興盛優(yōu)選是目前社區(qū)團購里的標桿選手，最先跑通社區(qū)團購商業(yè)模式。十薈團CEO陳郢認為，社區(qū)團購的目標并不是生鮮產品，而是包括線上、線下在內的整個中國消費市場，是「從城市到農村的整個電商市場」。

這個規(guī)模大概有35萬億元，是比以阿里、京東、拼多多等電商所代表的市場規(guī)模大幾倍的新市場。作為電商平臺的代表之一，京東當然不會錯過這個進場的機會。12月 11日，京東發(fā)布公告，宣布7 億美元戰(zhàn)略投資興盛優(yōu)選。

而剛剛用2 億美元「拿下」了美家買菜的京東，又以7 億美元巨資投入興盛優(yōu)選之后，將會獲得什么，又將做些什么?

一、京東 7 億美元投資興盛優(yōu)選？

京東集團首席戰(zhàn)略官廖建文表示，與興盛優(yōu)選的合作，是「幫助低線市場的門店主消除信息不對稱、降低流通成本、提升經營效率，實現(xiàn)更好的選品和經營，通過他們來觸達和服務消費者，而不是替代他們。」

實際上，過去，京東一直很難真正下沉到低線城市。即便是京東重點推廣的「京東便利店」，取得的成績也是乏善可陳。興盛優(yōu)選、美家買菜等「外援」的加入，將幫助京東補齊下沉市場的短板。

興盛優(yōu)選的創(chuàng)始人岳立華從2001年進入大型超市領域，在接受《深網(wǎng)》采訪時，他回憶，當時「論資金、論實力、論管理人員、論經驗，我們都沒法與沃爾瑪、新一佳等大型超市相比。但我發(fā)現(xiàn)，雖然大超市產品齊全，要去一趟卻很不方便，而位于社區(qū)的便利超市反而成了市民的首選。小規(guī)模經營，好控制、好管理，我預計未來必定是兩級分化的市場，要么做大，要么做小，既然這樣，我不如做小。」

于是，定位在「社區(qū)超市」的芙蓉興盛品牌開始在湖南省擴張，這一年，馬云、劉強東剛剛開始電商創(chuàng)業(yè)不久。

12年后，局勢翻轉。網(wǎng)上購物成為消費者的新習慣，而芙蓉興盛所代表的社區(qū)便利店，第一次遭受到來自電商巨頭的傾軋。岳立華不得不決定孵化電商品牌「興盛優(yōu)選」來賦能旗下的線下門店，來降低電商的沖擊。

從2013年開始，經過不斷地試錯之后，興盛優(yōu)選「預售+自提」的商業(yè)模式，終于在2022年跑通。興盛優(yōu)選在線上提供的通常是水果、蔬菜等差異性的商品，這樣能夠避免和線下門店商品的重復、形成競爭，同時能夠為線下門店引流，另一方面通過線上銷售提升增加店主們的收入。

20多年的行業(yè)耕耘，讓興盛優(yōu)選擁有自建的物流體系，以及忠實的供應商體系。這為他們對商品質量、配送等用戶體驗的把控上，提供了保障，這點與京東倡導的自建物流理念相似。

某物流供應鏈企業(yè)負責人告訴極客公園(ID：geekpark)，社區(qū)團購的履約方式，在倉配、物流成本上比傳統(tǒng)模式可以降低3-4倍的成本，而在生鮮品類，甚至可以達到20倍。

岳立華當時可能沒有想到，興盛優(yōu)選提出的社區(qū)團購的模式，在效率上會遠遠優(yōu)于馬云、劉強東們砸錢推廣的「新零售」概念，并在幾年后引來模仿。

社區(qū)團購的商業(yè)模式在下沉市場的滲透上，有多大的威力?用戶反映，在美團外賣、滴滴打車等都沒有市場的郊區(qū)、農村，卻可以在手機上搜索到大量社區(qū)團購的自提點。

目前，興盛優(yōu)選已覆蓋14個省、163個地級市、938個縣級市、4777個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、31405個村，門店數(shù)30萬+，且每周新增至少在10000家以上。據(jù)悉，興盛優(yōu)選大部分的訂單都來自于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村?？梢?，其真正完成了從城市到農村的覆蓋。

二、買到了什么？

在迎戰(zhàn)巨頭的過程中，興盛優(yōu)選雖然有先發(fā)優(yōu)勢，但也存在其自身局限性。根據(jù)《晚點》報道，興盛優(yōu)選的核心崗位幾乎都是湖南人，同級別外地人缺少歸屬感。在湖南之外地區(qū)的擴張的過程中，困難重重，尤其是遇到巨頭的圍獵。

而互聯(lián)網(wǎng)大廠的管理層幾乎匯聚了來自五湖四海的人才，從這一層面上看，興盛優(yōu)選也需要更多元的外部人才的加入。

廖建文表示，京東會借助興盛優(yōu)選和京喜品牌來進一步探入下沉市場，為此京東專門組建了面向下沉市場的戰(zhàn)略新興業(yè)務——京喜事業(yè)群，其擁有獨立的品牌京喜。

