多地使用“完成”、“提交”這樣的指向“執(zhí)行終點”的詞匯，而不是“做”、“寫”這樣的延續(xù)性動詞。

執(zhí)行力是可以訓(xùn)練的，在一個組織里，定義清晰有效地考核制度，可以幫助提高員工的執(zhí)行力。

執(zhí)行力強的人都是自我約束比較強的人，一旦定下“今日事今日畢”的規(guī)則，就會堅定地執(zhí)行下去。

他很了解自己的生物鐘，知道什么時候精力最集中，什么時候需要調(diào)整和休息。

他做事有自己的套路，掌握高效工作的方法。

最關(guān)鍵的，他知道想要達成什么結(jié)果，什么是重要的，什么是可以被忽略的。一個追求完美的家伙往往因為要面面俱到而導(dǎo)致忽略了“重點”。

向身邊你認為執(zhí)行力強的人學(xué)習(xí)他們的做事方式。

執(zhí)行，不管有多難、多么不情愿，先“做”起來，別有“萬事俱備，只欠東風(fēng)”這種想法，邊走邊看，目標才會越來越清晰，離終點也就越來越近了。

說白一句話，拉不出來屎，不能掛地球沒有沒有引力！生不了孩子，不能怨床！

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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