面對(duì)越來(lái)越高的流量成本，很多淘寶商家望而卻步，然而最重要的流量資源就是站內(nèi)的免費(fèi)資源，這其中含金量最大的就是搜索帶來(lái)的流量。寶貝的上下架中就蘊(yùn)含了搜索的邏輯，如果能合理的優(yōu)化寶貝的上下架，可以讓自己的寶貝排名靠前。

第一、規(guī)則中的輪播因素

自淘寶分拆后，淘寶網(wǎng)和天貓都有了各自的戰(zhàn)略方向，相應(yīng)搜索的因素也有一些差異和調(diào)整， 時(shí)間輪播因素在天貓搜索中無(wú)效，僅在淘寶網(wǎng)的“所有寶貝排序”中有效;

產(chǎn)品到了下架時(shí)間不會(huì)被系統(tǒng)下架到倉(cāng)庫(kù)，而是有效期重新計(jì)算。假如你負(fù)責(zé)一個(gè)店鋪的具體運(yùn)營(yíng)推廣工作，以下是店鋪具體的SKU，如何做才能最大化利用“時(shí)間輪播”這個(gè)因素呢?

這里有個(gè)基本的思路，就是將產(chǎn)品根據(jù)買(mǎi)家來(lái)訪時(shí)間平均分布來(lái)進(jìn)行陳列，盡量在人數(shù)多的時(shí)間段中都有自己的產(chǎn)品能展現(xiàn)在前面。

第二、生意參謀分析買(mǎi)家訪問(wèn)時(shí)間

通過(guò)生意參謀-流量-訪客分析，獲取的是買(mǎi)家的訪問(wèn)時(shí)間，看看什么時(shí)候是訪問(wèn)人數(shù)最多的。在一天內(nèi)有這幾個(gè)訪問(wèn)量最大的時(shí)間段：9～11;14～17;20～23;總計(jì)9小時(shí)。也就是當(dāng)產(chǎn)品下架時(shí)間在這些時(shí)間段內(nèi)，獲得流量的概率就會(huì)加大。

通過(guò)生意參謀-品類(lèi)-宏觀監(jiān)控，可以看出自己商品，周一到周五與周末的買(mǎi)家訪問(wèn)人數(shù)存在多少差距?通常情況下，大多數(shù)商家都能感受到周末的買(mǎi)家較少，是因?yàn)橹苣┒鄶?shù)人都較少呆在電腦旁，因此上淘寶逛的人也就少了，周末2天的流量與周一到周五的差距還是較大的。

為了讓產(chǎn)品能夠盡量獲得較大的流量，建議主要集中在周一到周五，周六周日2天合并為一天對(duì)待。經(jīng)過(guò)分析可以獲得了兩個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)：將一周按6天等分，1天內(nèi)訪客較大的時(shí)間有9小時(shí)。

第三、分配每日上架產(chǎn)品

計(jì)算每日上架產(chǎn)品數(shù)：根據(jù)之前說(shuō)的平均分配的方法，我們首先要算出每天要分配多少產(chǎn)品上架。根據(jù)產(chǎn)品總數(shù)和實(shí)際一周分配天數(shù)進(jìn)行計(jì)算，即：總產(chǎn)品數(shù) / 天數(shù)=每日上架產(chǎn)品數(shù)，324 / 6=54，我們得出一天應(yīng)該上架54個(gè)產(chǎn)品。

管理分配品類(lèi)：根據(jù)計(jì)算，我們可以先得出一張表，將每天的寶貝品類(lèi)上架數(shù)進(jìn)行合理的分配：因周六周日視為1天，所以實(shí)際情況是54 / 2 = 27，即周六周日分別上27個(gè)產(chǎn)品。

商家可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)分配進(jìn)行調(diào)整，如某商家發(fā)現(xiàn)攝像頭周末的購(gòu)買(mǎi)率遠(yuǎn)大于周一至周五，則可以將攝像頭的上架數(shù)主要調(diào)整到周六周日，這里只要遵守每天上架的產(chǎn)品總數(shù)即可。

第四、產(chǎn)品上架時(shí)間安排

計(jì)算每小時(shí)上架產(chǎn)品數(shù)，同樣按照平均分配的方法，進(jìn)行每天每小時(shí)需要上架的產(chǎn)品數(shù)，并計(jì)算出上架間隔時(shí)間。即每天上架產(chǎn)品數(shù) / 每天上架小時(shí)數(shù) = 每小時(shí)上架產(chǎn)品數(shù)，得出54 / 9 = 6;然后再計(jì)算每小時(shí)內(nèi)上架產(chǎn)品之間的間隔時(shí)間，即60分鐘 / 每小時(shí)上架產(chǎn)品數(shù) = 上架間隔時(shí)間，得出 60 / 6 = 10，最終算出每小時(shí)上架產(chǎn)品6個(gè)，間隔時(shí)間為10分鐘。

第五、管理分配產(chǎn)品

根據(jù)上面的計(jì)算，我們可以設(shè)計(jì)出每個(gè)時(shí)間段的寶貝數(shù)量。這里有需要注意的點(diǎn)，產(chǎn)品只有在即將下架的時(shí)候才會(huì)獲得優(yōu)先展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。也就是當(dāng)你期望產(chǎn)品在10點(diǎn)有優(yōu)先展現(xiàn)機(jī)會(huì)時(shí)，產(chǎn)品的實(shí)際下架時(shí)間需要設(shè)定在10:10分。

如果你將產(chǎn)品設(shè)定在10點(diǎn)下架，則產(chǎn)品的優(yōu)先展現(xiàn)時(shí)間會(huì)是9:50左右，即實(shí)際上架時(shí)間要比期望展現(xiàn)時(shí)間點(diǎn)延遲相應(yīng)的時(shí)間。

