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    企業(yè)微信支持打開淘寶抖音鏈接了

    2022-03-26|22:15|發(fā)布在分類 / 淘寶運(yùn)營(yíng)| 閱讀:285

    9月17日消息,企業(yè)微信已經(jīng)支持在對(duì)話框中直接打開淘寶和抖音相關(guān)鏈接了。經(jīng)測(cè)試,目前,在企業(yè)微信對(duì)話框內(nèi)點(diǎn)擊淘寶及商品相關(guān)鏈接,已不再提示需移步至瀏覽器打開或下載,經(jīng)過提示、登陸等頁面操作,用戶可以直接完成購買。



    其中,點(diǎn)擊企業(yè)微信中的淘寶相關(guān)鏈接,會(huì)進(jìn)入一個(gè)提示頁——“經(jīng)用戶投訴,網(wǎng)站可能包含不安全內(nèi)容”,用戶選擇“繼續(xù)訪問”,即可進(jìn)行進(jìn)一步操作,登陸進(jìn)入淘寶首頁,由該頁面打開手淘,或者直接在頁面中完成整個(gè)購買流程。

    而分享抖音視頻口令到企業(yè)微信后,會(huì)自動(dòng)解碼顯示內(nèi)容鏈接,點(diǎn)擊進(jìn)入即可播放對(duì)應(yīng)視頻內(nèi)容。不過,如果想要進(jìn)行點(diǎn)贊、評(píng)論等進(jìn)一步操作,會(huì)自動(dòng)喚起打開抖音App。

    此前有媒體報(bào)道稱,工信部會(huì)議要求各平臺(tái)按標(biāo)準(zhǔn)于9月17日解除屏蔽網(wǎng)址鏈接的行為。時(shí)限已至,平臺(tái)間的“高墻”已有松動(dòng)。

    今晨,曾將微信和抖音內(nèi)容鏈接粘貼至淘寶對(duì)話框,點(diǎn)擊鏈接后,只要經(jīng)過一個(gè)中間提示頁——“下面這個(gè)頁面不受我們控制喔,請(qǐng)注意安全”,即可正常進(jìn)入。在抖音聊天界面中,點(diǎn)擊分享的淘寶鏈接也可以直接跳轉(zhuǎn)至淘寶App,而微信公眾號(hào)文章也可以正常打開。

    不過目前,包括淘寶、天貓、點(diǎn)淘、淘特、閑魚、盒馬、飛豬、菜鳥、支付寶、優(yōu)酷等在內(nèi)的阿里系應(yīng)用,內(nèi)容都無法直接分享至微信,打開或完整使用。

    其中,淘寶、天貓、閑魚、淘特、支付寶等應(yīng)用中的商品鏈接仍只能通過淘口令分享至微信中,需要復(fù)制粘貼淘口令返回原App才能顯示。而點(diǎn)淘、盒馬、優(yōu)酷、網(wǎng)易云音樂、高德等應(yīng)用中的內(nèi)容分享到微信后后,雖然可以顯示為鏈接形式,但點(diǎn)擊進(jìn)入后無法完整使用平臺(tái)功能,提示需移步至瀏覽器打開或下載原App。

    另一邊,抖音、抖音火山版、西瓜視頻等應(yīng)用內(nèi)容同樣也未能直接轉(zhuǎn)發(fā)鏈接至微信。目前,想要將上述幾個(gè)平臺(tái)內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)給微信好友,只能通過下載或者粘貼口令的方式。



    騰訊持股誼品生鮮45%成最大股東

    根據(jù)誼品生鮮所屬公司——重慶誼品弘科技有限公司工商資料顯示,在2022年7月,誼品生鮮擴(kuò)大了一次注冊(cè)資本,從5.67億元大幅擴(kuò)至29.96億元。騰訊的認(rèn)繳資本則從2022年10月的7961萬元,增至13.6億元。騰訊成為了誼品的最大股東,持股比例高達(dá)45.4%。

    誼品生鮮上一次官宣過的融資行為,發(fā)生在2022年8月初的C輪,由老股東騰訊和今日資本領(lǐng)投,鐘鼎資本跟投。此輪融資金額25億元人民幣。

    2022年8月及2022年8月,《商業(yè)觀察家》則分別獨(dú)家報(bào)道了騰訊首次入股誼品生鮮B輪,以及今日資本投資誼品生鮮A輪。當(dāng)時(shí),我們預(yù)計(jì)騰訊投資誼品后的持股比例會(huì)在10%-20%左右。

