我在[韓都衣舍]的社交化探索-有關[論壇]的一點事-京東營銷引流京東干貨

本文主題京東韓都衣舍,京東社交化探索,京東運營推廣,京東電商行業(yè),京東行業(yè)分析,京東營銷引流。

各位派友大家好，小弟的幫派處女貼發(fā)出有一周多了（論壇”第二春——也談社區(qū)化電子商務，處女貼），一直有些忐忑，怕大家把我“亂轉拍死”，不過好在大家還是比較開明和大度的，很多朋友在鼓勵、愿交流。尤其讓小弟比較欣喜并深感慚愧的是，小弟的貼竟然還能上了首頁推薦，不過確實寫得不好：很多東西想不到；想到的不一定是正確的；正確的不一定寫到了；寫出來的又不一定表達的到位和精確；總之，就是覺得挺“慚愧”的，但是感謝大家的支持和鞭策了。分享交流的心、學習成長的欲望促使我繼續(xù)寫些東西，還是期待大家拍磚指導吧。我是就職于韓都衣舍市場部的魏東，公共策劃組，負責“官方論壇”+《HSTYLE韓?時尚》雜志（發(fā)行量保底20w冊，可以給我要資料）。希望和大家交朋友；交流、探討；合作、共贏。今天的主題是：“韓都衣舍官方論壇的運營思路框架”及捎帶部分的論壇構架與規(guī)劃。稍后會詳細寫“舍友?星”達人計劃和“舍友?團”團到韓國去的運營計劃。談運營推廣之前，按照順序，先簡單說下論壇構架和規(guī)劃的事情（插播一句，之前的毛病，總是把事情想的太遠說的太大，總愛想長遠總愛說規(guī)劃，有些不切合實際不符合現(xiàn)狀。任正非前輩針對一個對華為發(fā)展寫下“萬言書”的“菜鳥”級別員工的評價“該人如果有精神病，馬上送醫(yī)；如果沒有，馬上辭退”讓我警醒，馬云最近發(fā)給集團員工的郵件也讓我感悟）構架和規(guī)劃，本不該我來考慮的事情，我就要按部就班的做好自己該做的事情，但之所以還要簡單一說，目的是為了的更好表述論壇的運營推廣計劃，所以先說說一些定位、構架、理解。簡單講構架如下：傳統(tǒng)論壇+SNS+微博+團購=我們希望見到的“論壇”沒什么高深的，簡單講就是利用好的東西、流行的東西把論壇帶起來（如上圖所示）論壇打通新浪微博互聯(lián)（一鍵登錄、發(fā)帖同步、評論回推、專題整合）；論壇打通人人網互通（一鍵登錄、應用鏈接）；論壇打通“舍友團”的相互合作（買家心得、下期物品、建議投訴、閑聊灌水、抽獎評獎）；論壇作為沉淀和積累，是“神”；微博和sns是碎片化的武器，是“形”；比方說，韓都衣舍官方論壇，除了傳統(tǒng)的BBS外，相當于下轄三大主要事業(yè)部門：微博事業(yè)部、人人事業(yè)部；舍友團事業(yè)部。呵呵誠如小弟第一篇處女貼中所說，論壇我對它的定位就是核心掌控地位的關節(jié)點與匯集區(qū)，也是我感覺“論壇”可以重獲第二春的原因，它可以不像SNS如美麗說一樣絢爛，也可以不像微博一樣爆發(fā)，但是它可以是實實在在的基礎與沉淀，是一個體系的根基！對于做社交化的企業(yè)和機構，我感覺早晚會回到這個點上。微博再火不是我們的，我們也幾乎不可能再造一個人人網一個美麗說，企業(yè)的社交化最好的實現(xiàn)辦法如是。Ps：簡單介紹下“舍友?團”，是用最省錢的辦法（最土開源）搭建的團購平臺，擁有現(xiàn)在團購網的各種好處（簡單、邀請制、返利口碑傳播、限時搶購的緊迫感），但是做的是細分：只做韓版產品，甚至只做韓國產品、帶動對韓潮時尚的關注與談資互動。不指望團購盈利，只增加談資，通過此種形式增加對韓潮的關注和接觸。韓都衣舍在韓國有分公司，有先天優(yōu)勢和條件。團購操作簡便，買圖片即可，設定最低成團人數(shù)，團購成功集中韓國采購即可。下一篇帖子會詳細寫出“舍友?團”的運作方案說完架構，說說規(guī)劃：戰(zhàn)略方向：不是媒體的電子商務不是好社區(qū)！做媒體，或者說媒體化是很多電子商務企業(yè)，尤其是大型企業(yè)或者平臺型企業(yè)的既定戰(zhàn)略方向之一。目標分析：做論壇的終極目標是？打造一個自發(fā)聲的，能夠不斷博得更多用戶眼球的，能夠穩(wěn)定下已有用戶并產生一定粘性的關系網平臺——社區(qū)化！社區(qū)化的目的是產生好的口碑，都說這是營銷的最高境界。打造一個關系網，依原來的想法，極致的講辦法不外乎兩種，1自己搭建一張網2借一張網1自己搭建，成本很高、難度很大、時機已過；2借一張網，空間、主動性較小，被動性大，如人人網公共主頁只能做些日常的品牌維護；現(xiàn)在的想法，辦法是稍微折衷的，“借一個/幾個網，維護和帶動自己去搭建一個關系網”介于辦法1、2之間，這個要借力搭建的關系網就是我們的論壇，借的網就是微博和人人等針對與韓都衣舍的現(xiàn)狀分析，如果構架和戰(zhàn)略方向都沒有大的錯誤的話，我個人的規(guī)劃是：0確定團隊所有人明確論壇的思路，確定版塊及版主制度，美化和改版論壇，技術美工策劃；1注重旺旺群、陶幫派、掌柜說、微博和人人主頁、雜志等所有資源對論壇的帶動和輔助；2整合現(xiàn)在的優(yōu)勢資源和會員體系，建立一個以論壇為核心的CRM系統(tǒng)；3逐步開放、逐步中立，成為一個探討時尚（韓潮時尚）的媒體平臺，自發(fā)聲的人氣平臺；4品牌價值，品牌形象，公關輔助均可達到較高水準，提高溢價能力，創(chuàng)造隱形價值；促進銷售，互動獨立B2C發(fā)展，創(chuàng)造直接價值。