從爆紅到長紅:千萬抖音粉絲頭部賬號靠什么“續(xù)命”?

有人記得2023年最火的博主是誰嗎？

對于創(chuàng)作者來說，尤其是短視頻時代的紅人，依靠一部爆款作品是很難長久停留在大眾視野中的。

很多人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)名人是有生命周期的，沒有人能永遠(yuǎn)在巔峰。

新數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，the 568個賬號中(不含政府媒體賬號不完全統(tǒng)計)，6月份保持增長的有278個，占比48.9%。

雖然像“底層熱小孩”這樣的新人不斷涌現(xiàn)，但從數(shù)據(jù)上看，仍有三四年的頭部人才更新，如狂哥小楊、、程安、小橙、皮尤、先生等。

為什么這些耳熟能詳?shù)拿帜茉诩ち业母偁幹幸倭⒉坏梗?/p>

博如何進(jìn)行自我迭代和內(nèi)容創(chuàng)新？

我們采訪了主要的MCN組織和內(nèi)容公司，看看他們有什么“網(wǎng)絡(luò)名人長壽秘訣”。

內(nèi)容瓶頸期？

試試換隊。

當(dāng)Tik Tok的粉絲量上升到百萬、千萬的時候，頭部博主必然會遇到內(nèi)容瓶頸期，這是所有創(chuàng)作者不得不面對的問題。

同時，短視頻平臺推出了很多獎勵政策扶持新創(chuàng)作者，算法推薦機制也會在一定程度上分散頭部博主的流量。

據(jù)觀察，Tik Tok的算法導(dǎo)致視頻內(nèi)容的生命周期非常短，必須更新才能突破瓶頸。

但博主背后的內(nèi)容生產(chǎn)者，包括運營、剪輯、導(dǎo)演團隊，都有固定的知識結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新并不是一件容易的事情。

有些組織選擇定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，但效果因人而異。

沈浪文化負(fù)責(zé)人Arnold曾經(jīng)說過，編舞是一個需要發(fā)散思維的工作，很難訓(xùn)練。

可以說是“三分靠天賦，三分靠努力，三分靠經(jīng)驗，一分靠運氣”。

沒有天賦，就培養(yǎng)不出來。

有些機構(gòu)在突破內(nèi)容瓶頸上更激進(jìn)。

他們會定期刷新自己的團隊，通過換團隊來更新內(nèi)容。

以數(shù)以千萬計的粉頭人為例。

內(nèi)容定位從跳舞變成了變裝。

粉絲數(shù)突破1000萬后，視頻中增加了一個情節(jié)。

最近一個熱門視頻還是能達(dá)到200多萬贊。

這些內(nèi)容成功轉(zhuǎn)型的背后，其實是創(chuàng)作團隊經(jīng)歷了多次重大變革，這些變革是殘酷而有效的，但對公司的管理能力提出了極高的要求。

無獨有偶，OST媒體通過換隊來調(diào)整內(nèi)容。

據(jù)介紹，一般一個頭部賬號OST會提供58個團隊成員。

每隔一段時間，比如從0到50萬，從50萬到100萬，平均幾十萬Tik Tok粉絲的崛起伴隨著內(nèi)容瓶頸，內(nèi)容需要升級。

“沒有沒有調(diào)整過的項目。

基本上就是換隊。

有些客戶可能一年要換五六次團隊”。

得了才藝不吃香？

用時代的方向轉(zhuǎn)化團隊的力量，可以幫助人穿越迷霧，飛得更遠(yuǎn)，但能飛多高，可能對人本身更重要。

此前，有MCN從業(yè)者在接受媒體采訪時提到，34年來平臺上出現(xiàn)了很多第一代人才，他們并不認(rèn)同“網(wǎng)絡(luò)名人的生命周期只有57個月”的說法。

“不是說網(wǎng)絡(luò)的熱度不會下去，而是過一段時間很多人就不做了”。

班坤香道MCN組織的創(chuàng)始人侃侃告訴我們，這個行業(yè)平均兩三年是一個周期，而且周期更長。

很多博主2年后不火，有的5年后還在。

她認(rèn)為這和賬號本身無關(guān)，而是這個人是否與時俱進(jìn)。

“2023年我做攝影博主時遇到的那群博主，他們當(dāng)時很生氣，因為他們發(fā)的照片是ins風(fēng)格的，很高級。

但是現(xiàn)在這種畫面已經(jīng)不流行了，所以會被時代淘汰。

”除了時尚潮流的變化，內(nèi)容同質(zhì)化也會導(dǎo)致受眾的審美疲勞。

《多余和毛毛姐姐》曾以有趣的性別相聲在Tik Tok吸引了3450萬粉絲，一頂橙色假發(fā)和夾雜著方言的“鬼譜”成為他的鮮明標(biāo)志。

但是，這條賽道上充斥著眾多的競爭者，如的毛、的鄭、爾和董的代表。

在類似內(nèi)容的反復(fù)刺激下，觀眾逐漸習(xí)慣了男扮女裝的喜劇效果。

在過去的兩年里，“多余和毛毛姐姐”的粉絲數(shù)量已經(jīng)下降到不到3000萬，點贊、評論和轉(zhuǎn)發(fā)的互動數(shù)據(jù)也在下降。

