興盛優(yōu)選是目前社區(qū)團(tuán)購里的標(biāo)桿選手，最先跑通社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式。十薈團(tuán)CEO陳郢認(rèn)為，社區(qū)團(tuán)購的目標(biāo)并不是生鮮產(chǎn)品，而是包括線上、線下在內(nèi)的整個中國消費(fèi)市場，是「從城市到農(nóng)村的整個電商市場」。

這個規(guī)模大概有35萬億元，是比以阿里、京東、拼多多等電商所代表的市場規(guī)模大幾倍的新市場。作為電商平臺的代表之一，京東當(dāng)然不會錯過這個進(jìn)場的機(jī)會。12月 11日，京東發(fā)布公告，宣布7 億美元戰(zhàn)略投資興盛優(yōu)選。

而剛剛用2 億美元「拿下」了美家買菜的京東，又以7 億美元巨資投入興盛優(yōu)選之后，將會獲得什么，又將做些什么?

一、京東 7 億美元投資興盛優(yōu)選？

京東集團(tuán)首席戰(zhàn)略官廖建文表示，與興盛優(yōu)選的合作，是「幫助低線市場的門店主消除信息不對稱、降低流通成本、提升經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)更好的選品和經(jīng)營，通過他們來觸達(dá)和服務(wù)消費(fèi)者，而不是替代他們?！?/p>

實(shí)際上，過去，京東一直很難真正下沉到低線城市。即便是京東重點(diǎn)推廣的「京東便利店」，取得的成績也是乏善可陳。興盛優(yōu)選、美家買菜等「外援」的加入，將幫助京東補(bǔ)齊下沉市場的短板。

興盛優(yōu)選的創(chuàng)始人岳立華從2001年進(jìn)入大型超市領(lǐng)域，在接受《深網(wǎng)》采訪時，他回憶，當(dāng)時「論資金、論實(shí)力、論管理人員、論經(jīng)驗(yàn)，我們都沒法與沃爾瑪、新一佳等大型超市相比。但我發(fā)現(xiàn)，雖然大超市產(chǎn)品齊全，要去一趟卻很不方便，而位于社區(qū)的便利超市反而成了市民的首選。小規(guī)模經(jīng)營，好控制、好管理，我預(yù)計未來必定是兩級分化的市場，要么做大，要么做小，既然這樣，我不如做小。」

于是，定位在「社區(qū)超市」的芙蓉興盛品牌開始在湖南省擴(kuò)張，這一年，馬云、劉強(qiáng)東剛剛開始電商創(chuàng)業(yè)不久。

12年后，局勢翻轉(zhuǎn)。網(wǎng)上購物成為消費(fèi)者的新習(xí)慣，而芙蓉興盛所代表的社區(qū)便利店，第一次遭受到來自電商巨頭的傾軋。岳立華不得不決定孵化電商品牌「興盛優(yōu)選」來賦能旗下的線下門店，來降低電商的沖擊。

從2013年開始，經(jīng)過不斷地試錯之后，興盛優(yōu)選「預(yù)售+自提」的商業(yè)模式，終于在2022年跑通。興盛優(yōu)選在線上提供的通常是水果、蔬菜等差異性的商品，這樣能夠避免和線下門店商品的重復(fù)、形成競爭，同時能夠?yàn)榫€下門店引流，另一方面通過線上銷售提升增加店主們的收入。

20多年的行業(yè)耕耘，讓興盛優(yōu)選擁有自建的物流體系，以及忠實(shí)的供應(yīng)商體系。這為他們對商品質(zhì)量、配送等用戶體驗(yàn)的把控上，提供了保障，這點(diǎn)與京東倡導(dǎo)的自建物流理念相似。

某物流供應(yīng)鏈企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴極客公園(ID：geekpark)，社區(qū)團(tuán)購的履約方式，在倉配、物流成本上比傳統(tǒng)模式可以降低3-4倍的成本，而在生鮮品類，甚至可以達(dá)到20倍。

