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    淘寶發(fā)布VR購物產(chǎn)品BUY+,讓你買買買!!!

    2023-01-21|14:08|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:79

    VR對現(xiàn)代人來說并不陌生,但也有相當(dāng)一部分人認(rèn)為它離我們的日常生活很遠(yuǎn)。



    然而君最新的消息顯示,你的銀行卡成為了它的下一個目標(biāo),而舉起這把狙擊槍的人,就是你口中的“馬爸爸”。

    同時(shí),更可悲的是,到達(dá)社交網(wǎng)絡(luò)的人,可能永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在淘寶買家秀上講笑話。

    阿里想用高科技玩神秘游戲。

    同日,阿里新成立的VR實(shí)驗(yàn)室“創(chuàng)客神”計(jì)劃啟動,其產(chǎn)品的建模項(xiàng)目開始。

    4月1日,內(nèi)容方向的重點(diǎn)產(chǎn)品Buy+宣傳視頻發(fā)布。

    對于這款4個月后才能正式上線的產(chǎn)品,君率先見證了其全新的功能設(shè)置。

    下面就來全面解讀一下這個神秘的產(chǎn)品——Buy+。

    會給現(xiàn)在的網(wǎng)購模式帶來怎樣的風(fēng)暴?

    1.用10億商品打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    但由于創(chuàng)世神計(jì)劃將10億件商品全部建模到這款VR產(chǎn)品中,整個Buy+就出了只是一場VR公關(guān)秀的可能性。

    不考慮產(chǎn)品本身的運(yùn)營和開發(fā)過程,單是這一舉措就對整個VR領(lǐng)域意義重大。

    在淘寶的傳統(tǒng)購物行為中,整個過程中用戶對商品信息的了解存在很多漏洞,因此也存在很多矛盾。

    集體建模是指在每一次購物過程中,商品都會以實(shí)物的形式呈現(xiàn),同時(shí)可以實(shí)時(shí)選擇參數(shù)和配色方案,各類科幻電影中的購物過程也是如此。

    從這個角度來說,創(chuàng)世神的計(jì)劃可以看作是開啟了購物場景時(shí)代的新時(shí)代。

    2.真正的互動和全面的優(yōu)化體驗(yàn)對于淘寶來說,在Buy+的轉(zhuǎn)型中,服裝行業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目無疑是最受用戶關(guān)注的。

    之前也有很多各種服裝品牌利用VR改造優(yōu)化的例子。

    比如迪奧與三星合作開發(fā)的DiorEye,讓用戶可以親臨時(shí)裝秀的后臺,見證時(shí)裝是如何被創(chuàng)造出來的;這 Northface也嘗試了類似的方案。

    他們用真實(shí)場景配合Oculus的VR設(shè)備,讓顧客體驗(yàn)雪國風(fēng)光。

    但Buy+所做的不僅僅是在觀看層面——動作捕捉技術(shù)支持的真實(shí)交互讓Buy+的產(chǎn)品體驗(yàn)更進(jìn)了一步。

    正確 對于VR來說,核心目標(biāo)是營造真實(shí)感,讓用戶察覺不到真實(shí)與虛擬的分離。

    很多時(shí)候,圖像本身就足以欺騙感官。

    很多VR產(chǎn)品都是模擬著名景點(diǎn)或現(xiàn)場事件的現(xiàn)實(shí)。

    但這種真實(shí)感要想持續(xù)保持下去,除了基礎(chǔ)內(nèi)容細(xì)節(jié)的優(yōu)化,更有實(shí)質(zhì)意義的是交互行為。

    所以對于Buy+來說,真正的互動意味著整個產(chǎn)品體驗(yàn)會得到極大的優(yōu)化。

    即使基礎(chǔ)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)模擬存在問題,豐富的交互手勢也足以讓初次使用的用戶“上癮”。

    你以為你能有這樣超級試衣的體驗(yàn),但是不要太高興。

    就目前交互技術(shù)的發(fā)展來看,Buy+交互系統(tǒng)對于用戶來說娛樂性大于實(shí)用性。

    存在 在Buy+中,交互行為本質(zhì)上服務(wù)于商品消費(fèi)的核心邏輯。

    根據(jù)服務(wù)效果的不同,我們簡單地將交互行為分為兩個層次:第一個層次是感官體驗(yàn)的優(yōu)化,第二個層次是在前一個層次的基礎(chǔ)上具有實(shí)質(zhì)性的功能意義。

    舉個簡單的例子:一條虛擬的裙子。

    前者只能把它晃來晃去弄點(diǎn)褶皺,后者可以試穿看看是否合身。

    現(xiàn)實(shí)中的虛擬試衣大概也不會比這個效果好。

    購買+ 交互的層次應(yīng)該只達(dá)到第一層次,因?yàn)楦邔哟蔚慕换ナ钦麄€VR行業(yè)都在努力克服的問題。

    要讓一件虛擬衣服除了在細(xì)節(jié)上完全模擬之外,還能和人體完美互動,還是有點(diǎn)難度的。

    但是,在造物神十億虛擬商品的幫助下,足以為眾多用戶打開新世界的大門。

    3.虛擬場景打破感知邊界,100%還原真實(shí)場景——基于全景技術(shù)的場景還原是目前VR的主要應(yīng)用模式,Buy+無疑將其作為其首次宣傳的第一落點(diǎn)。