近日，他在視頻中表示，自己接受了掉粉的現(xiàn)實，“有時候越是想抓住什么東西，越是抓不住。

”接下來，他會嘗試新的內(nèi)容。

內(nèi)容爆炸式增長，博主如何找到新的方向？

仙文化創(chuàng)始人張柔琪透露，要根據(jù)平臺目前的熱門內(nèi)容趨勢，以及近期業(yè)績較好的賬號進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗總結(jié)，從中可以看出未來可能的迭代方向。

在實踐中，弦子文化傾向于創(chuàng)造一系列內(nèi)容。

一套內(nèi)容做的好，就會繼續(xù)深挖。

如果它覺得流量有點瓶頸，就會開辟新系列。

例如，其頭部博主ImAnnaNana從2023年開始發(fā)布美妝內(nèi)容。

去年，她的“沉浸式護膚”系列視頻在嗶哩嗶哩、小紅書、Tik Tok等平臺獲得了大量關(guān)注。

今年雖然這組內(nèi)容的數(shù)據(jù)尚可，但是賬號的增粉速度有所放緩，所以團隊在最近一個月開始了新的內(nèi)容系列。

同樣，博主“TJandClaire”通過一系列情侶視頻，半年內(nèi)小紅書瀏覽量增加近60萬，目前新系列《外國人學(xué)中文》正在爆紅。

如果說每個天賦都有自己的職業(yè)天花板，那么在阿諾德看來，這個天花板基本取決于天賦本身。

也許前期可以靠內(nèi)容來助推，但后期就要看人才自身的實力了，包括他的各種積累，甚至觀眾。

就像2023年Tik Tok最火的探店博主“白冰先生”，之前是汽車博主，直到2023年8月才開始轉(zhuǎn)型做美食探店內(nèi)容，正趕上Tik Tok支持本地生活。

這顯然是“高富帥”駕駛跑車，但他吃路邊攤的頂級食品。

這種幽默的反差讓他一年吸粉1675萬，目前在Tik Tok粉絲數(shù)超過2583萬。

所以，隨著市場的快速變化，博主們需要與時俱進(jìn)，探索適合自己的新方向，以獨特的魅力掀起新潮流，才能坐穩(wěn)頭把交椅。

日常焦慮？

內(nèi)容行業(yè)尤其是短視頻領(lǐng)域的從業(yè)者，從博主到機構(gòu)，都有一種焦慮感。

焦慮的流量會下降，焦慮的內(nèi)容會出錯，焦慮的收入會不穩(wěn)定...有機構(gòu)告訴我們，三個月后，你也會有同樣的焦慮，需要保持空杯心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)。

在日常工作中，復(fù)盤是持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的關(guān)鍵動作之一。

麥芽傳媒品牌營銷總監(jiān)冉旭表示，大家每周都會開會，根據(jù)賬號爆炸做分析，一起討論如何升級內(nèi)容。

一般來說，麥芽傳媒不會突然對內(nèi)容進(jìn)行大的改動，成熟的賬號也很少換導(dǎo)演，基本都是漸進(jìn)式的內(nèi)容升級。

張柔琪也表示，應(yīng)對流量焦慮最直接的方法就是不斷創(chuàng)造新的內(nèi)容，提高內(nèi)容質(zhì)量。

“今年我們公司用TVC的團隊幫助一批博主拍攝日常視頻和廣告，他們的內(nèi)容質(zhì)感本身就比較好。

如果我們這樣做，質(zhì)感會進(jìn)一步提升，比這個平臺的大部分創(chuàng)作者都要高。

”這樣看來，內(nèi)容創(chuàng)作越來越“浩如煙?！?，需要更多的成本。

但是仙姿文化的博主在升級后上個月收到了10個廣告主的訂單，證明這種做法很有效。

張柔琪認(rèn)為，在平臺端，品牌未來會和博主合作進(jìn)行產(chǎn)品推廣，可能買的是這個內(nèi)容的調(diào)性，是1000個贊還是100個贊。

如果內(nèi)容質(zhì)量足夠高，品牌愿意為此買單。

正如OST Media創(chuàng)始人袁鵬所說，在上個時代，得益于行業(yè)紅利，成為頭部主播有很多偶然性。

這個時代，面對更加激烈的行業(yè)競爭，沒有那么多機會，需要你在一件事情上不懈努力，堅持打磨內(nèi)容，長期堅持。

相比爆紅，從業(yè)者更需要思考和追求的是如何紅起來。

Tik Tok解決私域用戶的努力:多次達(dá)成提高Tik Tok私域池粉絲復(fù)購率。

很難意識到Tik Tok粉絲的流失:農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)名人之路難走嗎？

一個視頻的播放量已經(jīng)超過了1億個月，Tik Tok粉絲的科普號也上升了近90萬。

如何寓教于樂？

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