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    超火的天貓618聯(lián)合營銷怎么玩?如何撬動年輕人的購買興趣?

    2023-01-19 | 13:51 | 發(fā)布在分類 / 開網(wǎng)店 | 閱讀:54

    今年618才開始一周,爆發(fā)期還沒到。



    有些(舶來品)無緣無故就火了。

    比如9000多元的生發(fā)儀器銷量暴漲10倍,娜奧米周邊搜索量一小時暴漲10倍,一款六神花露水味的雞尾酒上線僅用17秒就搶光了。

    里約六神推出限量版雞尾酒,一個是中國老字號,一個是年輕的葡萄酒品牌。

    上帝提供了獨家秘制風(fēng)味,里約派出了強大的調(diào)酒師。

    這兩種夏季單品一經(jīng)結(jié)合,瞬間引起消費者的強烈好奇。

    但是,今年618跨界品牌不僅僅是瑞奧和六神。

    阿福、福臨門在卸妝油上推出“萬福金油”:衛(wèi)龍終于推出了麻辣味的湯圓;喜茶和歐萊雅推出“喜茶”的口紅:為什么這么拼?

    商家的腦子越來越大,但都是被消費者逼出來的。

    如果說90后是今天的消費主力,那么90后就是一股新鮮血液。

    數(shù)據(jù)顯示,2023年619期間,大量年輕用戶涌入。

    95后用戶群體增長率高達(dá)51%,居各年齡段人群之首。

    他們的購物很粘。

    統(tǒng)計顯示,每周下單的扒手中,95后用戶占比接近50%。

    他們雖然年輕,但在這件事上已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn)。

    要吸引他們的注意力,光靠促銷是不夠的,因為他們對價格并不那么敏感。

    相反,男裝消費者在促銷期間的單價甚至比平時還要高。

    他們可能不會坐等打折,但他們可以爭分奪秒地爭取一個限量版。

    雖然有些商品價格昂貴,但他們更喜歡使用分期付款,收藏自己喜歡的時尚商品。

    對于不感興趣的東西,即使樓價跳漲也不一定搬得動。

    但品牌要想不斷更新,就繞不開這些年輕消費者。

    從往年消費者的購買行為來看,品牌之間的相互聯(lián)盟可以為對方引入大量新的客流。

    2023年618活動當(dāng)天,近50%的消費者購買了兩個以上品牌,其中擁有五個以上消費品牌的用戶占總?cè)藬?shù)的7%,卻貢獻(xiàn)了平臺25%的銷售額。

    最關(guān)鍵的是,這群人的增長率高達(dá)296%!合伙人是怎么來的?

    在腦洞產(chǎn)生之前,合作雙方都要了解對方的群眾基礎(chǔ)。

    去年雙11期間,Ripe與瑪麗黛佳嘗試跨界合作,為消費者提供從禮服到妝容的完整解決方案。

    活動期間,雙方的推廣都很明顯。

    CBNData研究結(jié)果顯示,在跨品類消費中,女裝消費者對美容護(hù)膚行業(yè)的貢獻(xiàn)最大,遠(yuǎn)超包包和彩妝。

    可見,在品牌用戶畫像高度重合的情況下,跨界合作將是一次雙贏的合作。

    有了相似的消費群體,品牌可以充分開動腦筋,共同策劃好玩的活動,開發(fā)有趣的產(chǎn)品。

    當(dāng)然,你不一定要越過邊界才能找到合作伙伴。

    有時候最好的選擇是你的同齡人。

    比如母嬰行業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)動就很有意思。

    不同于其他行業(yè)消費者的困惑,母嬰消費者的購買行為其實是可以預(yù)測的。

    當(dāng)寶寶處于母乳喂養(yǎng)階段時,媽媽需要購買奶瓶奶嘴等喂養(yǎng)用品;寶寶一歲左右,對學(xué)步鞋的需求逐漸顯現(xiàn);大概一年半以后,早教機(jī)等智力開發(fā)產(chǎn)品就派上用場了……因此,可以尋找與店鋪品類強相關(guān)的商家,互相合作,互相發(fā)放試用裝和優(yōu)惠券,甚至一起策劃站內(nèi)推廣。

    這些腦洞是怎么來的?

    茅香雞尾酒、麻辣餃子、瀘州老窖股份有限公司香水……腦洞背后其實是品牌對目標(biāo)群體的深入洞察。

    面對更年輕的消費者,如何才能把握他們的購買需求?

    通過數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)了90/95后這一代消費者的“不尋?!碧卣?。

    穿上它們,他們不再滿足于禮服的無麻煩穿法,而是愛上混搭風(fēng)格;化妝,他們的步驟越來越繁瑣,精華、眼霜等高級品類不可或缺;母嬰消費,智能產(chǎn)品大行其道,智能手表、智能玩具、智能童鞋、智能水杯銷量快速增長...我們還發(fā)現(xiàn),大部分嬰兒奶粉、嬰兒用品、紙尿褲都是媽媽買的,爸爸不怎么參與囤貨。

    那么,母嬰商家可以通過什么手段快速與爸爸們建立聯(lián)系呢?

    事實證明,玩具槍是一個很好的起點。

    相比嬰幼兒奶粉和用品,玩具槍的購買者集中在男性群體,超過一半的商品來自爸爸們,其中95后新爸爸占比最多。

    一方面,這些爸爸愛玩自己;另一方面,他們愿意和孩子一起玩。

    所以大部分玩具槍都是爸爸們買的。

    洞察這些消費場景,如果奶粉、紙尿褲等商家能和玩具品牌結(jié)合,說不定能有神奇的效果呢?

    你只需要找準(zhǔn)一個需求點,就可以撬動一批人的購買興趣。

    跨界聯(lián)盟不是只有一個品牌可以玩,普通商家通過微淘合作也可以達(dá)到同樣的效果。

    通過數(shù)據(jù),我們可以捕捉到用戶更多的消費場景,洞察產(chǎn)品-品類組合的最佳切入點,找到最適合用戶覆蓋的合作伙伴。

    還有四天,618即將進(jìn)入全品類的爆發(fā)期。

    你打算采取行動嗎?

    天貓成立IOT團(tuán)隊,將在618推出首批物聯(lián)網(wǎng)新家電!史上最大規(guī)模,天貓新零售如何改造100大潤發(fā)?

    “天貓讀書”APP正式上線,618期間免費閱讀數(shù)萬本書籍!

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