新手運營如何找到真正的競爭對手?謹(jǐn)記“七個維度”,永不迷路!-
2023-04-13|19:02|發(fā)布在分類 / | 閱讀:6182
第一:品牌
每個品類中,都存在一些“知名品牌”、或熱銷“自主品牌”,他們的“品牌背書”肯定在“流量獲取”及“轉(zhuǎn)化率”上,會比“普通店鋪”強很多。比如,“充電寶”中的小米、羅馬仕、華為等……我們可以在“生意參謀”搜索“關(guān)鍵詞”,看看“天貓占比”是否超過70%;其次,在“淘寶網(wǎng)”搜索“類目詞”,看看“銷量前三頁”的天貓是否超過“70%”。如果是,那在沒有足夠的“資金后盾”及“渠道優(yōu)勢”的基礎(chǔ)上,果斷撤吧!
第二:店鋪
“店鋪類型”就不說了,淘寶C店與天貓,肯定不可相提并論,參考第一。“店鋪信譽及層級”是淘寶C店最重要的參考指標(biāo)。搜索“關(guān)鍵詞”,看看前三頁有多少個與“自己店鋪”信譽相似的產(chǎn)品,其次看看他們目前的“銷量”。我們都能從中評估,干掉他們得花多大力氣、多少成本。比如,一鉆店鋪、客單100、月銷500件,平均每天17件。作為新店而言,我們完全有機(jī)會在15-20天內(nèi)趕超該對手。
第三:主營占比
所選競品的店鋪“主營占比”至少在60%以上,才有參考價值。比如,我的主營類目是“兒童書包”,那么所選對手的店鋪中,“兒童書包”占比在60%以上。大多數(shù)“百花齊放”的店鋪,并不靠站內(nèi)流量、或靠直播及活動跑貨,所以找這類店鋪對標(biāo),意義不大。
第四:價格
在“選品”文章中,我講到“價格段”;搜索“二級詞”,先根據(jù)“價格”定義“市場需求”,再找“同個價格段”的競爭對手。比如:“小學(xué)生書包”,60%用戶喜歡的價位為“57-186元”,那么我們的產(chǎn)品定義在這個“價格段”中的88元,就盡量從“57-100元”中找對標(biāo)競品;低于“57”,就不再一個價格段;高于“100”,沒有對標(biāo)性。
第五:產(chǎn)品屬性
我們所對標(biāo)的競品,一定與自身產(chǎn)品相似較高的。比如,“小學(xué)生書包3-6年級”與“兒童書包一年級”、“真絲連衣裙”與“純棉連衣裙”;這在“市場需求”中的人群上,就沒有對標(biāo)性,這點必須謹(jǐn)記;
第六:流量結(jié)構(gòu)
每個“競品”在不同運營目的上,所側(cè)重的“引流方式”是不一樣的,我們一定要基于“自身條件”及“店鋪現(xiàn)狀”務(wù)實的找到對標(biāo)競品。比如:有些對手靠“直播賣貨”、也有些靠“聚劃算等活動賣貨”、還有靠“付費推廣賣貨”,而我處于“新店新品”階段,只能依托“搜索流量賣貨”,很難與他們相提并論。所以,清晰的認(rèn)識自己的現(xiàn)狀,找到明確的目標(biāo)。
第七:產(chǎn)品階段
知乎、抖音、頭條上,很多大神都在輕描淡寫的宣導(dǎo)“找個競品,算出入口及坑產(chǎn),再以3-7天螺旋遞增”。這是非常危險的做法,一個“新店新品”是極難與“已成熟店鋪(單品)”相提并論的!比如,1鉆店鋪、月銷10件的單品,與4鉆店鋪、月銷1000件的單品,不論從“流量獲取入口”還是“轉(zhuǎn)化率”等數(shù)值上,都無法真正對標(biāo)。先不論“短期螺旋遞增”可能導(dǎo)致的“數(shù)據(jù)異?!保汀皢纹钒l(fā)展期”的時間軸上,“月銷1000件單品”所累積的數(shù)值是近30天的,這30天或許是淡季、或許是旺季、也或許是官方活動、甚至淘客,這根本沒有可比性。
再回到“數(shù)據(jù)異?!睂用嫔希粋€新店新品,在短期3-7天內(nèi)超越一個近30天數(shù)值穩(wěn)定的“月銷1000件單品”,僅靠補單、或開車,這代價是極大的。所以,在“補單”的文章中,我提到:每個店鋪都得遵循平臺大數(shù)據(jù)的“自然成長規(guī)律”,一旦超標(biāo),必然跳閘(降權(quán))。一定一定要謹(jǐn)記!
根據(jù)上述“七個維度”,我們從“市場環(huán)境”、“競品動態(tài)”中找到真正的競爭對手,才能更深入的掌握他們的價格營銷、核心賣點、成交入口等細(xì)節(jié),從中提升自身產(chǎn)品的“差異化競爭力”,快速突圍!
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