    此次,誼品生鮮的工商“變更”,可能是過往投資行為的資料“延遲更新”,也可能是有新一輪融資發(fā)生,根據(jù)早前坊間傳聞,老股東騰訊及美團(tuán)龍珠資本最近對(duì)誼品生鮮有新一輪投資,一些工商軟件也記錄了這輪投資。不過,其實(shí)仍不能完全確定,股權(quán)結(jié)構(gòu)變化的具體原因可能仍不能完全確定。

    《商業(yè)觀察家》分別對(duì)各方求證,截止發(fā)稿,各方都未予回復(fù)。

    根據(jù)重慶誼品弘科技有限公司的更新資料看,騰訊的持股比例已經(jīng)高達(dá)45.4%,美團(tuán)龍珠持股則也達(dá)10%。加上早前今日資本、鐘鼎資本等一系列投資,誼品生鮮的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)持股比重,目前看,已經(jīng)很低了。

    誼品生鮮主要做社區(qū)生鮮市場(chǎng),是社區(qū)生鮮市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。其做的生鮮垂直供應(yīng)鏈模型,及對(duì)社區(qū)小型生鮮連鎖業(yè)態(tài)模型的開發(fā)具有市場(chǎng)先導(dǎo)意義。后續(xù)幾年則開始嘗試做線上線下一體化,嘗試做基于門店自提的線上團(tuán)購業(yè)務(wù)。

    在《商業(yè)觀察家》舉辦的第三屆中國(guó)生鮮零售大會(huì)上,誼品生鮮創(chuàng)始人江建飛對(duì)市場(chǎng)有幾方面表示,其當(dāng)時(shí)認(rèn)為,再過三年,生鮮的毛利率肯定會(huì)在35%以上。2022年的誼品的線上市場(chǎng)目標(biāo),是要突破100億元銷售。

    整體上,誼品則要做“漢堡”模型,“兩塊面包一塊肉都沒什么價(jià)值,結(jié)合到一起以后,就可以賣30塊錢一個(gè),二十多塊一個(gè)消費(fèi)者也不覺得貴?!?/p>

    漢堡模型包含:

    一、自選(線下到店消費(fèi))。

    “大量的消費(fèi)者是非標(biāo)的,買菜這個(gè)事就是非標(biāo)準(zhǔn)化的。消費(fèi)者買菜的時(shí)候,根本不知道要買什么菜,到了菜市場(chǎng)以后就開始興奮起來,今天要吃這條黃魚,要吃牛肉,都是現(xiàn)場(chǎng)做決定吃什么。所以,自選這塊,不管是未來十年二十年還是三十年五十年,都不會(huì)變,一定是比較好的渠道?!?/p>

    二、自提。

    “自提場(chǎng)景會(huì)是一個(gè)大場(chǎng)景,因?yàn)樗某杀竞艿停屎芨?,用戶購買的便利性也能得到滿足,用戶只要小動(dòng)一下就可以體驗(yàn)到這個(gè)消費(fèi)和服務(wù)?!?/p>

    “我們和社區(qū)拼團(tuán)不一樣,社區(qū)拼團(tuán)做百來個(gè)商品,我們是根據(jù)用戶的場(chǎng)景來做,任何需求,生活類的,都可以做配套。”

    “我們2022年在合肥市的提貨點(diǎn)會(huì)達(dá)到11000多個(gè),就有點(diǎn)像把快遞的網(wǎng)絡(luò)渠道建完了,下面再提升我們的線上商品力,通過我們用戶數(shù)據(jù)來做?!?/p>

    三、到家(1小時(shí)極速達(dá))

    “到家成本比較高,但是要有,為什么要有呢?因?yàn)槲覀円鲆粋€(gè)社區(qū),要想很好服務(wù)這個(gè)社區(qū),一個(gè)是做密度,一個(gè)是做滲透率。密度和滲透率最終決定了你的成本和效率。去年,我們做的是家庭滲透率,現(xiàn)在已經(jīng)更細(xì)化了,因?yàn)橐粋€(gè)家庭里面可能有三到五口人,有父親和女兒等成員,所以,我們現(xiàn)在做的是用戶滲透率。”

    至暗時(shí)刻,需要慧眼捕捉光明。

    但更重要的是:熬。

    很多時(shí)候,失敗不是因?yàn)檎也坏椒较?,而是因?yàn)榘静坏浇K點(diǎn)。

    當(dāng)下生鮮零售市場(chǎng),各條賽道都在熬。

    為升級(jí)與成長(zhǎng)蓄力而熬,為度過艱難而熬,為市場(chǎng)份額而熬,為對(duì)手而熬,為突破自我極限而熬。

    熬很痛苦,但熬不下去一定沒有未來。

    這個(gè)問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。

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