創(chuàng)業(yè)初期的疑惑主要有哪些?需要解決什么問題?

雖然現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人多，但是第一次創(chuàng)業(yè)的人會在前期有迷失的情況，就是不知道自己創(chuàng)業(yè)是為了什么，未來如何走下去等等，這些都是創(chuàng)業(yè)初期的疑惑，有這些疑惑是很正常的，這里給大家疏導(dǎo)下這些疑惑。

1、同行打擊

決定創(chuàng)業(yè)的時候，就意味著你要與一大批同業(yè)者為敵，不僅你在分析對手，對手也在分析你。公司創(chuàng)立初期是最不穩(wěn)定也是最沒有安全感的時候，而這個時候也是對手最容易給你實施打擊的時候，通過惡意詆毀等方式在你最岌岌可危的時候擊垮你。

2、團隊松散

創(chuàng)業(yè)初期，團隊成員互相之間會溝通分歧、意見不合，這個時候如果處理不好也會出現(xiàn)矛盾，導(dǎo)致整個團隊無法協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。同時，創(chuàng)業(yè)效果也不會立竿見影，尤其是初期，當成員覺得付出與回報不成正比的時候，就會消極怠慢，也會大大打擊創(chuàng)業(yè)者的積極性。

3、資金困難

創(chuàng)業(yè)初期，財務(wù)狀況也是一大難題，會讓創(chuàng)業(yè)者面臨崩潰，資金周轉(zhuǎn)不靈，項目無法正常運作，沒有充足的資金準備也在無形之中加大創(chuàng)業(yè)者的壓力。

4、心理壓力

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期容易背負過高的心理壓力，一方面來自于自己的內(nèi)心，對于自己的期望值過高，另一方面來自于外界的壓力，比如家人、同行、朋友等等，由于創(chuàng)業(yè)初期也是問題的集中爆發(fā)期，所以創(chuàng)業(yè)者在心理上容易背負過大壓力。

針對以上出現(xiàn)的這種情況，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該正視，以平常心對待，不忘初心，不斷調(diào)整，與團隊成員多溝通協(xié)調(diào)，適當?shù)尼尫徘榫w，順利的度過創(chuàng)業(yè)初期。

可以確定的是，因為創(chuàng)業(yè)初期的不順利和難見成效，所以有疑惑和想要放棄的念頭是人之常情，不過你如果能夠及時開導(dǎo)自己而且渡過困難的前期，那么你的創(chuàng)業(yè)路將會好走很多，如果就此放棄那么誰也無法挽救你。

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