前面講的是“道”，如果問題不大，如果方向是對的，那我們開始說說現(xiàn)在考慮到的“術”開始說運營的框架思路：以人為本，有人才有可能，先說說論壇上的“各種人”（如下圖所示）這是運作論壇一段時間后的總結，人總是最重要的，“人氣”是核心，有人關注你，有人喜歡你就會給你更大的動力，有人罵你就會讓你找到錯誤，有人給你提建議你就知道用戶的聲音，所有的所有，人，很重要。以人為本?。ㄖZ基亞混到今天，就是因為“科技，以人為本”就僅僅成為了一句口號吧）再說說有可能的流量來源分析（如下圖）其中比較重點的是，利用好韓都衣舍現(xiàn)有的資源帶動，利用好社交網站和微博，尤其注重培養(yǎng)用戶收藏記憶的習慣，優(yōu)化活動和內容促進和鼓勵用戶推薦和邀請；免費廣告可以適當?shù)淖鲂?，總結網絡免費推廣的辦法簡單試試（現(xiàn)在不會太好使了）；收費的硬廣不到時候直接先不考慮；開放，app如果有能力可以先考慮和制作著，注意創(chuàng)意、簡單、傳播性繼續(xù)說說，說說論壇的分區(qū)及版塊：（如上圖所示）這是運作過一段時間后，現(xiàn)在梳理的版塊，遵循一個原則就是簡便、顯人氣（尤其是前期，版塊不宜多，匯聚不多的人氣）各個版塊之間會注意相互的引導及互動，如：活動區(qū)、風潮區(qū)會互動共同推出一些“舍友?星”達人/意見領袖（適合的實際也會建立舍友?星專區(qū)）再如：灌水/討論區(qū)也會注意對風潮區(qū)中的熱門話題展開討論及回饋等等現(xiàn)在的版塊分區(qū)，希望大家多多建議。下一篇帖子會詳細寫“舍友?星”達人計劃和“舍友?團”團到韓國去的運營計劃說說論壇的“人氣”何來，“談資”“話題”何來？如何打造：（如上圖所示）這是對論壇“活力”的一點點分析論壇要有活力一定是用戶產生內容，不說是全部內容（運作方要以適當?shù)霓k法引導，比如馬甲，比如版主等但運作放產生的內容不會超過30%），應該至少70%的內容是要依托用戶產生的，那么用戶為什么會產生內容呢？他們會關注什么，他們會替我們去發(fā)些韓潮資訊嗎？我看很難。總結了下用戶關注的，能夠產生談資的如上所示。要把握這個先后順序，最后達到我們的目的——關注和喜愛韓潮時尚第一論壇?，F(xiàn)在深夜了，想起下午開會，突然有兩點感觸，插播一下：1、現(xiàn)在的我經常會很慚愧，偶爾說出的想法得不到認可，不被重視：呼應下開頭說的，現(xiàn)在經常會覺得自己很不好意思，很慚愧，很不好意思在人前說出自己的建議，其實是有想法的，但是總想自己再考慮考慮，很害怕說出來讓人感覺不靠譜。好處是，不自以為是，找回了以前的一個“優(yōu)點”，不管看誰都能找到值得我學習的地方。之前初出茅廬剛剛畢業(yè)的小伙子，因為高校期間做過一些事情，便自信滿滿，甚至干什么都有一份毫無理由的自信；知道有一天遇到了一個自己佩服的人，與他的交流讓自己冷靜和趁機下來，反而覺得自己很慚愧。。。舉個例子，打過籃球的人都知道，尤其是在成長過程中，會有這么幾個階段，打籃球從學到打基本都還行成長挺快，到一個階段一會發(fā)現(xiàn)沒有成長了，反而好像越大越不會打，但是經過這個階段，你就基本成為一個籃球高手了。（現(xiàn)在的階段，你懂的）2、平凡中才能孕育神奇：神奇、厲害、高手、牛X都是在平凡中成長起來的，沒有人生來就是神奇；有了不斷的平凡，才能顯出成果的絢爛；有平凡才會有神奇，只有平凡才能孕育神奇。我的老大——趙迎光將神奇的韓都衣舍做到如此規(guī)模之前，他曾經憋了近10年，十年磨一劍，但是這十年的平淡是經歷過來的，如此牛人也不是生來就絢麗多彩做只做神奇的事的。京東劉強東老師，做成如此京東之前，想來也經歷了中關村賣貨的種種無聊和平淡吧。不要強求自己要做多么申請的事，簡單做好手頭的事，多一點點努力和規(guī)劃，也許就會邂逅傳奇。昨天晚上寫的，沒發(fā)上，今天又整理了下下次會把做的方案有關“舍友?星”達人計劃和“舍友?團”團到韓國去的運營計劃發(fā)過來。求指教，望交友：QQ：1297778436（注明幕思城）

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