抖音團長如何通過啟動達人端跟商家端,做到600WGMV
2022-11-28|09:04|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:144
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眼下,正是殺入抖音做團長的紅利期。目前抖音平臺對于入駐團長不僅免收服務費,還有現金獎勵、免費資源位曝光等多項扶持。但抖音團長具體都有哪些門檻?達人端跟商家端又該如何啟動?
本期「生財合伙人」,@劉君超 老師就來跟我們一起聊聊抖音團長這個項目。他是 2018 年開始創(chuàng)業(yè),從校園投放轉型品牌投放,2019 年開始做 B 站機構、小紅書投放,2021 年 11 月份開始啟動「抖音團長」項目,兩個月的時間 GMV 打到 600W 。
本篇分享,主要圍繞兩方面展開敘述,一、從達人端尋找目標達人、高效建聯達人、跟單轉化;二、商家端如何找到成熟的供應鏈資源。
目錄:
1. 為什么做抖音團長?
2. 達人端如何啟動?
3. 商家端如何啟動?
4. 提高人效是和細節(jié)的處理是成敗的關鍵
5. 給入局團長項目的朋友一些個人建議
---正文---
生財有術的圈友們大家好,我是劉君超,超夢傳播 CEO,內蒙人,在杭州的 95 后創(chuàng)業(yè)者,目前主要做的事情,B 站 MCN 機構 、小紅書品牌投放、抖音團長機構,品牌投放主要垂直在美妝個護類產品,抖音團長目前三個類目還在測試垂直細分。
很榮幸被生財邀請來分享「抖音團長」這個項目,在生財潛水快兩年時間了,在生財閱讀了大量的精華貼,也汲取了很多對自己對團隊非常有幫助的信息,也認識了很多生財里非常優(yōu)秀的人,也參加了多次生財線下的活動,跟各位大佬暢聊提升自己。
我是 2018 年開始創(chuàng)業(yè),從校園投放轉型品牌投放,2019 年開始做 B 站機構、小紅書投放,2021 年 11 月份開始啟動抖音團長項目,兩個月的時間 GMV 打到 600W,在團長生態(tài)中跟頭部單月破億玩家相比也只是剛剛起步的小白玩家,如有分享不對的地方還請大家指正交流。
—01—
為什么做抖音團長
賽道是關鍵,適合團隊的項目是核心。
從 2021 年開始,我之前的項目基本穩(wěn)定,且在往上增長突破有一定難度,所以一直在找新的業(yè)務增長點,新的增長點從哪找,從抖音上找,因為抖音的流量巨大,流量代表著錢。
上半年所有人都在說,所有的生意都值得在抖音上在做一遍,也在抖音上嘗試和測試了很多項目,也曾參與過生財組織的航海,但最終都沒有讓我決定 All In 的去做,因為都不很適合我團隊的現狀,更多的是在耗我個人的精力,但選擇抖音這個賽道我毋庸置疑。
直到我看到抖音團長這個項目我覺得我找到了適合團隊的項目了,一句話概述團長機構是做什么的:
抖音團長是在抖音生態(tài)中,幫助中腰部達人變現,幫助商家賣貨的一個撮合的服務商;左手鏈接達人,右手鏈接商家的一個中介。
為什么說團長機構適合我們團隊來做,因為我們之前的團隊架構,左手鏈接的是達人,右手鏈接的是品牌,只不過我之前收的是廣告費用 & 服務費,現在賺取的是傭金服務費,現在平均的傭金服務費在 2-8 點之間;達人的平臺變了,但是對篩選達人的能力還是有的,商務 BD 商家的能力也是有的,這省去了我很多的培訓的時間成本所以找到適合團隊來執(zhí)行的項目是核心。
—02—
達人端如何啟動
抖音的帶貨形式就兩種,短視頻帶貨和直播帶貨,那么我們只要找到這些短視頻達人和直播帶貨的主播就 OK。
這里框個重點:
直播帶貨的優(yōu)點是及時,而且多個產品可以同時售賣,缺點是達人只要不開播就沒有銷量的產生,且比較吃主播的專業(yè)能力。
短視頻帶貨對于中腰部達人來說,爆發(fā)性更強,出單持續(xù),只要達人不刪視頻我們就一直有出單的可能,缺點相應周期比較長從 建聯 — 寄樣 — 拍攝 — 排期 — 發(fā)布大致要 10-15 天時間,而且每次視頻只能掛一件產品。
1、如何尋找目標達人?
