庫存賣不完怎么辦？年底怎么清庫存？

2023年，還剩7天就結束了，掌柜們也都在忙著為年貨節(jié)做準備……那么，我們有沒有去盤點下自己店肆的庫存，本年到底是掙錢了仍是虧錢了？

雙11、雙12備的貨賣的還剩多少？

每年一到年底這時分，店肆都會遇到清倉這件事，假如庫存賣不完，或許一年都白干了；假如留到第二年也保不齊會給你帶來各式各樣的損失。

所以，今天要和我們聊聊關于年底清倉的事，主要評論2個問題：一、為什么急著清庫存去清點下你的庫存，是不是發(fā)現(xiàn)還有許多賣不動的存貨？

這個時分你不把貨清倉變現(xiàn)，怎樣安心過年？

所以，清庫存的意圖很明顯了：1.換流動資金這么多的庫存就等于是你被凍結的資金。

清完它，才有更多的流動資金去采購更優(yōu)質的產(chǎn)品或許給店肆做推廣……2.避免產(chǎn)品過期提到產(chǎn)品，消費者對產(chǎn)品的要求只會越來越高，你現(xiàn)在的產(chǎn)品能滿足他的需求，那誰知道下一年會是什么樣的呢？

特別是有保質期的產(chǎn)品，產(chǎn)品一過期就真的是回天乏術了。

就算你的產(chǎn)品沒有保質期，比方服飾類目，雖然沒保質期，但它每年流行的款式、色彩、面料都不一樣，產(chǎn)品也是會被淘汰的。

3.防止產(chǎn)品價值下降假定你本年的產(chǎn)品進價是26塊，下一年進價或許只需20塊了。

這時分因為產(chǎn)品成本下降，庫存里的每件產(chǎn)品白白蒸發(fā)掉6塊。

假如庫存多，有個10萬件，60萬就這么沒了。

還有售價，本年賣40的產(chǎn)品下一年或許只需35了，甚至會更低。

這些都是我們需要做清倉的理由。

4. 拿更多流量淘寶30天內銷售額管帳入店肆層級和排名，所以年底促銷，能進步銷售排名，協(xié)助你拿到更多的查找流量。

二、年貨節(jié)前需不需要做促銷年貨節(jié)預熱是從1月2號開端的，這時分有掌柜問，等年貨節(jié)再清庫存能夠嗎？

答：不能夠。

年貨節(jié)之前就要做清倉。

有一個詞叫供大于求，賣家的庫存量根本都是大于市場需求的。

比方某產(chǎn)品的市場需求是1000件，但全淘寶一共有3000件庫存。

先把貨賣出去的人或許沒賺到錢，可是貨清的差不多了。

而且你的銷量起來了，同行的銷量一定會下降。

只需了解市場的大賣家，他們就會選擇提前清倉，搶占市場。

那怎么預算現(xiàn)有市場的庫存量呢？

你能夠找出跟你賣相同產(chǎn)品的店肆，去加下他們第一天、第二天的庫存，這樣就能知道他1天賣出去多少貨，以此預算。

有人問庫存是假的怎樣辦呢？

其實是有這個或許的，但大店一般不會去把庫存造假的。

所以從現(xiàn)在到年貨節(jié)期間還有一段時間，建議我們做年底清倉，到年貨節(jié)的時分再做一次清倉，不然真的到了年底，市場早就飽和了。

這時分，又有人問：沒到年貨節(jié)，貨賣完了怎樣辦？

貨賣完了是好事情，剛才說了提前把錢收回了。

可是別忘了，還有許多店肆沒賣出去的，這時分你就能夠去收他們的庫存來賣貨。

比方你能夠去交流，看能不能成本價低于10%-20%進回來賣。

一般大部分都是愿意的，究竟總比庫存砸在手里強啊。

沒多少庫存的，那就等年貨節(jié)開端降價賣。

年貨節(jié)的清倉，會比年底清倉的力度要大一些。

年底首要考慮的就是怎么減少風險，而不是考慮賺多少錢了。

所以這說明做淘寶最掙錢的時分，大概是沒節(jié)日的時分。

換季產(chǎn)品怎么玩轉促銷活動解決庫存問題？

“0”庫存的預估不是夢！

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