多維度淘寶運(yùn)營,我們不可能掌握規(guī)律?
2023-01-24|04:21|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營| 閱讀:74
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08年剛開始淘寶。
當(dāng)時我得到的所有知識都是一個知識點(diǎn),一個知識點(diǎn),是我在操作的過程中體會到的。
12年在阿里通過競聘,成為淘寶大學(xué)企業(yè)講師。
這時候我的身份就變成了兩個,掌柜+講師。
為了分享經(jīng)驗(yàn),我開始整理自己碎片化的知識點(diǎn),形成了可以分享的知識體系。
這時候我的身份變成了三個,店主+講師+作者。
我深耕自己的淘寶運(yùn)營體系,升級自己原有的知識體系,同時詳細(xì)挖掘每一個知識點(diǎn),試圖找到知識背后的原理。
在這個過程中,我不確定是否能幫助到別人,但對我自己來說,是一個很大的成長。
但是,我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
我花了10年才長這么大。
2023年,我會強(qiáng)迫自己成長得更快,或者至少跑贏世界。
當(dāng)然我知道2022年很難,我自己的店目前很不好。
但我相信一句話,如果以生命的長度來看,每一個你當(dāng)時覺得過不去的坎,都會成為更壯麗篇章的前奏。
2.基于什么樣的痛點(diǎn),讓老師們有《淘寶18個節(jié)點(diǎn)》這門課?
答:在谷歌面試的時候,有一個經(jīng)典的面試問題,要求面試官用簡單的幾句話解釋一些我不明白的事情,比如教一個男人烘焙。
同樣,作為淘寶相對專業(yè)的知識,我努力的方向不僅僅是建立大概率成功的思維,還有如何將這些經(jīng)驗(yàn)傳遞到公司內(nèi)部的新上。
一次偶然的機(jī)會在聽一個在線課程的時候,聽說亞朵酒店服務(wù)升級的方式是把用戶與酒店接觸的每個節(jié)點(diǎn)按時間順序列出來,然后對每個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化,比如如何電話訂房,前臺送茶。
在這個思路的啟發(fā)下,我嘗試把淘寶消費(fèi)者和賣家會接觸的所有節(jié)點(diǎn)一一列出來,形成一個腦圖,然后分享給公司內(nèi)部,反響異常好,于是我按照這個結(jié)構(gòu)重新優(yōu)化了課程體系和思路,形成了這個新的課程。
按照這個結(jié)構(gòu),一個新手只要做好這18分,至少可以達(dá)到70分;一個有經(jīng)驗(yàn)的者,只要了解這18點(diǎn)的底層思維,就可以完善自己的淘寶體系。
新圖課程和追趕有什么區(qū)別?
答:說起來挺丟人的,在整理新課程體系的時候,我甚至可能會發(fā)現(xiàn)之前的知識點(diǎn)可能有不恰當(dāng)?shù)牡胤健?/p>
比如我特別強(qiáng)調(diào)了“榴蓮定位”的重要性,但其實(shí)小賣家首先要做的是關(guān)注未來的發(fā)展,而是要“活下去”。
每一門新課程,我都會對自己原有的知識進(jìn)行升級和顛覆,一部分是因?yàn)檫@個世界變化太快,一部分是因?yàn)槲铱赡苷诔砷L。
很多商家一直在摸索和學(xué)習(xí),但是店鋪始終沒有起色。
有什么問題?
馬云玩app浪費(fèi)了很多錢,就算我們是公認(rèn)的大神,也會犯很多錯誤。
做的店鋪越多,我越明白,任何方法論都不可能像復(fù)制粘貼那樣成功,因?yàn)槭澜缟系木暥忍嗔耍覀兡芸刂频囊阎暥忍倭?,我們不能控制的已知緯度太多了,更可怕的是,這里面未知的緯度太多了。
我們不能取得一定的成功。
我們能做的就是盡力找出哪些緯度會影響成功,盡力做好已知的緯度,提高自己的成功概率。
淘寶已知涉及緯度、產(chǎn)品、愿景、定位、團(tuán)隊、品類、競爭、規(guī)則、推廣,現(xiàn)在還有內(nèi)容、直播、短視頻等。
單一緯度可能決定勝負(fù),緯度和緯度可能相互作用,所以演變成了一種千變?nèi)f化的可能性。
總之,商業(yè)就像人體的運(yùn)行一樣,是一個不可控的多維宇宙法則。
我們能做的不是去了解它,而是把已知的緯度盡可能做好,提高成功的概率。
對于我們螞蟻來說,概率就是我們能看到的。
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