五種實用的方式方法:
1. 通過數據平臺例如蟬媽媽、抖查查等第三方數據平臺篩選自己合適的達人或者主播
2. 通過刷相關類目的抖音視頻找到符合要求達人
3. 通過抖音相關達人推薦找合適的達人,千萬不要低估抖音的算法推薦
4. 通過產品來反向找到目標達人,舉例你想推的是粉蒸肉調料產品,那么就可以通過跟粉蒸肉調料相似的調味料例如紅燒肉調味料,找曾經在抖音上帶過紅燒肉調味料相關各項數據比較好的達人進行 BD 合作
5. 通過刷直播間,帶貨榜,話題榜,找到符合自己類目和要求主播去合作
2、如何高效建聯達人?
1)獲取達人的聯系方式
啟動階段只找主頁有聯系方式的達人即可,因為抖音達人的體量巨大,前期不用花費太多的時間在尋找個別達人身上,沒有聯系方式的直接 pass,下一個即可;
據官方給到的數據,2021 年抖音有動銷的電商達人超過 150W 名且還在成倍的增長中。
2)建聯的話術很關鍵
簡單來說,就是要想盡一切辦法讓達人通過你微信,無論從身份的選擇上,還是利益的刺激上,甚至頭像上使用上,近幾條朋友圈的設計上,都要以讓達人通過為核心來設定。
建聯的身份供應鏈、品牌方、官方機構、主播背書、廠家身份;對應不同的達人類型達人級別可在這幾個身份中進行切換,目前我們團隊實測最高通過率是通過品牌方身份進行建聯。
行業(yè)的平均通過率據我了解在 30% 左右,但經過我上邊所提及這些點不斷的優(yōu)化,目前我們團隊的平均通過率在 35%-45% 的樣子。
3、如何做好產品的分發(fā)
要讓達人接受我們的產品,達到我們產品的快速分發(fā),那一定要知道達人正在帶哪些品,達人適合帶什么產品,達人能帶動的產品價格帶又在哪里。
再結合我們自己的產品庫,匹配合適的產品給達人,只有達人分析的功課做足,達人接受你產品機率才會高,只有達人接受了你的產品,你才有出單的可能。
舉例:大明明🍓美食(中午 12:10 分直播)這個博主,通過主頁帶貨視頻判斷出這個博主是拍這種半加工食品為主,且?guī)ж泝r格多為在 50 元以內的產品,結合我們自己的產品庫,有一款蛋撻比較適合這個博主,在進行櫥窗查重一下,發(fā)現確實沒有這款產品,又很適合他的視頻制作風格和產品風格,那就可以把這個產品推薦這個達人;
給達人推品的時候,一定要把產品的核心點講清楚,一定要激起達人的興趣,讓達人接受產品。
4、跟單轉化是重點
前期做過所有的努力,如果不做好最后一步都等于零,這也是我們前期踩過很大的一個坑!
前期項目啟動,團隊一直在提高達人的通過率,提高達人的寄樣率,忽視了最重要就是達人的完播率,這也是我們團隊之前做廣告的弊端,因為之前都是有前置費用的,只要找到合適的達人推薦了,以為就大功告成了,結果顯示就是一頓操作猛如虎,一看戰(zhàn)績 0-5!
一定要在達人收到產品后的第一時間進行跟進,必要的直播一定要跟播,互動及時發(fā)現問題,跟博主和主播進行溝通!因為是純傭,最后一步做不好收入為零!
