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    淘寶開店經(jīng)驗(yàn):不賺錢,做什么淘寶?

    2023-11-22|23:01|發(fā)布在分類 / 客服知識(shí)| 閱讀:13

                        今天要跟咱們分享的是一個(gè)老店長開店的成長經(jīng)驗(yàn),希望能協(xié)助咱們! 我的C店其時(shí)開展很快,1年兩皇冠,2年五皇冠。


    公司規(guī)劃也在快速擴(kuò)張,很快請(qǐng)了將近20個(gè)員工??墒呛鋈挥幸惶?,我的店鋪由于推遲發(fā)貨扣3分,累積12分到節(jié)點(diǎn)被封店,出售停滯現(xiàn)金流一斷,我發(fā)現(xiàn)居然欠了供貨商將近20萬貨款,而自己倉庫里的貨加起來也不過10萬多點(diǎn)…… 我做淘寶的時(shí)刻比較久,08年9月份左右開始做,其時(shí)咱們都在說網(wǎng)店本錢低,所以價(jià)格能夠很低,我上來也便是價(jià)格戰(zhàn)(愧疚,不應(yīng)該這樣)。 

     把網(wǎng)店地址設(shè)在批發(fā)市場周圍,盡量不備庫存,拿樣品攝影,賣出去了再讓批發(fā)市場拿貨,心想,只要低進(jìn)高出,那怕一個(gè)東西只賺1塊錢,也必定不會(huì)有問題,少賺點(diǎn)追求快速開展。 這種思路,我的c店其時(shí)開展很快,1年兩皇冠,2年五皇冠。公司規(guī)劃也在快速擴(kuò)張,很快請(qǐng)了將近20個(gè)員工??墒呛鋈挥幸惶?,我的店鋪由于推遲發(fā)貨扣3分,累積12分到節(jié)點(diǎn)被封店,出售停滯現(xiàn)金流一斷,我發(fā)現(xiàn)居然欠了供貨商將近20萬貨款,而自己倉庫里的貨加起來也不過10萬多點(diǎn)。 錢拿不出來,供貨商就不再給我供貨,排隊(duì)在我公司門口要錢,那一段時(shí)刻真的是人生的黑暗時(shí)期。跑到網(wǎng)吧,不敢去公司,懊喪了好幾天后,覺得男人不管什么困難都應(yīng)該勇敢面對(duì),后來自己主動(dòng)上門,找那些還支持我的供貨商談心,找到問題的地點(diǎn): 

     1、帳目混亂 開展的過程中,由于毛利率低,所以為了節(jié)省員工方面的開支,就一直在財(cái)務(wù)方面沒有請(qǐng)專職的管帳,這個(gè)供貨商和我說,你家曾經(jīng)有一次同一個(gè)賬單連續(xù)給我付款了兩次,5000多塊錢,我發(fā)現(xiàn)了退回給你們了。你在我這邊呈現(xiàn)這個(gè)問題,難保在他人那里不呈現(xiàn)相似的問題,包括你一切的對(duì)賬,快遞,物料和供貨商必定也會(huì)由于混亂讓他人抓了縫隙。 

     2、出入庫流程 剛開始我自己去拿貨問題還不大,我都會(huì)點(diǎn)一下數(shù)量,后來跟著咱們的發(fā)貨量越來越大,訂完貨之后,供貨商給你們送上門,你們公司的簽收入庫便是誰有空,誰簽個(gè)字,也不點(diǎn)數(shù)量。或許剛開始,供貨商不小心給你們少送了幾個(gè),可是他們發(fā)現(xiàn)你們根本就沒發(fā)現(xiàn),慢慢地就習(xí)氣性地給你家送貨少送,就好像你天天把肉放在狼狗面前,很少能忍不住不吃。網(wǎng)店的毛利原本就低,他人少送給你,你還要全部結(jié)賬,你的賠本很或許長期都損耗在這里,第一年全幫供貨商賺錢了;相同,假如你出庫發(fā)貨流程假如不標(biāo)準(zhǔn),肯定也會(huì)呈現(xiàn)相似問題,你給他人發(fā)少了,他人會(huì)來找你,可是你給顧客發(fā)多了,或許許多顧客就會(huì)默默的收下這個(gè)“大禮包”。 