岳立華當(dāng)時可能沒有想到，興盛優(yōu)選提出的社區(qū)團(tuán)購的模式，在效率上會遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于馬云、劉強(qiáng)東們砸錢推廣的「新零售」概念，并在幾年后引來模仿。

社區(qū)團(tuán)購的商業(yè)模式在下沉市場的滲透上，有多大的威力?用戶反映，在美團(tuán)外賣、滴滴打車等都沒有市場的郊區(qū)、農(nóng)村，卻可以在手機(jī)上搜索到大量社區(qū)團(tuán)購的自提點(diǎn)。

目前，興盛優(yōu)選已覆蓋14個省、163個地級市、938個縣級市、4777個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、31405個村，門店數(shù)30萬+，且每周新增至少在10000家以上。據(jù)悉，興盛優(yōu)選大部分的訂單都來自于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村?？梢姡湔嬲瓿闪藦某鞘械睫r(nóng)村的覆蓋。

二、買到了什么？

在迎戰(zhàn)巨頭的過程中，興盛優(yōu)選雖然有先發(fā)優(yōu)勢，但也存在其自身局限性。根據(jù)《晚點(diǎn)》報道，興盛優(yōu)選的核心崗位幾乎都是湖南人，同級別外地人缺少歸屬感。在湖南之外地區(qū)的擴(kuò)張的過程中，困難重重，尤其是遇到巨頭的圍獵。

而互聯(lián)網(wǎng)大廠的管理層幾乎匯聚了來自五湖四海的人才，從這一層面上看，興盛優(yōu)選也需要更多元的外部人才的加入。

廖建文表示，京東會借助興盛優(yōu)選和京喜品牌來進(jìn)一步探入下沉市場，為此京東專門組建了面向下沉市場的戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)——京喜事業(yè)群，其擁有獨(dú)立的品牌京喜。

京喜此前是京東「模仿」拼多多而推出的社交電商平臺，在2022年正式開業(yè)。在進(jìn)行了社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)的調(diào)整后，新的京喜品牌包含四大類業(yè)務(wù)：主打社交電商的京喜APP、主打社區(qū)團(tuán)購的京喜拼拼、為下沉市場線下門店提供商品和服務(wù)的京喜通(原京東新通路，京東便利店隸屬于其旗下)，以及提供物流服務(wù)的京喜快遞。

其中，京喜拼拼應(yīng)該是其整合了其內(nèi)部友家鋪?zhàn)?、京東區(qū)區(qū)購、蛐蛐購、以及美家買菜等社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目的新平臺。綜合來看，新成立的京喜品牌已經(jīng)是獨(dú)立于京東商城之外的、將線上和線下業(yè)務(wù)融合的全新品牌，且滲透的地理面積更大。

最近一年，京東都在強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型。因?yàn)槊鎸λ槠馁徫飯鼍?，京東的自營模式成本增高、不再是效率的最優(yōu)解。于是，開始向淘寶的模式看齊，試圖利用營銷、物流等服務(wù)提高利潤率。不過，自營業(yè)務(wù)的收入依據(jù)占據(jù)整體的接近90%，轉(zhuǎn)型進(jìn)展比較緩慢。

所以，把目光轉(zhuǎn)向社區(qū)團(tuán)購，紀(jì)源資本管理合伙人童士豪在接受《創(chuàng)業(yè)邦》采訪時表示，要跑通社區(qū)團(tuán)購這一商業(yè)模型，除了要像拼多多那樣去整合用戶需求，還要像美菜那樣去整合商品供應(yīng)鏈，然后通過物流創(chuàng)新來整合倉配能力。

在社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)上，京東相較對手薄弱的環(huán)節(jié)在前端小程序、APP的覆蓋，而這將由興盛優(yōu)選以及新的京喜來填補(bǔ);另外，在低線城市和農(nóng)場的倉配、物流方面，興盛優(yōu)選和美家買菜也將提供極大助力。