根據(jù)上架表可以擴(kuò)展到每天每小時(shí)具體上架產(chǎn)品的安排，這樣可以讓運(yùn)營(yíng)人員有一個(gè)很明確的執(zhí)行清單。同時(shí)，商家也可以根據(jù)自身產(chǎn)品銷(xiāo)售策略的不同，在這個(gè)范圍內(nèi)調(diào)整相應(yīng)的產(chǎn)品上架順序。

如一天內(nèi)，U盤(pán)的主要成交時(shí)間段在上午，則可以調(diào)整其他品類(lèi)的產(chǎn)品到當(dāng)天的其他時(shí)間，讓U盤(pán)集中在上午呈現(xiàn)。同樣這里需要遵守的是已計(jì)算好的總上架產(chǎn)品數(shù)和相應(yīng)的時(shí)間結(jié)點(diǎn)。

總而言之，想要做起來(lái)流量，肯定是方方面面都要考慮到的。免費(fèi)搜索流量一定是我們不能錯(cuò)過(guò)的一個(gè)非常大的流量入口，而淘寶寶貝的合理上下架也是其中一部分，商家朋友們一定要把握好。

淘寶上下架優(yōu)化有什么好處？怎么優(yōu)化？

淘寶上下架是需要賣(mài)家經(jīng)常做的事情，不過(guò)有的賣(mài)家以為，只要把商品上架了就成了，殊不知，淘寶上下架也是需要優(yōu)化的，那優(yōu)化淘寶上下架有什么好處呢?

在淘寶網(wǎng)搜索排序的影響因素中有一項(xiàng)稱為“輪播因素“，指的就是商品上下架時(shí)間。輪播因素在天貓搜索中無(wú)效，僅在淘寶網(wǎng)的“所有寶貝排序”中有效。商品到了下架時(shí)間不會(huì)被系統(tǒng)下架到倉(cāng)庫(kù)，而是將有效期重新計(jì)算。

這幾年淘寶搜索不斷完善流量匹配規(guī)則，越來(lái)越多地偏向考量一個(gè)商家的綜合運(yùn)營(yíng)能力。

影響搜索排序的關(guān)鍵因素有轉(zhuǎn)化率、DSR(店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分)銷(xiāo)售量、熟客率、收藏量以及相關(guān)人氣因素等，運(yùn)營(yíng)能力越強(qiáng)的商家獲取搜索匹配的流量會(huì)越多。

這樣一來(lái)小商家獲取搜索匹配的流量壓力增大，綜合考量搜索保留時(shí)間輪播因素，也就是即將下架的產(chǎn)品會(huì)在搜索排序中獲得優(yōu)先展示，以保障每個(gè)商家在這個(gè)因素上都有公平展現(xiàn)在搜索結(jié)果中的機(jī)會(huì)。

時(shí)間輪播因素對(duì)應(yīng)的工作就是“產(chǎn)品上下架時(shí)間優(yōu)化”，再結(jié)合一直以來(lái)盛行的“關(guān)鍵詞及標(biāo)題優(yōu)化”就構(gòu)成了商家在淘寶和天貓搜索主要做的優(yōu)化工作。

安排好上下架時(shí)間，有機(jī)會(huì)獲得更大的搜索展現(xiàn)，從而引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)和高效的搜索流量，提升商品轉(zhuǎn)化率/成交率/好評(píng)率動(dòng)態(tài)評(píng)分等，最終形成良性循環(huán)，得到更好的搜索排名和更多的流量。

怎么優(yōu)化?

1、要保證每天我們的產(chǎn)品都有有下架，你不能說(shuō)你一個(gè)店100個(gè)產(chǎn)品，全是在一天里同一時(shí)間點(diǎn)下架，要分開(kāi)，周一有幾款下架，周二也有等等，而且每天在每個(gè)時(shí)間點(diǎn)也是要分開(kāi)的，如每天的10點(diǎn)有產(chǎn)品下架，14點(diǎn)也有產(chǎn)品下架。

2、店鋪里的產(chǎn)品要跟強(qiáng)對(duì)手錯(cuò)開(kāi)時(shí)間。對(duì)手的產(chǎn)品跟我們的產(chǎn)品如果在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)去競(jìng)爭(zhēng)，如果我們的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)還好，如果我們的競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有對(duì)手強(qiáng)，那么我們還是避開(kāi)為好。

3、之前有14天上下架，一般我們也不會(huì)選，現(xiàn)在基本上都是7天上下架，7天明顯比14天多了一次下架的機(jī)會(huì)，也就意味著多一次機(jī)會(huì)排名會(huì)很前。

4、我們知道越接近下架時(shí)間，權(quán)重是越高的，所以我們要知道我們的產(chǎn)品會(huì)在什么時(shí)間點(diǎn)下架，會(huì)在什么時(shí)間點(diǎn)排名很靠前。然后加以利用，讓我們做的更好。所以靠近下架時(shí)間可以用櫥窗推薦。如果在其它情況一致下，下架時(shí)間也是一樣的，那么這個(gè)時(shí)候我們?cè)俣嗔艘粋€(gè)櫥窗推薦，那我們的權(quán)重是不是又更高了一點(diǎn)呢。

商品上下架時(shí)間優(yōu)化僅僅是在有限的條件下提升在搜索中展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，進(jìn)而提升搜索帶來(lái)流量的概率。第一次來(lái)操作時(shí)，肯定有不完善之處，不可能一步到位，建議多執(zhí)行多分析，結(jié)合生意參謀中各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，不斷改進(jìn)。

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