一個典型的案例,團隊中的一個同學給博主推薦了一款飲料,結果在博主收到貨 7 天了才想起來跟進,但是得到博主的回復是飲料喝完了,瓶子都不知道丟到哪里去了,還是一個聯名款的飲料,普通商超沒有的賣,只能聯系商家在此寄樣,這樣不僅會影響跟商家的合作關系,還大大拖長了時間周期,可能在收到的時候,如果是圣誕應季產品,節(jié)日都過去了。
達人只有拍視頻或者直播了才會把產品賣出去,所有的一切要以達人的完播進行展開,達人不完播就不會有訂單的產生。
—03—
商家端如何啟動
其實在這塊不太有發(fā)言權,因為這也是我們最短板的地方,對產品的敏感度很低,又沒有成熟的供應鏈資源,之前的團隊也沒有這塊的積累,但不影響整個項目的啟動。
有句話說的好,不懂得就去參考去借鑒,一定可以實現快速啟動和閉坑。
借鑒誰的品?借鑒同行在推且出單還不錯的品,參考直播間大家都在帶的品,借鑒博主視頻出現頻率高的品,那么說明這個品已經被市場認定能推動。
不要擔心這個品是否還有存量空間,抖音的體量很大月銷 50W 單的品你在去推依然有市場存量空間。
例如這個黑巧克我們發(fā)現這個品的時候已經單鏈接買了 50W + 單,其他團長團隊已經推了 12W 單,但我們拓展進來這個商家,依舊有達人沒有帶過這個產品想合作這款產品不知道去找。
成為其他團長的二級團長共用他的貨盤,給他分成,不要怕分利潤,前期要先把模式跑通,團隊才有信心~
—04—
提高人效和細節(jié)處理是成敗的關鍵
說到最后,不知道大家有沒有覺得「抖音團長」的成敗,關鍵是在于人效,這是一個重人力的業(yè)務,這也是很多同行把業(yè)務團隊放到二線、三線城市的原因,我們在杭州起盤人力成本前期還是蠻大的。
我們最開始起盤這個業(yè)務的時候通過在線文檔,多人協作,當數據大起來的時候卡頓,錯誤率就明顯提升,所以我們在第二個星期的時候就開發(fā)了內部管理系統,當然可能系統的成本有點高,不適合初始團隊的投入。
但目前市面上也有相關的管理系統在售賣,好不好用不知道,感興趣的大家可以嘗試下,或者跟我們合作也可以,共用系統和貨盤,此處有點像廣告了 哈哈哈哈。
因為有系統的好處,是可以打通抖音的很多數據接口,所有統計不需要人工來完成。而且可以做到及時跟進,例如快遞、達人信息的檢索、媒介和招商同學的鏈接、數據的統計等...
其次就是細節(jié)所需優(yōu)化的地方太多,這里就不展開聊了,否則可能在寫 2000 字也無法全部聊完~
—05—
最后總結
最后,給想給入局團長項目伙伴一點個人意見:
想入局團長項目,先結合自身或者團隊的資源優(yōu)勢,是個人、還是小團隊、還是準備投入大量的時間、人力、財力來做,這決定著如何起盤和選擇起盤的方向。
個人起盤難度很大,個人可以做團長機構的兼職,拿著我們貨品對接達人,跟團長獨立結算報酬。
小團隊,還是跟已經跑起來且相對成熟的團長合作,成為其二級團長,這樣可以供用貨盤、供用系統,團長需要更高的 GMV 去 BD 更好的商家,要到更好的機制,起盤的時候需要好的產品去撬動第一批種子達人與你合作,做到相互賦能(歡迎跟我們合作)。
團隊起盤還是結合自身資源要做好細分類目,在細分的類目里想盡一切辦法做到動銷達人 1000+ 以上,這樣相對在這個細分類目下不容易被淘汰;動銷達人 1000+ 對應的 GMV 在 1000W 左右。
個人認為,團長目前還有巨大的機會,還在快速增長中,無論從大盤,還是單類目下都未看到天花板。
最后非常感謝生財的邀請,祝生財各位術友們,2022 年發(fā)大財,一起生財有術
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
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