現(xiàn)在，社區(qū)團(tuán)購賽道的格局已基本清晰，主力玩家為：拼多多、滴滴、阿里、美團(tuán)，以及「后來者」京東。而隨著劉強(qiáng)東的「復(fù)出」、以及興盛優(yōu)選、美家買菜等外援的加入，京東把新的增長希望寄托在京喜業(yè)務(wù)上，似乎也更符合邏輯。

然而，同在12月 11日這一天，中央政治局會議提出：要強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張。

橙心優(yōu)選啟動小店戰(zhàn)略，菜鳥物流路徑規(guī)劃算法入圍獎項(xiàng)

不得不說，國家發(fā)展是越來越好，電商行業(yè)也是越來越步入成熟，各種社區(qū)買菜也開始深入到各家各戶，菜鳥物流路徑規(guī)劃算法也入圍全球最高工業(yè)應(yīng)用獎，中國也不斷強(qiáng)大，接下來就一起看看最新的電商資訊吧!

1、橙心優(yōu)選祭出“小店戰(zhàn)略” 官方與團(tuán)長協(xié)作線下自提

12月11日消息，滴滴旗下社區(qū)電商橙心優(yōu)選宣布啟動橙心小店戰(zhàn)略。“橙心優(yōu)選小店”是橙心優(yōu)選和團(tuán)長合作的線下自提門店，在此前的多城市試點(diǎn)運(yùn)營期間，橙心優(yōu)選試點(diǎn)小店的銷售額平均可增長3倍，部分小店銷售額可提升5倍。橙心優(yōu)選已經(jīng)在重慶、湖北、浙江、四川、江西五個省市試水“橙心優(yōu)選小店”。

2、菜鳥物流路徑規(guī)劃算法入圍全球最高工業(yè)應(yīng)用獎

12月10日消息，據(jù)看看報道，近日，以菜鳥人工智能團(tuán)隊為核心研發(fā)的物流路徑規(guī)劃算法，已入圍2022年Franz Edelman杰出成就獎。該獎項(xiàng)是全球運(yùn)籌和管理科學(xué)界的最高工業(yè)應(yīng)用獎，被稱為運(yùn)籌學(xué)的“奧斯卡”。

值得一提的是，歷史上共有三家中國企業(yè)入圍Franz Edelman獎，分別是中國石油、寶鋼集團(tuán)和工商銀行。菜鳥是首次入圍該獎的中國物流供應(yīng)鏈企業(yè)。

3、蘇寧回應(yīng)股權(quán)質(zhì)押給淘寶：對蘇寧易購正常經(jīng)營無實(shí)質(zhì)影響

12月11日消息，國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)的披露顯示，2022年12月4日，蘇寧控股集團(tuán)股東張近東、張康陽及南京潤賢企業(yè)管理中心(有限合伙)將公司股權(quán)全數(shù)出質(zhì)給淘寶(中國)軟件有限公司，合計出質(zhì)股權(quán)數(shù)額為10億元人民幣。除此之外，12月4日，張近東還將蘇寧置業(yè)集團(tuán)股權(quán)出質(zhì)給淘寶(中國)軟件有限公司。

4、快手關(guān)聯(lián)公司入股游戲公司犀?；?/p>

天眼查App顯示，近日，上海犀?；泳W(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)生工商變更，新增股東為北京慕遠(yuǎn)科技有限公司(快手關(guān)聯(lián)公司)，持股25%，為該公司第二大股東，與此同時，該公司注冊資本由原來的235.29萬人民幣新增至313.72萬人民幣，增幅為33.33%。上海犀牛互動網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2015年3月，法定代表人為宋杰，公司經(jīng)營范圍包括網(wǎng)絡(luò)信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等。

國家強(qiáng)則民族強(qiáng)，隨著時代的變化，不得不感嘆變化真的很大，相信未來也一定會更加的強(qiáng)大。

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