淘寶網(wǎng)店代運營的前景怎么樣？商家如何支付給代運營服務(wù)費？

         這種模式下，代運營的大部分弊端將被根除，供應(yīng)商將在團隊建設(shè)上大幅降低需要支付給代運營的服務(wù)費和傭金，而電商營銷團隊將轉(zhuǎn)型成為一個和品牌商傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)團隊高度融合的團隊處于中游的代運營商開始尋找新的盈利模式，原先業(yè)務(wù)模式下高昂的人力成本使得他們不得不精細化的市場，比如只做攝影或者裝修，只專注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提供標準化服務(wù)，轉(zhuǎn)型成為技術(shù)或者專項服務(wù)提供商這里面最典型的就是龔文祥，龔文祥曾被譽為中國品牌先生，是深圳某知名代運營公司的創(chuàng)始人，后來成功轉(zhuǎn)型為自媒體另一個出路是轉(zhuǎn)型成培訓(xùn)機構(gòu)和自媒體，結(jié)合原來的鄭州淘寶網(wǎng)店代運營的經(jīng)驗，給客戶做培訓(xùn)，也許更有說服力依然活躍在鄭州淘寶網(wǎng)店代運營行業(yè)里的勝出者并沒有原地等死另外，成本的降低這件事無論對鄭州淘寶網(wǎng)店代運營還是供應(yīng)商來講都是皆大歡喜的事轉(zhuǎn)型成為品牌代理或者自己創(chuàng)立品牌的案例，既然紙上談兵不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不如搖身變成網(wǎng)絡(luò)品牌商"自己開賣"在形成自主現(xiàn)金流以后，這類公司已徹底擺脫了代運營的標簽代運營幾乎糾結(jié)致死，但還是有殺出重圍的幸存者通過為品牌公司的團隊提供培養(yǎng)電商人才和資源整合，來充當品牌公司電商團隊的導(dǎo)師和排練角色，不再提供電子商務(wù)一站式解決方案                

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