找合伙人比找老婆還難

創(chuàng)過業(yè)的人多跟他們聊一聊，很多時(shí)候并不是業(yè)務(wù)上做不好，往往都是遇到各種各樣的管理問題，在利益面前，特別是公司很掙錢的時(shí)候，員工都不是傻子。這時(shí)候特別容易出現(xiàn)能夠毀滅你的員工，也容易出現(xiàn)毀滅你的合伙人，總的來說就是管理的問題。

為啥？

用人的問題，合伙人的話，就是彼此之間合作和克制的問題。比如，為什么那么多合伙一起做生意創(chuàng)業(yè)的，幾乎沒有幾個(gè)能夠長(zhǎng)久走下去的？

找適合的合伙人真的比找另一半還難，不僅僅要求雙方相對(duì)互補(bǔ)，還得資源平等，還要起碼有一個(gè)人懂管理，同時(shí)還得彼此之間學(xué)會(huì)克制自己，日常的時(shí)候該克制的得克制一下。

最好的合伙方式并不是見幾次面打過交道，聊幾天后感覺合適就直接拍板直接干，這種很危險(xiǎn)。就跟員工沒有試用期一樣，合伙人之間沒有彼此證明的過程，就跟開盲盒一樣，畢竟這個(gè)跟談戀愛不一樣，男的向下兼容女的向上兼容。

為啥合伙人這么難？

資源匹配，性格互補(bǔ)，認(rèn)知同頻，分工合適，就這么匹配了，還得面臨在做起來后，都有利潤(rùn)后，誰離錢更近就會(huì)面臨更大的考驗(yàn)，所以每個(gè)人必須懂得克制自己，該弄好的賬得清晰，該讓對(duì)方知道的一定要主動(dòng)告知，哪怕簡(jiǎn)單發(fā)個(gè)信息，別人僅僅回復(fù)個(gè)知道，這樣也非常好。

特別是關(guān)于錢的問題，每一筆務(wù)必截圖，當(dāng)天報(bào)銷登記，每一個(gè)決定都要讓對(duì)方感知得到，如果發(fā)現(xiàn)可能對(duì)方?jīng)]想到的，就得主動(dòng)說一聲，錢歸錢，賬歸賬，任何一個(gè)人都不能亂。

錢賬分離這么難？

換句話來說，這個(gè)就是一種能力，很多人都懂錢賬分離，但是真正做到的太難了，做著做著就容易變形了，如果沒有一個(gè)人有很深刻的認(rèn)知，就很容易走變形，要么錢賬都在一個(gè)人那里，要么就是做不到當(dāng)天報(bào)賬，要么就是做不到每一筆都給出明細(xì)，各種問題，能做好的，就是一種能力，很重要的能力。

并不是說對(duì)任何人都要懷疑或者保持防備，但是有個(gè)好的習(xí)慣可以避免合伙過程中遇到的大量考驗(yàn)，比如偶爾發(fā)現(xiàn)有一筆收入，而這筆收入可能完全是自己的努力收來的，可入公司可不入，那就可能一時(shí)忘了記錄，或者說有的支出沒有習(xí)慣當(dāng)場(chǎng)記錄，忘了以后就很難記起來。所以慢慢地，每個(gè)人對(duì)這件事認(rèn)知就放松了，沒人提就越來越松，松了自然而然就有矛盾。

什么是合伙人？

我的認(rèn)知是，合伙人就是一起綁炸彈一起走路，不同頻的也容易爆，方向不同也容易爆，只是盯著別人也容易出問題。所以合伙人比找伴侶真的難太多了。

你覺得難不難？

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