淘寶店應(yīng)該怎么引流，有哪些打造爆款的方法？

         隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，一些行業(yè)逐漸從朝陽行業(yè)轉(zhuǎn)變成夕陽行業(yè)，市場規(guī)模逐漸縮小或在可預(yù)見的將來會不斷衰減，那么在這樣的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊經(jīng)常會被質(zhì)疑“站在沉默的泰坦尼克號”上如果一個早期團(tuán)隊所處的行業(yè)是或即將成為一片紅海，比如傳統(tǒng)巨頭虎視眈眈、同樣模式的團(tuán)隊獲得了較大的融資，即使團(tuán)隊展現(xiàn)了足夠的張力和執(zhí)行力，也有漂亮的數(shù)據(jù)，也將使投資人舉棋不定不少團(tuán)隊屬于跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)，曾經(jīng)聊過的一些團(tuán)隊有因為風(fēng)口就拉上一個傳統(tǒng)行業(yè)背景的成員臨時組團(tuán)的然而受制于團(tuán)隊基因、行業(yè)特點等，媒體轉(zhuǎn)電商未必可行，即使媒體時期有1萬家上游、2萬家下游，轉(zhuǎn)為電商后是否能有足夠的轉(zhuǎn)化率支撐起足夠的交易頻度則是未知數(shù)在傳統(tǒng)行業(yè)中創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊往往自帶某個行業(yè)的光環(huán)，能“搞定”行業(yè)協(xié)會、行業(yè)資深玩家、上下游標(biāo)桿型企業(yè)在周末舉辦的《以太bit沙龍：警惕B2B創(chuàng)業(yè)的那些坑》上，以太投資總監(jiān)卞愷靈分享了其團(tuán)隊今年看完400多個B2B項目后總結(jié)出的一些創(chuàng)業(yè)坑洞隨著B2B1.0信息黃頁模式逐漸被B2B2.0交易平臺所取代，一些原本的信息平臺也率領(lǐng)團(tuán)隊往電商模式轉(zhuǎn)移升級因此可以成為行業(yè)B2B交易平臺的所選擇的標(biāo)的基本都是萬億級市場，比如鋼鐵（2.5萬億）、塑料（1萬億左右）值得注意的是，一些基礎(chǔ)行業(yè)（如鋼鐵、紡織）由于下游用途非常廣泛、行業(yè)規(guī)模足夠大，因此這樣的B2B交易平臺所受到的影響不會太大對于一個項目是否是一個“眼前一亮并行得通的B2B”，我們總結(jié)了三個判斷維度，分別是市場/方向、團(tuán)隊和商業(yè)模式，同時我們也沉淀了在這三個維度上B2B的“坑”                

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