淘寶商家如何做數(shù)據(jù)分析？數(shù)據(jù)分析的五大思維方式是什么？

         在現(xiàn)實中的應用非常廣，比如選款測款丶監(jiān)控店鋪數(shù)據(jù)等，這些過程就是在做第二大思維分析這個詞從字面上來理解，就是拆分和解析（本文用到的指標和維度是同一個意思）第一大思維俗稱對比，單獨看一個數(shù)據(jù)是不會有感覺的，必需跟另一個數(shù)據(jù)做對比才會有感覺作用：用于總結丶對照和提煉知識如：歷史店鋪運營數(shù)據(jù)，退款數(shù)據(jù)，訂單數(shù)據(jù)第二大數(shù)據(jù)類型的概念比較模糊，當天，當月，今年這些都可以是現(xiàn)在的數(shù)據(jù)，看我們的時間單位而定運營小美，經(jīng)過對比店鋪的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)今天的銷售額只有昨天的50%，這個時候，我們再怎么對比銷售額這個維度，已經(jīng)沒有意義了作用：用于了解現(xiàn)況，發(fā)現(xiàn)問題如：當天的店鋪數(shù)據(jù)第三大數(shù)據(jù)類型的數(shù)據(jù)指未發(fā)生的數(shù)據(jù)，通過預測得到當我們當前的維度不能很好地解釋我們的問題時，我們就需要對數(shù)據(jù)做一個運算，增加多一個指標另外，我們一般只關心對我們有用的數(shù)據(jù)，當有某些維度的數(shù)據(jù)跟我們的分析無關時，我們就可以篩選掉，達到第四大思維增維和降維是對應的，有降必有增當數(shù)據(jù)維度太多的時候，我們不可能每個維度都拿來分析，有一些有關聯(lián)的指標，是可以從中篩選出代表的維度即可如果是多選的情況下，我們就可以通過這種方法來找到最佳路徑（決策）當然，我們回到數(shù)據(jù)分析的目的，我們就會知道只有明確了問題和需求，我們才能選擇分析的方法第三大思維是否有面對一大堆維度的數(shù)據(jù)卻促手無策的經(jīng)歷                

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