京喜此前是京東「模仿」拼多多而推出的社交電商平臺，在2022年正式開業(yè)。在進行了社區(qū)團購業(yè)務的調整后，新的京喜品牌包含四大類業(yè)務：主打社交電商的京喜APP、主打社區(qū)團購的京喜拼拼、為下沉市場線下門店提供商品和服務的京喜通(原京東新通路，京東便利店隸屬于其旗下)，以及提供物流服務的京喜快遞。

其中，京喜拼拼應該是其整合了其內部友家鋪子、京東區(qū)區(qū)購、蛐蛐購、以及美家買菜等社區(qū)團購項目的新平臺。綜合來看，新成立的京喜品牌已經是獨立于京東商城之外的、將線上和線下業(yè)務融合的全新品牌，且滲透的地理面積更大。

最近一年，京東都在強調轉型。因為面對碎片化的購物場景，京東的自營模式成本增高、不再是效率的最優(yōu)解。于是，開始向淘寶的模式看齊，試圖利用營銷、物流等服務提高利潤率。不過，自營業(yè)務的收入依據(jù)占據(jù)整體的接近90%，轉型進展比較緩慢。

所以，把目光轉向社區(qū)團購，紀源資本管理合伙人童士豪在接受《創(chuàng)業(yè)邦》采訪時表示，要跑通社區(qū)團購這一商業(yè)模型，除了要像拼多多那樣去整合用戶需求，還要像美菜那樣去整合商品供應鏈，然后通過物流創(chuàng)新來整合倉配能力。

在社區(qū)團購業(yè)務上，京東相較對手薄弱的環(huán)節(jié)在前端小程序、APP的覆蓋，而這將由興盛優(yōu)選以及新的京喜來填補;另外，在低線城市和農場的倉配、物流方面，興盛優(yōu)選和美家買菜也將提供極大助力。

現(xiàn)在，社區(qū)團購賽道的格局已基本清晰，主力玩家為：拼多多、滴滴、阿里、美團，以及「后來者」京東。而隨著劉強東的「復出」、以及興盛優(yōu)選、美家買菜等外援的加入，京東把新的增長希望寄托在京喜業(yè)務上，似乎也更符合邏輯。

然而，同在12月 11日這一天，中央政治局會議提出：要強化反壟斷和防止資本無序擴張。

橙心優(yōu)選啟動小店戰(zhàn)略，菜鳥物流路徑規(guī)劃算法入圍獎項

不得不說，國家發(fā)展是越來越好，電商行業(yè)也是越來越步入成熟，各種社區(qū)買菜也開始深入到各家各戶，菜鳥物流路徑規(guī)劃算法也入圍全球最高工業(yè)應用獎，中國也不斷強大，接下來就一起看看最新的電商資訊吧!

1、橙心優(yōu)選祭出“小店戰(zhàn)略” 官方與團長協(xié)作線下自提

12月11日消息，滴滴旗下社區(qū)電商橙心優(yōu)選宣布啟動橙心小店戰(zhàn)略?！俺刃膬?yōu)選小店”是橙心優(yōu)選和團長合作的線下自提門店，在此前的多城市試點運營期間，橙心優(yōu)選試點小店的銷售額平均可增長3倍，部分小店銷售額可提升5倍。橙心優(yōu)選已經在重慶、湖北、浙江、四川、江西五個省市試水“橙心優(yōu)選小店”。

2、菜鳥物流路徑規(guī)劃算法入圍全球最高工業(yè)應用獎

12月10日消息，據(jù)看看報道，近日，以菜鳥人工智能團隊為核心研發(fā)的物流路徑規(guī)劃算法，已入圍2022年Franz Edelman杰出成就獎。該獎項是全球運籌和管理科學界的最高工業(yè)應用獎，被稱為運籌學的“奧斯卡”。

值得一提的是，歷史上共有三家中國企業(yè)入圍Franz Edelman獎，分別是中國石油、寶鋼集團和工商銀行。菜鳥是首次入圍該獎的中國物流供應鏈企業(yè)。

3、蘇寧回應股權質押給淘寶：對蘇寧易購正常經營無實質影響

12月11日消息，國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)的披露顯示，2022年12月4日，蘇寧控股集團股東張近東、張康陽及南京潤賢企業(yè)管理中心(有限合伙)將公司股權全數(shù)出質給淘寶(中國)軟件有限公司，合計出質股權數(shù)額為10億元人民幣。除此之外，12月4日，張近東還將蘇寧置業(yè)集團股權出質給淘寶(中國)軟件有限公司。

4、快手關聯(lián)公司入股游戲公司犀?；?/p>

天眼查App顯示，近日，上海犀牛互動網(wǎng)絡科技有限公司發(fā)生工商變更，新增股東為北京慕遠科技有限公司(快手關聯(lián)公司)，持股25%，為該公司第二大股東，與此同時，該公司注冊資本由原來的235.29萬人民幣新增至313.72萬人民幣，增幅為33.33%。上海犀牛互動網(wǎng)絡科技有限公司成立于2015年3月，法定代表人為宋杰，公司經營范圍包括網(wǎng)絡信息科技領域內的技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢、技術服務等。

國家強則民族強，隨著時代的變化，不得不感嘆變化真的很大，相信未來也一定會更加的強大。

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