開始就把貨源和產(chǎn)品選好，運營事半功倍

比方2016年，有一個朋友看到了 “2016年開端我國或強制運用兒童安全座椅”的規(guī)則之后，很快他就自己生產(chǎn)（由于他是傳統(tǒng)職業(yè)出生的，也是做車品），2個月時刻就已經(jīng)做了500萬營業(yè)額賺了100萬+了。

2016年開端我國或強制運用兒童安全座椅 - 一個這樣的音訊這樣的熱門，便是一個商機，一個發(fā)現(xiàn)，一個把對手拋在身后的時機！ 二、在尋覓貨源的用時，必須要經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析契合淘寶生態(tài)的產(chǎn)品 比方你目前正在身處廣州的沙河、廣州十八里鋪、白馬，這些服裝天堂，那么假如你在那個方位既然挑選了毫無優(yōu)勢的電子產(chǎn)品時分。

怎樣可以契合淘寶的一些大數(shù)據(jù)要求，怎樣可以契合買家的消費觀念呢？

當(dāng)然，假如你在這些當(dāng)?shù)赜凶约旱纳a(chǎn)地點做電子產(chǎn)品，也是沒有問題的。

假如是真的挑選了服飾，那么這些種種的供貨商給你許多樣式不知如何挑選的時分，咱們只需求挑選出契合當(dāng)季，契合店肆定位的產(chǎn)品。

做100以下的，就不要上300以上的產(chǎn)品，這個是人群定位的問題。

從這個定位上再測試產(chǎn)品，從而開掘產(chǎn)品的潛力的時分，再經(jīng)過強力的打造，從而獲得不錯的路線與銷量。

三、假如發(fā)現(xiàn)貨源質(zhì)量、本錢價格、貨源新品，這些不可的情況，就應(yīng)該盡早挑選換一個供貨商或廠家 比方原本是賣女裝的商家，可是自己不是廠家，店肆盤活起來了，可是供貨商的質(zhì)量不是太好退貨率高，導(dǎo)致DSR評分很低，差評也較多了。

在已經(jīng)可以掌控在淘寶什么貨源什么產(chǎn)品才可以占有一定的份額時分，就應(yīng)該去了解尋覓多幾個供貨商，質(zhì)量好，樣式多，契合商場的定位，你的類目跟你做的產(chǎn)品沒換，僅僅樣式換了罷了，相同不影響。

又或者說，本來的供貨商產(chǎn)品已經(jīng)在你店肆沒有一個上新的瓶頸，也沒有一些樣式特別的杰出時分，其實也可以增加多一個供貨商的渠道，讓產(chǎn)品的上新速度和樣式的更新獲得不錯的流量和粉絲轉(zhuǎn)化！ 也便是說無論如何，咱們需求保證自己的貨源是可以對接到淘寶的改動，商場的改動，真正的做到了匹配商場和平臺，才可以事半功倍，做起來底子沒有他人費勁！ 我知道許多的賣家乃至一些運營，都說做店肆每天都沒有條理，根本每天都在經(jīng)過刷單很辛苦的去做淘寶天貓，（刷單被抓之后，降權(quán)屏蔽個性化，根本流量大跌），這便是由于他們徹底沒有捉住淘寶的一個中心。

他們也常對我說，每天做店肆其實真正很忙的時分沒有的，都僅僅會刷單。

在這個點上，我就要再次提示我們：阿里系統(tǒng)是非常完善的，假如你想要刷單刷出爆款，那絕對是不或許的。

也不要和我說看到競爭對手是刷起來的，難道他人刷單會告訴你？

你們本錢19元，他或許被自己的運營忽悠做了一波淘客9元包郵，發(fā)10元優(yōu)惠券做起來了。

這個點上，就沒必要去執(zhí)著！ 一個成功的賣家或一個到位的運營，往往都是精通了四件事：1、發(fā)現(xiàn)商場發(fā)現(xiàn)時機；2、參透貨源樣式優(yōu)勢；3、運營辦理；4、團隊辦理 運營辦理和團隊辦理其實都是挨近的工作，雖然很重要，可是相對來說，發(fā)現(xiàn)商場的時機了參透貨源的樣式優(yōu)勢則愈加重要。

比方說，運營高手也便是懂得運營策略的人，這點是徹底可以招聘到的人才，都僅僅薪資上的問題，而且請過來的也未必可以真的給你扭轉(zhuǎn)乾坤，運籌帷幄。

反之，前面兩個工作，是你花錢也請不到他人給你做的工作，只能徹底靠自己，而這個是店肆的中心，更決定了店肆后期的發(fā)展和發(fā)展的快慢。

可是當(dāng)我學(xué)到了他們說策略用在了自己店肆上的時分，雖然有部分的改動和提成，可是很大一部分都是沒有作用，乃至用不上（或許是類目不同，也或許是往年我的操作辦法不對）。

比方一款女裝，是用上了很多的運營手法，改動了很多的一些推行方式，點擊率的確有所提升，可是僅僅從1%提升到1.2%罷了。

后邊我看到了許多的一些女裝店肆，再結(jié)合自己的一些思想技巧去想，才理解一個可以成為爆款的女裝，即使不需求太多的一些辦法或優(yōu)化，都可以提升到1.7%點擊率。

這才讓我腦洞大開了！ 再打個比喻。

我隨意挑選出了淘寶結(jié)果女裝的樣式，不是大爆款，僅僅普通銷量較可以的，看著讓人覺得比較舒服的樣式，假如一個產(chǎn)品連主圖或模特都看得不順眼的話，其實就算你再怎樣盡力，浪費再多的資金去投資，都是沒有用的。

特別是一些新手賣家，也是過于信任乃至過于執(zhí)著的迷信的“運營大神”，由于沒有一些實操經(jīng)歷就可以教訓(xùn)他人的話，我信任這些都太過于水份了。

可是可以經(jīng)過自己經(jīng)歷分享出來的帖子，不學(xué)習(xí)可就浪費了。

就算是我，也會常常需求學(xué)習(xí)的，由于淘寶的改動的確太快，自己實戰(zhàn)經(jīng)歷分享出來，再去學(xué)習(xí)他人的經(jīng)歷，總結(jié)起來，就會更上一層樓了。

經(jīng)過種種的總結(jié)之后，我理解了一些運營的道理，便是運營要點上，我放在了開掘職業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品和時機上，開掘出哪些有時機成功的產(chǎn)品，和契合目前商場剛性需求的產(chǎn)品。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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