淘寶上下架優(yōu)化有用嗎？?jī)?yōu)化技巧是什么？

如果各位想要提高的淘寶寶物上架的權(quán)重，可是又不太清楚淘寶上下架優(yōu)化有什么用，也不知道詳細(xì)有什么樣的優(yōu)化技巧，為了幫助各位了解這方面的知識(shí)點(diǎn)，特意整理了下面的這篇文章，期望對(duì)各位有用!

首先可以必定的是淘寶上下架優(yōu)化是有用的，只是目前的作用和影響越來(lái)越小了，可是比較起來(lái)如果我們進(jìn)行了上下架優(yōu)化的寶物排名會(huì)比沒(méi)有操作優(yōu)化的寶物排名靠前一些，特別是一些比較類似的寶物，便是淘寶上的找同款寶物，如果我們其他的數(shù)據(jù)都相同，那么進(jìn)行了上下架優(yōu)化的寶物排名還是會(huì)比沒(méi)有優(yōu)化的排名靠前些。

優(yōu)化技巧是什么?

1、首先需求我們進(jìn)行的操作便是，以對(duì)自己店肆流量高峰期的時(shí)刻段進(jìn)行計(jì)算，以及相關(guān)的單個(gè)寶物的拜訪高峰期，進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算，最少需求7天的流量數(shù)據(jù)，然后合作執(zhí)行。有了這些數(shù)據(jù)之后，我們就要進(jìn)行上下架優(yōu)化分配了，將拜訪量最高的寶物，組織在當(dāng)天店肆拜訪量最高的時(shí)刻段內(nèi)進(jìn)行上架設(shè)置。

2、關(guān)于店肆寶物數(shù)量比較多的商家來(lái)說(shuō)，還需求遵守的一點(diǎn)便是對(duì)寶物上架時(shí)刻的組織要通過(guò)寶物數(shù)量和時(shí)刻進(jìn)行計(jì)算。比方某淘寶女鞋店肆，店肆總共有寶物200個(gè)，怎樣合理的組織上下架時(shí)刻，計(jì)算方法如下：高峰期10點(diǎn)到11點(diǎn)，14點(diǎn)到16，20點(diǎn)到22點(diǎn)，總共5個(gè)小時(shí)。

周六周日，算早上10點(diǎn)到晚上11點(diǎn)，總共是13個(gè)小時(shí)，周一到周五有5天，5*5=25小時(shí)。13*2=26,小時(shí)。25+26=51小時(shí)。

便是說(shuō)一個(gè)星期有51個(gè)小時(shí)高峰期。全部平均的分配：(51*60)/200=15.3分鐘/個(gè)，計(jì)算結(jié)果表示每15.3分鐘上架一個(gè)寶物最合理，例如高峰期10點(diǎn)到11點(diǎn)，我們?nèi)≌麛?shù)，10:15上架一個(gè)寶物，10:30上架一個(gè)寶物，10:45上到一個(gè)寶物，這樣均勻上架就可以確保每一個(gè)高峰期都有我們店肆的寶物下架。                

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