     3、毛利率不明晰 產(chǎn)品定價(jià)都隨便定,然后你們又沒有管帳給你們做月利潤表,所以腦子里以為只要低進(jìn)高出便是賺錢,而沒有考慮到你的直通車費(fèi)用、淘客傭金、人工、房租水電在本錢里的平攤?;蛟S你以為直通車能夠按照產(chǎn)品價(jià)格10%去投放,可是或許實(shí)際上去掉這些費(fèi)用的平攤你連10%的利潤都賺不出來,所以你這樣去投放本身便是個(gè)長期的賠本行為。更有些草根掌柜,以為一個(gè)東西進(jìn)貨50元,賣100元,便是50元利潤,實(shí)際上假如像服裝這種不能售罄的產(chǎn)品,正常的斷碼積壓算在本錢里,或許你連10塊錢利潤都沒有。 

     4、進(jìn)貨價(jià)高 你看他人夫妻兩個(gè)開的店,動(dòng)不動(dòng)就和咱們談進(jìn)價(jià)能不能再低點(diǎn),你們這幫小年輕做網(wǎng)店,做事情心很粗,就不知道過段時(shí)刻問問本錢能不能降下來,你可知道,進(jìn)貨價(jià)假如降低1塊錢,你每個(gè)月或許會(huì)增加幾千的純利潤,夠開一個(gè)人工資了。 

     5、公司人效 確實(shí)你們公司開展很快,可是我看他人出售額和你差不多,根本就用不了這么多人,不是你忙不過來就必定要增加人手,有沒有思考是你們目前作業(yè)不系統(tǒng)不標(biāo)準(zhǔn),所以功率低才是最大的問題。 

     6、庫存積壓 看看你自己倉庫里壓了多少貨,處理都處理不掉的,當(dāng)年我看市面上都做一個(gè)產(chǎn)品做成爆款了,所以我也計(jì)劃跟進(jìn),去進(jìn)貨原本計(jì)劃拿5000個(gè)回來,廠家和我說假如一次性拿3萬個(gè),每個(gè)再便宜1元,我其時(shí)心里一想,哇,假如3萬個(gè)賣掉,相當(dāng)于多賺了3萬??墒菍?shí)際情況是,我這批貨總共賣了4000個(gè)出去,剩余26000個(gè)至今還壓在倉庫里,這么一算反而虧了不少錢。 這次聊完天之后,我驚出一身冷汗,發(fā)現(xiàn)像我這種草根的創(chuàng)業(yè)者只關(guān)注出售額,而不關(guān)注節(jié)省,然后做出來的公司他人看起來很好,可是實(shí)際上或許不僅賺不到錢,還是虧錢的。 想辦法和朋友借了10萬塊錢,許諾朋友:假如在1年內(nèi)還不了錢,我就把公司關(guān)掉,來你公司上班用工資還錢。拿到錢后,我先去還了部分供貨商的貨款讓他們正常給貨,確保出售,接下來馬上去招聘了一個(gè)專職的管帳給咱們做賬,最后把出入庫流程用erp軟件去標(biāo)準(zhǔn)簽收和出庫,人員分工清晰,提高人效,而且為了添補(bǔ)之前的坑,更加努力地作業(yè)。 

     由于自己的運(yùn)營才能還不錯(cuò),再加上找出了問題的癥結(jié),所以大概半年左右就還了朋友的10萬塊錢,把供貨商的縫隙添補(bǔ)上去,直到現(xiàn)在公司成為類目Top10賣家,但再也沒有呈現(xiàn)相似的曲折,整體來說,什么員工都能夠省,管帳這個(gè)崗位真的不能大意啊。                

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