    對于Buy+的本體淘寶來說,場景還原比創(chuàng)世神的10億商品建模更像是一種輔助功能,但從長遠(yuǎn)來看,后者帶來的改變可能更為深遠(yuǎn)。

    從視頻介紹中你大概可以了解到,Buy+會用真人模擬技術(shù)還原實(shí)體店的場景。

    該功能可能會再次引發(fā)一波關(guān)于線下實(shí)體店被虛擬購物摧毀的輿論。

    早在淘寶誕生之初,類似的觀點(diǎn)就甚囂塵上,但漸漸地,技術(shù)的支持者們開始意識到,數(shù)字空間的機(jī)械復(fù)制無法顧及現(xiàn)實(shí)的所有細(xì)節(jié)。

    與實(shí)體店相比,網(wǎng)店的購物體驗(yàn)只是細(xì)化了核心的商品交換環(huán)節(jié),而商品信息(包括實(shí)地查看的細(xì)節(jié))、店內(nèi)服務(wù)等要素的缺失,使得網(wǎng)購難以提升。

    但是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步給了技術(shù)人員新的希望。

    現(xiàn)在的VR已經(jīng)能夠高質(zhì)量的完成物理場景的復(fù)制。

    隨著交互技術(shù)的優(yōu)化和人工智能的發(fā)展,恐怕你所感知的真實(shí)和虛擬的界限會越來越模糊。

    當(dāng)一個高度現(xiàn)實(shí)的購物中心崛起,與阿里背后的娛樂產(chǎn)業(yè)合作,誰能保證萬達(dá)商城不被摧毀?

    最后,大家還記得支付寶生活圈里的直播功能嗎?

    VR熱潮來襲,誰是風(fēng)口上的豬?

    阿里和巨頭們對VR的熱情是有原因的。

    畢竟VR元年的說法已經(jīng)流傳很久了。

    但這樣一個蘊(yùn)含著新千年氣質(zhì)的科技成果,才是真正的古董。

    經(jīng)歷了半個多世紀(jì)的漫長旅程,VR終于迎來了自己的曙光。

    根據(jù)高盛的報(bào)告,到2025年 保守的VR/AR市場規(guī)模將達(dá)到800億美元,其中硬件約占56%;專注于VR/AR業(yè)務(wù)的投資銀行DigiCapital預(yù)測,到2023年,VR 市場規(guī)??蛇_(dá)300億美元;華泰證券認(rèn)為,到2023年,頭戴式VR設(shè)備全球銷量將達(dá)到4000萬臺,僅硬件市場就將達(dá)到400臺。

    一億人民幣,加上內(nèi)容和企業(yè)市場,將是一個千億的規(guī)模。

    漫長的積累期終于在資本的力量下爆發(fā)了。

    阿里這只飛了很久的“豬”,可能已經(jīng)趕上了下一個風(fēng)口。

    利用潛在的卡位,“日不落”,帝國逐漸成型。

    VR前景光明,但也存在很多隱患。

    令人眩暈的用戶體驗(yàn)、難以維持的真實(shí)感、缺乏優(yōu)秀的交互模式,都是VR亟待解決的技術(shù)難題。

    但落入整個VR行業(yè),內(nèi)容的匱乏更為關(guān)鍵。

    這也是為什么阿里Buy+的出現(xiàn)對整個VR行業(yè)意義重大。

    你有沒有想象過,有一天你可以一邊“坐”在馬桶上,一邊為新房挑選家具?

    回顧VR技術(shù)發(fā)展的歷史,可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備的R&D占據(jù)了主要的時(shí)間。

    2012年三大廠崛起后,設(shè)備仍在經(jīng)歷從高端奢侈品到消費(fèi)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型過程,完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)直到2016年才出現(xiàn)。

    國內(nèi)VR市場就更不用說了,這是資本加持的“硬件撕逼戰(zhàn)”。

    長期忽視內(nèi)容——這種軟實(shí)力的積累也直接引發(fā)了當(dāng)前VR產(chǎn)品的一個問題:性價(jià)比低。

    這里的性價(jià)比不是指價(jià)格。

    谷歌的Cardboard大大降低了VR硬件的材料門檻。

    問題是內(nèi)容資源的缺乏大大降低了硬件的生命周期。

    所以VR技術(shù)的發(fā)展雖然驚人,但這種觸動往往只是B端的自我滿足。

    對于C端來說,更像是另一邊轉(zhuǎn)瞬即逝的煙火。

    或許,在這個時(shí)候,我們可以看到Buy+這次出口的10億產(chǎn)品的價(jià)值。

    一項(xiàng)技術(shù)只有更貼近普通大眾的日常生活,才有更野蠻的生長。

    雖然君沒有用上看起來很酷的Buy+,但可能不得不承認(rèn),阿里此舉推動了整個VR行業(yè),與其娛樂布局共同發(fā)力,以內(nèi)容優(yōu)勢占據(jù)了一席之地。

    在新的技術(shù)發(fā)展周期中,它或許能成功建立一個龐大的“夕陽”帝國。

    附《阿里巴巴首次透露VR戰(zhàn)略,推出新購買功能BUY+》

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